工作計劃范例（6篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對xx支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用�，F(xiàn)將全行20xx年內(nèi)控管理情況報告：
一、內(nèi)部控制管理的.基本情況
支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、xx分理處十一個營業(yè)機構，另設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個儲蓄所。到10月末全行員工xx人，其中長期合同工xx人，短期合同工xx人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位;在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航�？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。
二、當年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績，為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施
1、領導重視，組織落實，XX年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計x次，參加人員xx人次，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責任審計;xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交x個人次;支持分行審計處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內(nèi)控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件xx多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。
3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會，調(diào)整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領導小組、xxxx領導小組;出臺了xx年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，并對業(yè)務主管部門發(fā)送《xx通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)《xx通知書》深入基層抓整改落實;問題存在單位重點落實整改責任人，堅持“誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。通過責任到位，縱橫結合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。xx月，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰xx人次，金額xx元。
6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識。
工作計劃 篇2
為了順利開展開學工作以及結合我校具體情況，準確把握新課程的要求，合理有序地安排課程，促使教學質(zhì)量的提高，現(xiàn)就數(shù)學備課組全體教師具體計劃制訂如下：
一、指導思想
在國家新課改的理念下，由過去的“精英”教育轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的“大眾”教育的要求下，由過去重理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在重實際應用的情況下。我組8位教師得全面推進高一新課程改革。改變教學觀念，改進教學方法，更新教學法手段，提高教學效率，力求盡可能的改變學生的學習態(tài)度和學習方式；培養(yǎng)學生自主學習，積極探究，樂于合作的精神，盡可能在三年后完成學校的教學計劃。
二、教學目標
1、獲得必要的數(shù)學基礎知識和基本技能，理解基本的數(shù)學概念、數(shù)學結論等產(chǎn)生的背景、應用，體會其中所蘊含的數(shù)學思想和方法，以及在后續(xù)學習中的作用。通過不同形式的自主學習、探究活動，體驗數(shù)學發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的歷程。
2、提高空間想想、抽象概括、推理論證、運算求解、數(shù)據(jù)處理等基本能力。
3、提高數(shù)學地提出、分析和解決問題的'能力，數(shù)學表達和交流的能力，發(fā)展獨立獲取數(shù)學知識的能力。
4、發(fā)展數(shù)學應用意識和創(chuàng)新意識，力求對現(xiàn)實世界中蘊含的一些數(shù)學模式進行思考和作出判斷。
5、提高學習數(shù)學的興趣，樹立學好數(shù)學的信心，形成鍥而不舍的鉆研精神和科學態(tài)度。
三、教學措施
1、學習新課程，建構新理念。理念是行動的先導，則創(chuàng)新的源泉，是新課程改革的靈魂。面對高中新課程，我們只有改變舊傳統(tǒng)，建構新理念，才能有效地實施新課程。
2、鉆研新課程，掌握新內(nèi)容。教師教什么？學生學什么？是教師在具體實施新課程教學內(nèi)容是首先要解決的核心問題。充分了解這一問題，設計出更加符合新課程理念的教學目標與教學過程。
3、整體把握教材，準確找出新舊教材的異同。首先找出增加的知識典和刪減的知識點，其次找出提高要求的部分和減低要求的部分。
4、不同層次班級要突出不同的教學要求。
5、提供多樣課程，適應個性選擇，多給學生“留白”。
6、倡導積極主動、勇于探索的學習方式。
7、注意信息技術與數(shù)學課程的整合。
8、堅持集體備課，發(fā)揮團隊作用。
9、組織相關的教研活動，互相交流、互相學習。
10、采用“走出去、引進來”的方法，學習他人之長，吸引他人經(jīng)驗。
四、教學要求
1、集體活動按學校通知及行事歷安排為準。
工作計劃 篇3
一、認真做好廣東省綜合文化站評估定級的迎檢工作，具體工作如下：
1、按照評估定級指標，對街道文化站進行選址、裝修、配置硬件設施；
2、按照評估定級量化指標整理迎檢材料；
3、制作迎檢畫冊、ppt及展板。
二、大力開展特色文化活動，繼續(xù)打造公共文化服務品牌，辦好節(jié)慶文體活動。
