檢驗師工作計劃模板5篇(集合)

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的檢驗師工作計劃模板，歡迎閱讀與收藏。

檢驗師工作計劃模板1

　　狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要申請購買全自動生化分析儀及進口全自動發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。

　　1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實際問題，提高檢驗質(zhì)量，加強醫(yī)療安全教育，加強每個職工的工作責(zé)任心和對醫(yī)療安全隱患的'意識，工作時間精神集中，確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤，堵絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意。

　　2、通過到青醫(yī)附院的學(xué)習(xí)，把一些好的工作方法運用貫穿到實際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍，提高個人素質(zhì)和檢驗科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實際困難。認真按照我院醫(yī)院的二甲評審標(biāo)準(zhǔn)和檢驗科的規(guī)范要求，繼續(xù)堅持做好每天的實際工作。

　　3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗項目的應(yīng)用，加大宣傳力度，擴大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會效益和經(jīng)濟效益。

　　4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見反饋，多走訪臨床，聽取臨床醫(yī)生的建議，為臨床提供快捷、準(zhǔn)確、安全、有效的檢驗信息。

　　5、繼續(xù)做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內(nèi)質(zhì)控和比對工作。

　　6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個方方面面節(jié)省開資，減少成本。

　　7、要以醫(yī)院利益為重，采取有力辦法，嚴(yán)禁漏收、少收、不收現(xiàn)象。

　　8、繼續(xù)做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標(biāo)。

　　9、充分利用現(xiàn)有條件，繼續(xù)開展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經(jīng)濟效益和社會效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務(wù)。

檢驗師工作計劃模板2

　　一、目的。

　　為了保證來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量，對各過程的質(zhì)量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵計劃。

　　二、適用范圍。

　　適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員。

　　三、職責(zé)。

　　本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、檢驗員的組成。

　　品質(zhì)部檢驗員包括：進料檢驗（iqc）、過程檢驗（ipqc）、最終檢驗（oqc）。

　　五、考核方法。

　　依據(jù)單一工廠內(nèi)個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比，每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異�；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預(yù)防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的.個人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理，折半后費用獎勵予當(dāng)月本工廠績效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗員，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當(dāng)月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內(nèi)，以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗員積極向上和對工作負責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進一步提升。

　�。ㄒ唬┟恐茏罴哑焚|(zhì)獎：

　　1、個人：獎勵100元/rmb。

　　2、團隊：獎勵200元/rmb。

　　3、工廠：獎勵300元/rmb。

　　（二）每月品質(zhì)之星獎：

　　1、個人：獎勵200元/rmb。

　　2、團隊：獎勵300元/rmb。

　　3、工廠：獎勵500元/rmb。

　　六、獎勵。

　　1、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進行批準(zhǔn)。

　　2、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進行點評、并由品質(zhì)副總進行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。

　　3、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。

　　七、實施。

　　本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開始評選實施，望各qc積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現(xiàn)。

　　八、本次激勵計劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部。

檢驗師工作計劃模板3

　　20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗設(shè)備，在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　�。ㄒ唬�、加強實驗室建設(shè)，完善內(nèi)部管理

　　1、按照二級醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準(zhǔn)備，對沒有達標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

　　2、進行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件并把各項規(guī)章制度落實到實處，定期考核。

　　3、通過完善科室內(nèi)部細化管理，增強安全憂患意識，逐步達到操作流程規(guī)范化。

　�。ǘ�）、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性

　　1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個檢驗項目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗項目的`室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

　　2、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動，力爭所有參加項目均達標(biāo)。

　　3、努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準(zhǔn)備。

　�。ㄈ�）、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

　　做好各儀器的維護保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時解決。

　�。ㄋ模�、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、繼續(xù)引進科室工作人員，并做好引進人員的培養(yǎng)工作。

　　2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。

　　3、積極參加省級衛(wèi)生行政部門的培訓(xùn)

　　20xx年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級醫(yī)院順利審批的春風(fēng)，檢驗科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。

