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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-11 08:21:54 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的`開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

  4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

  我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在20xx年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力.

工作計(jì)劃 篇2

  一、基本情況

  本期我校共有13個(gè)教學(xué)班,七年級(jí)4個(gè);八年級(jí)4個(gè);九年級(jí)5個(gè)。在籍學(xué)生520余人。在校教職工66人,科任教師47人。在上學(xué)期畢業(yè)會(huì)考中我校有38名同學(xué)考入縣一中;9名同學(xué)考入縣三中,會(huì)考綜合排名第11名;調(diào)考綜合排名14名。所以,本年度對(duì)與我校的教育教學(xué)壓力非常大,任務(wù)十分艱巨。

  二、指導(dǎo)思想

  在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確指導(dǎo)下,加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理,穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革,提高課堂教學(xué)效果,積極推進(jìn)素質(zhì)教育和學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  三、目標(biāo)與任務(wù)

  以質(zhì)量立校,勤抓狠管教學(xué)常規(guī),引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),采取行之有效的措施,提高教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成學(xué)校的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  1、近期教學(xué)目標(biāo):期末考試各科合格率達(dá)70%以上,優(yōu)秀率達(dá)20%以上。

  2、畢業(yè)會(huì)考、調(diào)考目標(biāo)(綜合名次均進(jìn)入全縣前十名):

  (1)、初二生物、地理會(huì)考合格率應(yīng)達(dá)90%以上;優(yōu)秀率達(dá)40%以上;

  (2)、初三體育會(huì)考合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率90%;

  (3)、音、體、美特長(zhǎng)生錄取各2人;

  (4)、縣運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)入前八名;

  3、學(xué)科競(jìng)賽:

 、拧⒘(zhēng)教研教改工作進(jìn)全縣前八名。

  ⑵、學(xué)生參加上級(jí)組織的各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽,綜合排名力爭(zhēng)前八名;

  四、具體措施

  1、加強(qiáng)控留保學(xué)措施,確保輟學(xué)率為1%以?xún)?nèi)。

  2、加強(qiáng)教學(xué)工作的日常管理,狠抓教學(xué)常規(guī),努力提高教師工作質(zhì)量。

  (1)、制定好切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,務(wù)求鉆研教材,熟悉教材,拓寬教學(xué)思路,因材施教。教研組要寫(xiě)好教研計(jì)劃,確定教研課題,計(jì)劃要有明確的目的,具體的措施,切實(shí)可行的`活動(dòng)安排,教研組的活動(dòng)要有祥細(xì)的記錄,期末要求總結(jié)或論文。

  (2)、加大對(duì)教師工作的檢查力度,杜絕遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。教師的教案必須是課時(shí)教案,每個(gè)教案中必須有明確的教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容和清晰的教學(xué)過(guò)程,要寫(xiě)明教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),要有適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)布置,老師批改作業(yè)要認(rèn)真細(xì)致,作文(全期8-10篇),批改要有眉批和尾批。教導(dǎo)室、教研組每月定期對(duì)教師的教案和作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,評(píng)定等級(jí),并做好記錄,其結(jié)果與教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)掛鉤。

  (3)、把握好課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。充分協(xié)調(diào)學(xué)生為主體和老師為引導(dǎo)的關(guān)系。音樂(lè)、美術(shù)、勞技課不能上成自習(xí)課,體育課不能進(jìn)行"放羊式"教學(xué)。期末學(xué)校結(jié)合教師教案對(duì)其所授內(nèi)容進(jìn)行抽查考試。

  3、積極開(kāi)辟第二課堂,推進(jìn)教研教改。

  ⑴、繼續(xù)開(kāi)展好新課程改革活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以研促教,以研興校,做到有自己的特色。

  ⑵鼓勵(lì)教師努力探討教育教學(xué)藝術(shù),注重學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的新途徑和新舉措,并將行之有效的經(jīng)驗(yàn)、心得升華,撰寫(xiě)教研教改論文,爭(zhēng)取在省市評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