繼續(xù)做好 “元旦”、“元宵節(jié)”、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)慶活動，重點打造“百家宴”鄰里節(jié)，注重營造民族傳統(tǒng)節(jié)日氛圍：（1）舉辦元宵節(jié)游園、文藝演出8場；（2）舉辦中秋“鄰里節(jié)”系列活動及文藝匯演8場；（3）舉辦重陽節(jié)敬老月活動8場；（4）舉辦“慶元旦、迎新春”文藝匯演8場。
三、開展書法、攝影展等系列文化活動。
20xx年上半年舉辦東曉街道書法展，下半年舉辦東曉街道攝影展。
四、繼續(xù)做好各項體育活動的開展，營造全民健身氛圍。
1、舉辦面向轄區(qū)企事業(yè)單位、居民的東曉街道全民健身運動會，設拔河、跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球、登山6項比賽。
2、開展日常體育活動，豐富企事業(yè)職工、轄區(qū)居民的體育生活。面向街道、社區(qū)干部職工開展羽毛球、乒乓球、足球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等體育活動；面向轄區(qū)居民開展柔力球、健身球操、氣排球、籃球等體育活動；面向企事業(yè)單位員工開展健身操、舞蹈等體育活動。
3、做好20xx年國民體質(zhì)測試和長跑日活動的組織。
五、做好轄區(qū)文體社團、骨干的'培訓工作，帶動轄區(qū)文藝愛好者積極參與。
1、參加市、區(qū)組織的各項文化、體育培訓班；
2、舉辦街道排舞、柔力球、健身操培訓班。
六、組織社團積極創(chuàng)作文藝作品，參加市、區(qū)文化、文藝活動、比賽，為社團提供展現(xiàn)的平臺。
1、參加xx市“鵬城金秋”比賽；
2、參加市、區(qū)廣場舞、排舞等交流會、演出及比賽。
七、繼續(xù)跟蹤、落實各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
八、繼續(xù)配合上級教育部門，做好無牌無證辦學機構的整治工作，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)“四點半”學校的作用。
九、配合街道其他部門開展各項文化、文藝及體育活動。
�。ㄒ唬h建工作
1、繼續(xù)抓好“書記項目”，推進基層黨建創(chuàng)新。
2、繼續(xù)抓好黨代表進社區(qū)活動。
3、繼續(xù)做好黨建引領社會建設工作。
3、做好黨員干部隊伍的教育管理工作。
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1、做好全國文明城市創(chuàng)建工作。
2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網(wǎng)的相關工作。
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1、做好在編人員人事管理各項工作，包括房補、住房公積金繳交等。
2、做好臨聘人員管理各項工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)購買人民調(diào)解社工服務，加強人民調(diào)解員隊伍建設，夯實人民調(diào)解工作基礎。
�。ǘ┲巍暗谝坏婪谰�”，形成矛盾糾紛排查調(diào)處工作新體系。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，每月開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，采取定時、定人、定點、定責的方式排查糾紛，努力做到“小糾紛不出社區(qū)，重大復雜糾紛不出街道”。
�。ㄈ├^續(xù)組織實施“六五”普法規(guī)劃，認真貫徹黨的十八屆四中全會《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神，加大宣傳法律法規(guī)的力度，培育轄區(qū)居民的法治觀念。
（四）貫徹落實“12.4”全國法制宣傳日的法制教育工作，擴大普法宣傳教育隊伍，教育公民學法守法懂法。
（五）加強青少年法制宣傳教育活動，大力推行法制“滲透教育”，促進學校法制宣傳教育融入日常教育教學，推進中小學法制教育工作。
�。┏鋵嵐ぷ麝犖�，搞好社區(qū)矯正工作者的培訓。繼續(xù)實施購買社區(qū)矯正法律人員；培訓采取面對面輔導、以會代訓、舉辦培訓班、組織參觀學習和觀摩法庭庭審、監(jiān)獄管理等多種形式，主要培訓市、區(qū)社區(qū)矯正日常管理、獎懲考核、對象的檔案管理、談話、教育等相關文件、規(guī)定。
（七）加強信訪維穩(wěn)工作，繼續(xù)加大人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作（尤其是幾起歷史遺留的不安定因素的調(diào)處工作）力度。
�。ò耍┌凑帐�、區(qū)部署，開展“三級信訪網(wǎng)絡”建設，提高轄區(qū)社會建設和社會管理水平。
工作計劃 篇4
一、指導思想
為進一步做好學校法制宣傳教育工作，深入貫徹依法治國、依法治教方法，對學生開展多種形式的普法宣傳教育，并組織參加各種社會法制實踐活動，增強全體師生的法制觀念和法律意識，提高法律素質(zhì)，增強依法維護自身合法權益的能力，養(yǎng)成守法、用法的自覺性，努力使學生的違法犯罪率降低到零，認真完成普法的各項任務。
二、活動目標
強化學生的規(guī)則意識，著力培養(yǎng)“講規(guī)則、懂法律、能守法、會用法”的學生，提高學生的法治意識和法治素養(yǎng);在全校形成學法懂法守法用法的良好法治教育氛圍;著力構建學校、家庭、社會“三結合”的法治教育網(wǎng)絡。通過“法律進學�！被顒拥拈_展，增強我校師生的社會主義法治理念，進一步增強廣大師生的法律意識，提高青少年法律常識的水平，提高師生學法、守法、用法水平。
三、活動要求
1、全體師生以“法律進學校”活動為契機，認真學習憲法和基本法律知識，明確法律賦予的權利和義務，努力做到知法、守法、護法，依法維護自身合法利益。
2、深入學習社會主義法治理論，重點了解和掌握《憲法》《教師法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》《環(huán)境保護法》以及與學校管理工作密切相關的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法律法規(guī)等。
3、緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求，把加強青少年法治教育，培養(yǎng)社會主義法治觀念與法律素質(zhì)，作為學校教育教學中的一項重要任務，形成科學、系統(tǒng)的學校法治教育課程體系，建立學生法律素質(zhì)的評價標準，全面提高學校法治教育的水平。