檢驗師工作計劃模板4

　　為了加強檢驗科的質(zhì)量管理，以“等級醫(yī)院復(fù)審”為中心，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。為了保證“等級醫(yī)院復(fù)審”的順利通過，我檢驗科將根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從文件的編寫、人員積極性的調(diào)動、人員素質(zhì)的提高、檢驗全過程（檢驗前、中、后）的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面，結(jié)合自身實際，求真務(wù)實，不斷探索，持續(xù)改進，努力在檢驗科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。

　　一. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

　　各實驗室嚴(yán)格執(zhí)行編寫的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出持續(xù)整改措施。

　　二. 管理層要高度重視

　　質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內(nèi)應(yīng)充分調(diào)動全體人員的積極性。

　　三. 提高人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)和能力是影響到實驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。加強人員培訓(xùn)是有效的手段。各實驗室要根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復(fù)雜性、轉(zhuǎn)崗等不同情況進行生物安全培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓(xùn)形式靈活多變，可采取科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請專家授課的形式。

　　四. 對檢驗全過程進行有效控制

　　檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準(zhǔn)備、標(biāo)本的采集和送檢、標(biāo)本的接收、標(biāo)本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節(jié)的工作鏈，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，均直接影響到檢測結(jié)果的可靠性。因此，必須對其全程控

　　制。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立環(huán)節(jié)進行管理，使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的質(zhì)量控制

　　檢驗前過程指從申請單的開出至標(biāo)本送到檢驗科的過程。由于檢驗前過程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環(huán)節(jié)。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進行全院培訓(xùn)、印制發(fā)放標(biāo)本采集手冊等方式，對臨床醫(yī)護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標(biāo)本采集的不同要求、注意事項及檢測結(jié)果受影響因素等知識，嚴(yán)格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標(biāo)本或監(jiān)督病人正確留取標(biāo)本。此外，還應(yīng)對標(biāo)本運輸人員進行必要的培訓(xùn)，避免送檢不及時、不規(guī)范影響檢驗質(zhì)量。

　　2 檢驗中的質(zhì)量控制。

　　檢驗中指標(biāo)本在實驗室檢測的過程，包括標(biāo)本的接收過程。

　�。�1）重視標(biāo)本的接收。

　　檢驗科要建立專門的標(biāo)本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標(biāo)本進行核查簽收。核查內(nèi)容應(yīng)包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標(biāo)本的唯一性標(biāo)識是否一致、標(biāo)本質(zhì)量是否滿足申請項目需要、標(biāo)本是否及時送檢等方面。對不合格標(biāo)本拒收，并向送檢者說明拒收原因，必要時可直接與臨床醫(yī)護人員聯(lián)系，要求重送標(biāo)本。對接收和拒收標(biāo)本均應(yīng)記錄并保存。

　�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。

　　合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應(yīng)商的選擇、評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴(yán)格的控制，杜絕不合格試劑進入檢驗科，杜絕不合格試劑和過期試劑應(yīng)用于檢測。在檢測儀器方面，也應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理文件，建立儀器設(shè)備檔案，專人保管，對儀器設(shè)備考察、購買、使用、校準(zhǔn)、保養(yǎng)、維護等方面進行規(guī)范化的管理，并確保儀器設(shè)備的運行條件與使用手冊要求一致。

　　（3）嚴(yán)格實驗室標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

　　我科將參照全國臨床檢驗操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書，對所有的儀器設(shè)備和檢測項目編寫標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，使操作過程標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，減少操作誤差。

　�。�4）做好室內(nèi)質(zhì)控。

　　通過室內(nèi)質(zhì)控可發(fā)現(xiàn)儀器、試劑誤差波動規(guī)律并采取及時的糾正措施，從而保證檢驗結(jié)果的穩(wěn)定性和可靠性。檢驗科將建立室內(nèi)

　　質(zhì)控的'標(biāo)準(zhǔn)化文件（sop），開展除大便常規(guī)外的所有項目室內(nèi)質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結(jié)，使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)則對失控進行判定，并建立失控分析記錄。

