基建工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的基建工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
基建工作總結(jié)1
“公安部把XX年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際，按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
一加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該立足自我強(qiáng)力推進(jìn)。
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓，必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
二、是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該明確把握重點(diǎn)。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：
�。�1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。
�。�2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的`作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將所采集的各類情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門(mén)自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
�。�3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí)，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該抓好考核評(píng)估。
考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建工作總結(jié)2
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年全年工作總結(jié)
(一)年度指標(biāo)完成情況
至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì)議精神
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的.臺(tái)階。
二、20xx年工作安排
(一)20xx年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，完成十項(xiàng)指標(biāo)。
樹(shù)立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。
突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。
建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核體系。
加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。
完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問(wèn)題：
1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門(mén)深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建工作總結(jié)3
20xx年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況
對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。
根據(jù)20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目
二、 主要工作成績(jī)
1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃，總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作，并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。
2、 施工安全無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次，對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項(xiàng)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序，工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法，從計(jì)劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施，以及驗(yàn)收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
⑴、將過(guò)去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃，明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。
�、啤�(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門(mén)將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。
�、�、計(jì)劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度，每一份計(jì)劃從接手到完成的`每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時(shí)可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。
�、�、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次，工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計(jì)劃申報(bào)方式，往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后，計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。
4、 基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái)，基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面：
⑴、 加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
�、�、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加，在我廠以往多
個(gè)項(xiàng)目中，就出現(xiàn)過(guò)類似問(wèn)題。
�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
⑷、實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí)，在滿足使用功能的前提下，采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項(xiàng)重要的工作，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí)，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。
6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
基建工作總結(jié)4
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門(mén)和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。
基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì)使得各項(xiàng)工作更完善，效率大大提高；通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng)，大家積極工作，加班加點(diǎn)，不論在何時(shí)，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作；在工地現(xiàn)場(chǎng)工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強(qiáng)管理，及時(shí)處理和解決工程中的.問(wèn)題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門(mén)，承擔(dān)著我院基本
建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門(mén)類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各
異，基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感，在整個(gè)施工過(guò)程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問(wèn)施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流，堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校，我們對(duì)基本建設(shè)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計(jì)。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方，并請(qǐng)監(jiān)理方向施工方提出整改意見(jiàn)。
四、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理。
基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責(zé)任到個(gè)人，使工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基
建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí)，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長(zhǎng)職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì)議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識(shí)面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦20xx年季度完成主要工作任務(wù)：
1、完成投資900萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)收任務(wù)；
3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；
7、完成20xx年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委，完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
20xx年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)5
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年既有得也有失，以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成雙城風(fēng)電項(xiàng)目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項(xiàng)目臨時(shí)占地補(bǔ)償合同的簽訂工作。
三、組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調(diào)各部門(mén)貫通現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>
五、溝通協(xié)調(diào)杏山項(xiàng)目施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
六、溝通協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍順利完成萬(wàn)隆項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)的）
一、在這一年的工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹(shù)立信心，其次要有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進(jìn)過(guò)程中分析問(wèn)題的本質(zhì)，以繁化簡(jiǎn)，積極面對(duì)每個(gè)問(wèn)題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，分析問(wèn)題還不夠透徹，在今后的'工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能；積累工作經(jīng)驗(yàn)，探索新的工作方法，提高自身能力。
第三部分存在的主要問(wèn)題（今后需要改進(jìn)和提升的）
作為一名工程人員，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但考慮問(wèn)題不夠細(xì)致縝密，有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰，使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng)。在以后的工作中還要多向同事請(qǐng)教，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié)，能理論聯(lián)系實(shí)際，做到問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。
第四部分下年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施
一、針對(duì)自己存在的問(wèn)題，制定一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝，面對(duì)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強(qiáng)施工管理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
基建工作總結(jié)6