 、恰⒁愿鹘萄薪M為單位,開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。各科課外興趣小組要開(kāi)展好課外活動(dòng),活動(dòng)要有計(jì)劃、有記錄、有成績(jī)。語(yǔ)文組要出好第__期《藍(lán)溪文學(xué)》,音樂(lè)、美術(shù)、體育要迅速成立音體美特長(zhǎng)生培訓(xùn)班,并培訓(xùn)好音、體、美特長(zhǎng)生,爭(zhēng)取在明年的初三升學(xué)中有所突破。數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等科目要選拔苗子,認(rèn)真培訓(xùn),參加市、縣競(jìng)賽。另外,體育組要帶好體訓(xùn)隊(duì),確保今年在全縣中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得更好的成績(jī)和名次。

 、、提倡教師相互聽(tīng)課,相互促進(jìn),共同提高。任課教師每期聽(tīng)課必須達(dá)10節(jié)以上。建立和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查聽(tīng)課的機(jī)制,使之發(fā)揮真正促進(jìn)課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每期聽(tīng)課必須達(dá)20節(jié)以上。

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年文化站將繼續(xù)遵循“為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù)”的方向,貫徹“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的方針和“與時(shí)俱進(jìn)”的創(chuàng)新思想,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極健康、豐富多彩,服務(wù)人民為主要要求的文化生活質(zhì)量的顯著提高,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地,讓大眾文化回歸大眾,讓人民文藝扎根人民,使農(nóng)村文化保持旺盛的生機(jī)和活力,真正發(fā)揮為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)的作用。

  1、多匯報(bào)、多請(qǐng)示,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,把文化事業(yè)的.發(fā)展放在日常的議事日程上來(lái);文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)各部門(mén)的大力支持和投入,領(lǐng)導(dǎo)重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。

  2、加大力度,爭(zhēng)取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用,使農(nóng)村文化百家爭(zhēng)鳴,農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地,爭(zhēng)取農(nóng)村陣地的發(fā)展,是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),形成健康的精神糧食,逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。

  3、抓好文化市場(chǎng)的管理,使文化市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

  4、積極開(kāi)展創(chuàng)“先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng),完善文化陣地的設(shè)施,多層次、多渠道地開(kāi)展群眾性的文化娛樂(lè)活動(dòng)。在搞好鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)農(nóng)民文化學(xué)校和村文化活動(dòng)室建設(shè),使之成為農(nóng)民學(xué)文化、受教育的學(xué)校,成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范基地,更好的滿(mǎn)足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)體,搞好各類(lèi)文化藝術(shù)培訓(xùn),在中小學(xué)校成立少年舞蹈隊(duì)和少兒藝術(shù)團(tuán),鎮(zhèn)政府成立服務(wù)隊(duì),在部分有條件的村成立農(nóng)民業(yè)余文藝演出隊(duì)或民間職業(yè)劇團(tuán)。目前,我鎮(zhèn)文化陣地的設(shè)施還很不完善,文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、活動(dòng)室等還比較落后。要完善這些設(shè)施,需要領(lǐng)導(dǎo)重視和大量的經(jīng)濟(jì)投入,才能更有效地開(kāi)展群眾的文娛活動(dòng)。

  5、注重鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民自辦文化,使之成為新時(shí)期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。注重從農(nóng)民群眾中選拔出熱愛(ài)文體活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭,作為農(nóng)村宣傳文化體育中心戶(hù),由鎮(zhèn)政府和文化站支持,從各種渠道配備圖書(shū)報(bào)刊、文藝體育器材和硬件設(shè)施,使其具備開(kāi)展小型文化體育活動(dòng)的條件,成為鎮(zhèn)文化站和村文化室的自然延伸。

  6、扎扎實(shí)實(shí)地做好文化工作,以勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質(zhì)的文化品牌,推動(dòng)我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)快速發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工服務(wù)意識(shí)

  人是萬(wàn)物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二、不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

  三、作內(nèi)容及安排

  1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

  2、每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。

  3、每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4、每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

  5、每月總結(jié)本月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的'貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。

  7、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。

  9、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

  11、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

  12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

  14、提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

  15、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。

  四、工作重點(diǎn)

  1、對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2、對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。

工作計(jì)劃 篇5

  一、前言(企業(yè)概況)

  無(wú)錫小天鵝股份有限公司迄今已發(fā)展成為以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主,集家電、電子、商貿(mào)、金融、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、信息傳播、建筑材料等行業(yè)在內(nèi)的大型企業(yè)集團(tuán)。也是目前國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)的企業(yè)。1992年,小天鵝通過(guò)5000次無(wú)故障運(yùn)行,超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、平世界紀(jì)錄。19xx年,小天鵝獲 iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,臍身世界級(jí)供應(yīng)商行列。