　　3 檢驗后的質(zhì)量控制。

　　檢驗后過程指檢驗結(jié)果的審核、發(fā)出、臨床應(yīng)用、標(biāo)本保存的過程。

　�。�1）檢驗結(jié)果的審核。

　　建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進行初審，然后由經(jīng)授權(quán)的負責(zé)人進行復(fù)審。如發(fā)現(xiàn)漏檢、錯檢、書寫不規(guī)范、病人資料不符合等情況，及時查對或與報告人聯(lián)系，及時糾正。對有疑問或較異常的結(jié)果可經(jīng)復(fù)查后才發(fā)出。

　�。�2）檢驗結(jié)果的發(fā)放

　　檢驗結(jié)果的發(fā)放必須及時、保密。經(jīng)核準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)放報告單。

　　（3）已檢標(biāo)本的保存。

　　檢驗科應(yīng)對有保存意義的已檢標(biāo)本進行保存，并制定標(biāo)準(zhǔn)化文件對保存方法、保存條件、保存時間作出明確的規(guī)定，確保在保存期內(nèi)可追溯到原始標(biāo)本。做好這一環(huán)節(jié)，既有利于檢驗結(jié)果的復(fù)查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標(biāo)本的保存時間暫定為7天。

　　五. 積極參加室間質(zhì)評工作

　　室間質(zhì)評成績是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內(nèi)質(zhì)控好壞和檢驗結(jié)果

　　可靠與否的具體反映。通過室間質(zhì)評結(jié)果，能發(fā)現(xiàn)實驗室自身不易發(fā)現(xiàn)的不準(zhǔn)確因素，了解實際工作中的系統(tǒng)誤差，有針對性進行糾正，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確，我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血液、尿常規(guī)，要保證質(zhì)評成績?nèi)�部合格，并力爭�?yōu)秀。并對失控項目要進行分析和處理。

　　六、實驗室安全主要工作安排

　　1.個體防護用具的完善，力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護服（如隔離衣、工作服、圍裙）、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩（面具）和應(yīng)急淋浴設(shè)備（洗滌設(shè)施）。

　　2.實驗室硬件設(shè)施的完善：完成實驗室裝修，明確實驗室分區(qū)，綠色環(huán)保使用實驗室。

　　3.繼續(xù)儀器設(shè)備的實驗室安全全面檢查：

　�。�1）所有儀器設(shè)備是否都經(jīng)過安全使用認證？

　�。�2）在對儀器設(shè)備進行維護之前，是否進行了清除污染工作？

　�。�3）生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)？

　�。�4）高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查？

　�。�5）離心機的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查？

　�。�6）是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器？

　　4.工作人員的健康與安全

　　（1）在重要地點放置急救箱；

　�。�2）在顯著和必須位置張貼生物安全標(biāo)志；

　�。�3）與醫(yī)院職工感控辦共同制定與實驗室工作有關(guān)的免疫計劃；

　�。�4）舉行正確的生物安全操作的培訓(xùn)，鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。

　　5.今年實驗室安全培訓(xùn)計劃：

　�。�1）職業(yè)暴露和化學(xué)危險品溢出后的應(yīng)急預(yù)案；

　�。�2）實驗室安全的全面認識。

檢驗師工作計劃模板5

　　繁忙而又充實的20xx即將作別，充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)�體實驗室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn)，圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手，依托院重點學(xué)科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展，助推醫(yī)院核心競爭力。

　　一、 以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機 促進質(zhì)量控制全覆蓋

　　從1998年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，促進分析前質(zhì)控措施的實施。

　　二、 依托院重點學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實效

　　1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進各類人才發(fā)展

　　經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團隊，并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培養(yǎng)，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí)，其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

　　20xx年，我們計劃送出x人次外出進修，多人短期外出培訓(xùn)，確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

　　2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進新技術(shù)新項目

　　20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會檢驗分會婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機會。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機會。

　　3、 加速pcr實驗室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點學(xué)科

　　在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，我院的pcr外送項目也有一定數(shù)量（hbv dna），加上臨床對hpv、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實驗室的.建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn)，更是代表了檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

　　三、積極迎接醫(yī)改，促進管理科學(xué)

　　20xx年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標(biāo)基礎(chǔ)上，添加實驗室專業(yè)評價指標(biāo)，并對各指標(biāo)進行分析和討論，促進實驗室管理的精細化。

　　總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實驗室為契機，力爭實現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

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