2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào)：
一、“三基”工作的組織體系和長(zhǎng)效機(jī)制的建立
建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說(shuō)支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開(kāi)拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見(jiàn)和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的`困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際問(wèn)題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的大小問(wèn)題，維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊(duì)“三基”工作的有效開(kāi)展。
二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道�，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20xx年，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行Q和HSE管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作，把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來(lái)，沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)
推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實(shí)（扎實(shí)開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實(shí)開(kāi)展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實(shí)開(kāi)展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。 五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲(chóng)藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲(chóng)及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和Q和HSE體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展Q和HSE體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
六、“三基”與Q和HSE、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入Q和HSE管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行Q和HSE質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
七、“三基”工作存在的問(wèn)題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議
當(dāng)前，我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯�，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問(wèn)題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距，對(duì)學(xué)習(xí)的消極，對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局�？傊覀�?cè)诒ＷC生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。
基建工作總結(jié)7
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運(yùn)，新深圳”的倡導(dǎo)，在市、區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門(mén)工作，積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求，我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過(guò)市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來(lái)，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng)，包括80棟樓宇，合計(jì)27萬(wàn)平米，總投資額為6076.61萬(wàn)元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃，截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì)，報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門(mén)竣工驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。
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羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程，總投資4484萬(wàn)元，于今年3月中旬開(kāi)始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項(xiàng)因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展，我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn)，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn)，明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
在工程的實(shí)施過(guò)程中，我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。
總體來(lái)講，我科室對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制，多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì)議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢(shì)下，我科室負(fù)責(zé)的`全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門(mén)的要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門(mén)政策落實(shí)后，我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù)。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化公仆意識(shí)，扎實(shí)地做好本職工作。
（三）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。相對(duì)而言，我科室專業(yè)性較強(qiáng)，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，更好的運(yùn)用到工作中去。
四、榮譽(yù)和感受
�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿�(wù)下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習(xí)中提高；不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜�(xiàng)改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請(qǐng)及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系，以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗，以示對(duì)我科室在工程施工過(guò)程中工作的認(rèn)可。
�。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰，xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策。
基建工作總結(jié)8
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來(lái)越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī)，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
第一部分：20xx年工作總結(jié)
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育
設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級(jí)職稱2人，電氣中級(jí)職稱1人，機(jī)械中級(jí)職稱3人，中級(jí)維修鉗工7人，中級(jí)維修電工4名�？傮w來(lái)看，設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺(jué)悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛(ài)崗敬業(yè)，我開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)青年員工成才；
2、開(kāi)展豐富的業(yè)余文化體育活動(dòng)，加強(qiáng)青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽(yù)感；
3、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理
設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是規(guī)范設(shè)備管理、開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行考核的重要基礎(chǔ)。完善動(dòng)態(tài)的'設(shè)備基礎(chǔ)資料，是減少重復(fù)勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí)，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來(lái)執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過(guò)程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢，周中巡檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄，督促及時(shí)處理，周初出《設(shè)備通報(bào)》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。今年與20xx年相比，通過(guò)落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位，故障率有所下降（1、5%），完好率上升到98%。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能
設(shè)備動(dòng)力室維修鉗工和電工基本都是20xx年剛?cè)霃S工作的大專生，維修經(jīng)驗(yàn)欠缺，維修技術(shù)淺，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機(jī)床效率低，
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng)，而且通過(guò)與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，活躍了工作思路。
五、安全
為保障員工安全，設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時(shí)提出防范措施。20xx年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實(shí)節(jié)能減排措施
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施，認(rèn)真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問(wèn)題。
七、不足
1、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高；
2、管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細(xì)節(jié)兼顧；
3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
第二部分20xx年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)開(kāi)展思想政治教育和企業(yè)文化教育，打造一支思想素質(zhì)過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)的維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動(dòng)力室主任及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
二、在20xx年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細(xì)，以適應(yīng)成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求
1、20xx年1月—4月，建立設(shè)備潤(rùn)滑檔案，進(jìn)一步落實(shí)成套部《潤(rùn)滑管理制度》，提升設(shè)備潤(rùn)滑質(zhì)量，控制潤(rùn)滑油成本；
2、20xx年1月—4月，建立設(shè)備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本；
3、20xx年全年，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，并開(kāi)發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