  小天鵝股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)已連續(xù)9年在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售第一,市場(chǎng)占有率保持在40%以上。特別是19xx年 1一7月份,小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)銷(xiāo)量達(dá)47萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率超過(guò)52%,深得消費(fèi)者的歡迎。

  為配合“小天鵝”夏季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,作到淡季不淡,特企劃本廣告案,以圖使“小天鵝”全自動(dòng)洗衣機(jī)在淡季取得理想的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),故命名為“飛騰計(jì)劃”。

  二、背景分析

  l、市場(chǎng)概況

  針對(duì)20xx年度夏季的河南市場(chǎng),洗衣機(jī)銷(xiāo)售進(jìn)入相對(duì)淡季。原因有:一是結(jié)婚者減少;二是夏季衣物單薄,洗滌量減少;三是受?chē)?guó)內(nèi)大商業(yè)市場(chǎng)疲軟的影響。

  國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)廠家在夏季促銷(xiāo)攻勢(shì)也相對(duì)減緩,歇兵待機(jī),為9月份市場(chǎng)高漲積攢力量。這也是“飛騰計(jì)劃”實(shí)行的有利時(shí)機(jī)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)狀況

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:榮事達(dá)、威力、小鴨、金羚、金松、海爾、海棠等品脾洗衣機(jī)。

  競(jìng)爭(zhēng)方式各有所長(zhǎng):金羚推出8年電腦保修;榮事達(dá)推出5年整機(jī)保修;海爾推出“國(guó)際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”;海棠推出整機(jī)5年保修,大件十年保修等等。

  小天鵝以全國(guó)唯一通過(guò)5000次無(wú)故障運(yùn)行和獲得 iso9001國(guó)際質(zhì)量運(yùn)行,又在全國(guó)同行業(yè)中率先推出質(zhì)量信譽(yù)卡、整機(jī)免費(fèi)保修五年等服務(wù)承諾作為廣告訴求和服務(wù)特色。

  3、消費(fèi)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  在市場(chǎng)細(xì)分之后,銷(xiāo)售目標(biāo)宜確定為城鎮(zhèn)新婚夫婦和收人中等以上的城市家庭。洗衣機(jī)現(xiàn)已成為現(xiàn)代家庭的必需品。特別是全自動(dòng)洗衣機(jī)已成為國(guó)內(nèi)第一代老式洗衣機(jī)的更新?lián)Q代產(chǎn)品,成為洗衣機(jī)市場(chǎng)的主要份額商品。

  在洗衣機(jī)銷(xiāo)售淡季,引導(dǎo)持幣待購(gòu)的消費(fèi)者積極消費(fèi)是提高淡季小天鵝銷(xiāo)量的唯一辦法。另外,在夏季,其它品牌洗衣機(jī)促銷(xiāo)力度減弱,使競(jìng)爭(zhēng)狀況較為緩和。采取有效的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,可使淡季不淡。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的洗衣機(jī)市場(chǎng),各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。小天鵝在以往的戰(zhàn)略計(jì)劃中,也未能免俗,井采用有獎(jiǎng)銷(xiāo)售的辦法促銷(xiāo)。而從消費(fèi)者的反映可以看出;有獎(jiǎng)銷(xiāo)售已被人們所厭煩,不能刺激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。

  20xx年度淡季,在各方面公關(guān)戰(zhàn)略廣告和常規(guī)廣告計(jì)劃的配合下,銷(xiāo)售方式建議加以改動(dòng),可采用季節(jié)性階梯價(jià)格策略,從淡季的低谷期起,將銷(xiāo)售價(jià)格下浮5%一10%,在淡季期逐步分期上浮,在9月中旬恢復(fù)正常,為期100天。按每日上浮2元人民幣為距。

  階梯漸升價(jià)格銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷(xiāo)售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷(xiāo)力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買(mǎi)。使淡季銷(xiāo)售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō),格力空調(diào)在冬季銷(xiāo)售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷(xiāo)。

  四、廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

  作為國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣祝的.企業(yè),小天鵝股份有限公司一貿(mào)堅(jiān)持發(fā)展名牌戰(zhàn)略,注重“小天鵝”企業(yè)形象建設(shè)。為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷(xiāo)效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