4、結合學生的特點，堅持品德教育與法治教育并重，既加強法治教育，注重法治實踐，發(fā)揮好法律對人們行為的規(guī)范作用;又要加強品德教育，注重道德實踐，發(fā)揮好道德對人們思想和行為的教育引導功能。要建立健全法治教育與品德教育、依法治校與道德實踐并重的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫徹到法治教育和法治實踐之中。
四、活動的方法和措施
(一)加強陣地建設
1、發(fā)揮課堂的主渠道作用,保證學校法治建設，使法治教育成為我校全面實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。積極開辟第二課堂，依托縣法院、轄區(qū)派出所、社區(qū)等機構，利用各種教育陣地開展青少年學法用法實踐活動。
2、加強家庭、學校、社會“三位一體”的法治教育網(wǎng)絡建設, 依托家庭、社區(qū)和團委等組織多角度全方位的對學生進行法治教育。建立以“學校教育為中心，家庭教育為基點，社會教育為依托”三結合的法治教育網(wǎng)絡，營造有利于青少年健康成長的環(huán)境。
(二)豐富活動形式
開展形式多樣、生動活潑的'青少年法治教育活動,積極探索青少年法治教育的新途徑、新方法、新模式。通過課堂教學、課外教育、社會實踐及舉辦法治講座、法律知識競賽、法律咨詢等多種形式，切實有效地搞好對學生的法治宣傳教育工作，使學生牢固樹立崇尚法律、遵守法律的意識，增強法治觀念，成為愛國守法、明禮誠信的合格中學生。
具體活動安排：
3月：根據(jù)文件精神，對“法律進學�！被顒舆M行宣傳并作出具體安排。邀請法制副校長進校宣講法律知識。
4月：完成“法治”主題作品征集活動。挖掘與法治有關的身邊人、身邊事，大力傳播社會主流價值，傳遞積極人生追求，高尚思想境界和健康的生活情趣。
5月：開展禁毒教育活動，參觀校內(nèi)禁毒中心。活動結束后，學生們寫下所思所想，并在學生進行評獎。同時，在各年級展開安全教育。
6月：依托我校藝術節(jié)，開展法治文藝演出。采取歌曲、情景劇等形式演繹詮釋社會主義核心價值觀。同時，結合期末復習應考，教育學生遵紀守法、誠信考試并簽署承諾書。
9月：班主任結合班級實際組織召開法治大講堂，圍繞《未成年人保護法》《環(huán)境保護法》《交通法》等法規(guī)，展開廣泛的學習討論活動。
10月：創(chuàng)作法制情景劇，開展模擬法庭活動，并將二者結合起來拍攝法治微電影，將學生身邊的人事搬上熒幕，更有利于激發(fā)學生學法用法的積極性，充分認識學法、知法、守法的重要性。
11月：法治授課，教師結合學生特點，貼近學生實際播放包括環(huán)境保護、道路交通安全、應急避險、國防教育、疾病預防等的法治教育專題片。學生志愿者到校外進行法治宣傳教育活動。
12月：組織學生將學習到的法律知識匯編成法治學習資料、法治小報等。做好此項活動的總結。
工作計劃 篇5
隨著三月份的到來，我們將迎來新的學期，新的開始。為了使本學期第一個月的工作能很好的進行，我紀檢部全體成員經(jīng)討論制定如下工作計劃：
一、本學期，我部依舊會不定期的對團總支學生會各部例會出勤、系辦值日，部長值班等情況以及各部在各方面的工作進行監(jiān)督，檢查。爭取做到“發(fā)現(xiàn)問題，立即解決”。以此保障各項工作的順利進行。
二、我們會對各班同學上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進行嚴格的.檢查。以此為同學們提供一個安靜的學習環(huán)境以及營造一個良好的學習氛圍。
三、我們會加大安全教育力度，提高同學們的安全防范意識。我部每天對各班教室的鎖門情況進行檢查，保障各教室公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向上級相關部門匯報，做到及時解決問題，不留安全隱患。
四、本月，我部擬計劃組織開展學生干部民主測評和能力測試工作。該工作主要分為四部分：一是由大一各班代表對副部及以上17位學生干部進行民主測評。二是由副部及以上20位學生干部對各自部門的干事進行測評、客觀評價。三是各部門干事對副部及以上22位學生干部及本部門的其他干事行測評、客觀評價。四是對各部門干事進行能力測試。
以上為我部三月份工作計劃。希望在系團總支的指導下，我部成員的共同努力下，此工作計劃可以順利的進行。
工作計劃 篇6
20xx已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20xx工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20xx年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20xx年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20xx年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
�。�1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20xx年乘汽修車間擴建的`東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理
1、嚴格執(zhí)行5S管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20xx年工作計劃，結合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
四、安全環(huán)保工作管理
20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20xx度安全生產(chǎn)責任書。
3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20xx年發(fā)展規(guī)化
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務資源及外部人員業(yè)務資源，制定相應業(yè)務流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標，擴大思路，以穩(wěn)住基礎，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應有的力量。
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