三、繼續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作
1、20xx年1月—4月，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，并及時(shí)解決。
2、20xx年1月，根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
四、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓(xùn)計(jì)劃及設(shè)備動(dòng)力室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，主要開(kāi)展設(shè)備管理知識(shí)、機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、液壓知識(shí)及西門(mén)子數(shù)控編程知識(shí)方面的培訓(xùn)；
2、落實(shí)20xx年建立的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成20xx年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全教育工作，落實(shí)公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排措施，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。
基建工作總結(jié)9
20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面
在工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的.難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議，召開(kāi)各種專題技術(shù)問(wèn)題會(huì)，研究解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實(shí)施方面
基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門(mén)，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程持續(xù)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建工作總結(jié)10
XXXX年是充滿生機(jī)和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會(huì)、黨委會(huì)的關(guān)心幫助下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門(mén)的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于XXXX年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模達(dá)到了一嶄新的高水平臺(tái)階，學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，我院X期征地工作也已經(jīng)展開(kāi)，土地權(quán)屬證書(shū)的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段，待公示完成后無(wú)其他問(wèn)題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的情況下，力排萬(wàn)難，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、XXXX年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)情況
�。�1）XXX校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)情況
二期工程于XXXX年XX月初開(kāi)始動(dòng)工，XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場(chǎng)X塊、排球場(chǎng)X塊、網(wǎng)球場(chǎng)X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目為：實(shí)訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬(wàn)元。
二期工程第一梯次建設(shè)項(xiàng)目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，另一方面則積極籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)內(nèi)容是我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室
外配套設(shè)施，其余如：實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng)。投資額人民幣XXXX萬(wàn)余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級(jí)二級(jí)，建筑等級(jí)二級(jí)，使用年限按50年設(shè)計(jì)，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級(jí)二級(jí)。
兩項(xiàng)目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計(jì)、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開(kāi)工建設(shè)，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，努力讓各項(xiàng)工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場(chǎng)每天24小時(shí)有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí)，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過(guò)程中，未發(fā)生一起安全事故。
二期工程第二梯次項(xiàng)目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過(guò)程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，給予了比較嚴(yán)格的管理，使得問(wèn)題比較少；另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間，沒(méi)有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問(wèn)題不能充分體現(xiàn)，增加了問(wèn)題排查的難度。我處人員積極會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問(wèn)題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來(lái)完善，爭(zhēng)取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們提供一個(gè)美好的生活環(huán)境，給全校師生提供一個(gè)設(shè)計(jì)合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
（2）妥善解決以前遺留的問(wèn)題，推進(jìn)和諧校園建設(shè)
一期工程圖書(shū)館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處積極配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書(shū)館屋面滲水、地面開(kāi)裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問(wèn)題的修繕。一期工程修繕中，圖書(shū)館閱覽室地面開(kāi)裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責(zé)任，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)開(kāi)裂地面做出了鑒定，在鑒定報(bào)告中明確指出地面開(kāi)裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報(bào)告，施工單位終于愿意承擔(dān)大部分責(zé)任。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后，我處積極組織施工單位，會(huì)同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一起進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的情況，在XXX的親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處積極與施工單位溝通維修問(wèn)題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時(shí)提出維修方案，全處人員不分上下班時(shí)間，抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購(gòu)買(mǎi)并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時(shí)，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項(xiàng)目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓(xùn)作樓項(xiàng)目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬(wàn)元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng)，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。
�。�3）學(xué)院二期新征地情況
學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開(kāi)，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的.補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后，我處積極配合XXXXXX設(shè)計(jì)院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》，并報(bào)XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國(guó)土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國(guó)土資源局辦公室下發(fā)的XX國(guó)土資發(fā)〔2009〕126號(hào)《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見(jiàn)》，預(yù)審意見(jiàn)中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定，同意通過(guò)用地預(yù)審。預(yù)計(jì)于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。
�。�4）學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)
學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目于XXXX年X月全面啟動(dòng)，至XXXX年X月，新建項(xiàng)目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，
我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為XX層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)為國(guó)家二級(jí)，看地震強(qiáng)度為X度,以上單體預(yù)計(jì)共投資XXXX萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約XX個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹(shù)立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
（4）工程款的資金支付情況。
工程款的支付時(shí)，堅(jiān)持按合同辦事，不提前、不拖沓，認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃，按計(jì)劃付款。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料，提出了部門(mén)意見(jiàn)和建議，以及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
二、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門(mén)，對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，特別是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對(duì)基建處工作的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。明確提出全處人員，特別是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé)，首先解決應(yīng)該做什么的問(wèn)題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí)。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門(mén)的工作都息息相關(guān)，為滿足各個(gè)職能部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進(jìn)行前，都會(huì)積極與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問(wèn)題，詢問(wèn)相關(guān)意見(jiàn)，盡量在開(kāi)工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開(kāi)工之后又重復(fù)建設(shè)的無(wú)謂浪費(fèi)。
基建工作總結(jié)11
一、在建工程（實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目）