  在20xx年6—9月份銷(xiāo)售淡季,廣告戰(zhàn)略以企業(yè)形象廣告為主,為9月份之后大量的小天鵝商品促銷(xiāo)廣告打一個(gè)良好的廣告受眾基礎(chǔ)。

  a.銷(xiāo)售廣告

  廣告主題:千里鵝毛百日情

  廣告文案標(biāo)題:小天鵝百日大酬賓

  文案:小天鵝洗衣機(jī)’xx再創(chuàng)輝煌,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%,榮膺’xx全國(guó)暢銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)商品“金橋獎(jiǎng)”榜首。為感謝中原父老厚愛(ài),隆重推出“千里鵝毛百日情”活動(dòng),從6月1日起,小天鵝洗衣機(jī)優(yōu)惠200元/臺(tái),每日上升2元,到9月10日恢復(fù)原銷(xiāo)售價(jià)。在這100天,4小天鵝仍信守承諾,鄭重推出質(zhì)量信譽(yù)卡,整機(jī)免費(fèi)保修5年。

  “千里送鵝毛,禮輕情誼重”。小天鵝滾筒洗衣機(jī)、波輪全自動(dòng)、雙桶洗衣機(jī)系列百日大酬賓。

工作計(jì)劃 篇6

  因?yàn)閯偨佑|的新事物沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)THANKS

  其實(shí)除了基本得崗位職責(zé)以外,還要有很強(qiáng)得責(zé)任心。真正的看重這份工作,想要做好。因?yàn)榭赡苣阋粋(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶(hù)家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時(shí)忙得一天都停不下來(lái)。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,來(lái)支撐我們?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶(hù)解決好每一個(gè)問(wèn)題。 應(yīng)該好好保養(yǎng)啊

  裝修和維修都是很重要的啊

  不用拉

  主要是電工方面的事,還有就是維修的事

  物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:

  1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

  2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

  3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶(hù)裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

  5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

  7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話(huà)、衛(wèi)星及有線(xiàn)電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;

  8、配合客服中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

  9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;

  10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。 物業(yè)工程部年度計(jì)劃;

  一:人員安排,

  二:工作計(jì)劃:

  三:做好能源控制管理

  四:預(yù)防性維修:

  五:健全設(shè)備設(shè)施檔案,做好維修工作記錄:

  六:設(shè)備設(shè)施記劃維保工作:

  七:做好員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)思想工作。

  一、自我介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好:

  我的名字叫z,1月9日入職zz物業(yè)管理處,任L4區(qū)工程部主管;仡欉@一個(gè)多月來(lái)的工作,我覺(jué)得這是我入職新單位,投入新工作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  二、入職至今的工作履行情況:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)工作完成情況

  1、對(duì)公司的架構(gòu)和方針政策、行政、財(cái)務(wù)、員工管理等規(guī)章制度有了初步了解,基本熟悉了相關(guān)部門(mén)的運(yùn)作流程,部門(mén)之間的協(xié)助工作順利進(jìn)行。

  2、基本熟悉園區(qū)的建筑物、附屬配套設(shè)施設(shè)備的分布位置、掌握其功能和運(yùn)行狀況。

  3、搜集整理園區(qū)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的施工單位、安裝單位、維保修單位的名稱(chēng)、地址、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系電話(huà),建立了較為詳盡的通訊錄,明確了各類(lèi)建筑、設(shè)施、設(shè)備相應(yīng)的施工單位及廠家。

  4、通過(guò)有效的多渠道溝通,與本部門(mén)員工建立相互信任與支持的良好關(guān)系,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,穩(wěn)定了員工的思想,為今后的管理工作和隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  5、帶領(lǐng)本部員工順利完成公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、管理和戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)等工作,逐步完善各項(xiàng)管理制度。