1、1萬(wàn)平方米實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目主體竣工；機(jī)電實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實(shí)訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實(shí)訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計(jì)工作正在辦理之中。
二、報(bào)建工程（船舶航運(yùn)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目）
1、1萬(wàn)平方米船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。
2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。
3、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，xx年7月18日開(kāi)標(biāo)。
三、土地辦證工作
1、龍寶廈門(mén)路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，
2、216畝校地（萬(wàn)二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭(zhēng)辦好土地證。
四、資金撥附情況
實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目2700萬(wàn)元、船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目2450萬(wàn)元、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目960萬(wàn)元、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目700萬(wàn)元、還運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬(wàn)元，合計(jì)7410萬(wàn)元。
工程款已支付20xx萬(wàn)元、已支付運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬(wàn)元，合計(jì)2623萬(wàn)元。完成項(xiàng)目資金撥附35.4﹪。
基建工作總結(jié)12
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“XX基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹�、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在XX年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。XX年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于XX年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在XX年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
XX年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的.差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
XX年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)13
一、20xx年安全工作回顧
今年以來(lái)，公司基建系統(tǒng)在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全受控在控，安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)各級(jí)、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》，要求各級(jí)工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開(kāi)工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實(shí)后，工程方可開(kāi)工建設(shè)；在工程建設(shè)過(guò)程中，我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過(guò)程參與、組織工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來(lái)加強(qiáng)安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查，同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)的力度，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級(jí)各類活動(dòng)，采取切實(shí)措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過(guò)場(chǎng)，真正提高工程各項(xiàng)管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
二、當(dāng)前基建安全工作中存在的主要問(wèn)題
盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jī)，但在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，值得我們基建各級(jí)各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運(yùn)壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場(chǎng)安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
２、施工單位以及各施工現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對(duì)執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想，不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒(méi)有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的.安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
三、本單位20xx年安全工作重點(diǎn)思路和主要措施
20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開(kāi)展，工期緊，任務(wù)重，對(duì)基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任，實(shí)行基建安全目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度，及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建工作總結(jié)14
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短，基建辦工作總結(jié)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門(mén)安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作，工作總結(jié)《基建辦工作總結(jié)》。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的`同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)，1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。2、來(lái)到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基建工作總結(jié)15
為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況，我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善工作機(jī)制，建立各項(xiàng)制度，全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了比較好的成績(jī)。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對(duì)數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、全面落實(shí)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”工程建設(shè)
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái)，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎(jiǎng)有罰，取得了比較好的成績(jī)。
1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的建設(shè)情況。今年來(lái)，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下，給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助�，F(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì)，共有刑警30名，占全局警力的`16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì)，責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊(duì)為案審中隊(duì)，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺(tái)帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì)，負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊(duì)新購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)警用車輛，現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái)，確保了辦案用車，各中隊(duì)辦公用房寬敞，二名刑警一臺(tái)電腦。
2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時(shí)對(duì)各類臺(tái)帳薄冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽(yáng)刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對(duì)命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場(chǎng)220起，其中刑事現(xiàn)場(chǎng)190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書(shū)8份，活體檢驗(yàn)6人，出傷情鑒定書(shū)2份。
3、刑偵信息化建設(shè)情況�，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購(gòu)合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對(duì)刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署，組織召開(kāi)了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門(mén)會(huì)議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務(wù)均過(guò)半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用，法制部門(mén)能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制之中，加強(qiáng)在外來(lái)人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來(lái)共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬(wàn)分之四，其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了（廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動(dòng)情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開(kāi)展了大練兵活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練，專項(xiàng)訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號(hào)管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí)，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動(dòng)作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認(rèn)真參加培訓(xùn)，使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。
二、存在的問(wèn)題當(dāng)前存在的問(wèn)題
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動(dòng)人口多，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，而我隊(duì)只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進(jìn)來(lái)的輔助，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書(shū)制作不規(guī)范，整體案件材料不過(guò)關(guān)。
三、下一步打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
2、以三基建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮，以“三懂六會(huì)”為目標(biāo)，掌握信息化應(yīng)用基本技能。
3、完善各種制度和工作機(jī)制，推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。
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