  (二)部門(mén)運(yùn)作狀況

  1、由于戶(hù)內(nèi)有償維修服務(wù)報(bào)修量很大,1月份平均每天報(bào)修高達(dá)13項(xiàng)。前任主管為了向業(yè)主提供及時(shí)的維修服務(wù),將工程部主要人力投入到戶(hù)內(nèi)有償服務(wù)工作中,放松了公共設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,導(dǎo)致設(shè)備巡查保養(yǎng)不到位,公共設(shè)施設(shè)備的故障維修不及時(shí),存在很大的管理漏洞和安全隱患。為此,我根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和工程部目前的人力狀況,結(jié)合戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)的工作量和員工的技術(shù)水平等實(shí)際情況,對(duì)工程部現(xiàn)有人員的分工進(jìn)行了調(diào)整,制定了相應(yīng)的`運(yùn)行值班技工、戶(hù)內(nèi)維修技工、機(jī)電維修技工崗位職責(zé),并完善了相關(guān)的工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等管理文件,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)員工認(rèn)清楚公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)才是工作重點(diǎn),端正工作態(tài)度,要求員工把握今后工作的原則,理順工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)如此調(diào)整,使工程部結(jié)束了分工不清、責(zé)任不明、工作被動(dòng)和打亂戰(zhàn)的局面,并使工程部重新掌握了工作的主動(dòng)權(quán),讓各項(xiàng)工作逐漸走上了正軌。

  三、物業(yè)工程部面臨的困難

  1、戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)工作量還很大,目前的人力不能滿(mǎn)足業(yè)主提出的戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)要求。

  2、大部分設(shè)備設(shè)施早期已投入使用,保修期限和維修責(zé)任不明確,施工單位及廠家采取消極態(tài)度和拖延戰(zhàn)術(shù),故障維修不及時(shí),設(shè)備的正常運(yùn)行沒(méi)有足夠的保障,存在很大的安全隱患。

  3、公司尚未正式運(yùn)用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),工程部與相關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)缺乏一套完善的規(guī)范文本作為依據(jù),責(zé)任界定不清、不細(xì),服務(wù)鏈存在脫節(jié)現(xiàn)象。

工作計(jì)劃 篇7

  一、完成對(duì)新一屆成員的選撥工作

  讓他盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。使本部門(mén)的建設(shè)邁向了成功的第一步。這項(xiàng)工作在系學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下已經(jīng)完成、新成員在25日確定結(jié)果、本部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng)。

  二、堅(jiān)持

  時(shí)間長(zhǎng),查寢是本部門(mén)的工作之最、工作量大、涉及的安全事故多、部門(mén)堅(jiān)持"天天清查、嚴(yán)格督察"、本著一個(gè)都不能少的工作精神為同學(xué)們服務(wù)、

  三、協(xié)助

  服務(wù)于整個(gè)旅游系的建設(shè)。具體工作中學(xué)生會(huì)將會(huì)根據(jù)自身存在問(wèn)題隨時(shí)作出調(diào)整,想出更多新穎的工作思路與方法!紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門(mén)的溝通與合作,如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評(píng)估做貢獻(xiàn)。新學(xué)期學(xué)生會(huì)全體成員將會(huì)一如既往努力工作,團(tuán)結(jié)互助,共同創(chuàng)造學(xué)生會(huì)的美好未來(lái)學(xué)生會(huì)是個(gè)整體,各部門(mén)發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù)、、本部門(mén)將協(xié)助系內(nèi)其他部門(mén)工作。新學(xué)期學(xué)生會(huì)將會(huì)緊緊圍繞自己的工作宗旨展開(kāi)工作。

  四、加強(qiáng)對(duì)新成員的學(xué)習(xí)、教育工作

  嚴(yán)懲行為惡劣的學(xué)生,對(duì)自我要求不嚴(yán)的干部進(jìn)行教育;通過(guò)部門(mén)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。教育,使新成員更好的融入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭、更好更快的為同學(xué)們服務(wù)、

  五、培養(yǎng)干部接班人。

  也將在工作的同時(shí)對(duì)本部門(mén)的副部長(zhǎng)、委員進(jìn)行培養(yǎng),為了培養(yǎng)好下一屆本部門(mén)干部。發(fā)掘新的有能力且負(fù)責(zé)的.成員來(lái)接任紀(jì)檢部的下一屆工作。第一個(gè)學(xué)期里我將對(duì)各副部長(zhǎng),委員進(jìn)行平行培養(yǎng),使他對(duì)部門(mén)的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,從他中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他可以很好的迎接下一屆的工作。

  六、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選

  團(tuán)結(jié)奮進(jìn),本學(xué)期中、紀(jì)檢部要穩(wěn)扎穩(wěn)打。共同努力,要經(jīng)過(guò)自己的努力爭(zhēng)創(chuàng)成為優(yōu)秀部門(mén)、將帶領(lǐng)新一屆紀(jì)檢部朝著個(gè)新的方向邁進(jìn)!

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