工程部年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工程部年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部年終工作總結(jié)1

　　20xx年就要過去，新的一年即將來臨，工程部在新的一年里需完成以下主要工作：

　　一、業(yè)主(租戶)報(bào)修工作：

　　逐步需要健全工程修理服務(wù)工作程序流程制度。規(guī)范服務(wù)工作行為，提高工作效率，增加服務(wù)意識(shí)。以解決業(yè)主的困難為己任，把業(yè)主的問題當(dāng)自己的問題來對(duì)待，把業(yè)主的事當(dāng)自家的`事來做，不卑不亢既要服務(wù)又要效益互惠互利。

　　二、公共區(qū)域的報(bào)修及設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)工作：

　　完善健全各種設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)工作程序、制度、操作規(guī)程及各種表格記錄，并完成如下工作：

　　1、小區(qū)智能化系統(tǒng)的把握及修理工作。

　　2、電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。

　　3、消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)修理保養(yǎng)工作。

　　4、小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護(hù)工作。

　　5、紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6、小區(qū)設(shè)施修理保養(yǎng)工作。

　　7、物業(yè)用房的維護(hù)工作。

　　8、小區(qū)公共土建修理工作。

　　三、協(xié)作地產(chǎn)公司的工作

　　1、協(xié)作豪宅各施工分包單位的竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收工作。

　　2、統(tǒng)計(jì)檢查，跟蹤各分包單位保修期的修理工作。

　　3、協(xié)作保修單位在小區(qū)的保修工作。

　　五、進(jìn)一步完善健全裝修管理程序、規(guī)定、流程、表格、記錄。

　　六、協(xié)作管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　七、完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)中鐵物業(yè)體系文件工程手冊(cè)久。工程部人員的配備隨業(yè)主客戶入住的增多，工程部須有夜間值班人員。

工程部年終工作總結(jié)2

　　時(shí)間過得飛速，在不知不覺之中，布滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。

　　可以說，20xx年是公司推動(dòng)前進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年�；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路特別清晰�，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和方案向公司做以回報(bào)。

　　一、一年來的工作：

　　1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

　　1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)懷下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程開放全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

　　2)20xx年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立刻組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

　　3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的狀況向下，工程部準(zhǔn)時(shí)派出xx工程師協(xié)作吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車來回兩個(gè)工地之間。細(xì)心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后始終沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部快速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程

　　進(jìn)行施工。完工后又準(zhǔn)時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程開放全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場(chǎng)3xx平方，其中籃球場(chǎng)7xx平方。

　　5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)爭論恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

　　2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

　　分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，爭論方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改看法，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)峻批判，限期整改。半年多來，工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的'關(guān)懷和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既熬煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

　　3、協(xié)作其它部門做好工作。

　　20xx年，為協(xié)作公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

　　工程部一向把搜集結(jié)算資料，協(xié)作經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

　　關(guān)心辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，主動(dòng)搬運(yùn)寶貴、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應(yīng)有的努力。

　　二、取得的閱歷和收獲。

　　1、只有擺正位置，下功夫生疏本職工作，才能有所作為。

　　2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

　　3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

　　4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司進(jìn)展的步伐。

　　三、存在的不足問題。

　　1、質(zhì)量把握手段需要改進(jìn)。

　　質(zhì)量是公司進(jìn)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量把握還有許多不足，質(zhì)量把握的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量把握手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的沖突突出。

　　2、平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

　　平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

　　3、合同管理重視程度不夠。

　　過去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容把握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成消逝了問題不能依據(jù)合同的商定準(zhǔn)時(shí)有效地處理。

　　四、明年的工作思路和工作方案。

　　20xx年讓我們熟識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更困難：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所其次階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，平安文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，準(zhǔn)時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作閱歷和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

　　工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡察一遍，重點(diǎn)由平安文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，準(zhǔn)時(shí)

　　整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1xx%，同時(shí)關(guān)心催要工程款。

　　2、公司項(xiàng)目永久第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)

　　管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

　　3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在進(jìn)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，確定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。

　　20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

　　20xx年對(duì)工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增加思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

工程部年終工作總結(jié)3

　　我于20xx年8月27日，在緊急，和諧，融洽的氣氛中融入公司。布滿風(fēng)雨的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這半年的勞碌，我收獲了許多喜悅和歡快，也發(fā)覺了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在公司的工作總結(jié)如下。

　　告辭了布滿風(fēng)雨20xx年，迎來了布滿希望的20xx年。回顧前段時(shí)間所走過的路程。我收獲了許多喜悅和歡快，也發(fā)覺自身存在的一些不足，為了更好的開展20xx的年工作，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自我，提升工作水平�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判與指正：

　　一、年度工作總結(jié)(取得的收獲)在工作中錘煉思想，在行動(dòng)中提升執(zhí)行力，較好的完成各項(xiàng)工作

　　(一)平安方面

　　1、編制完善了平安資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級(jí)各項(xiàng)平安技術(shù)交底工作;

　　2、檢查督促完成了富康嘉苑一期工程的地槽開挖，基礎(chǔ)及高層標(biāo)一的驗(yàn)收;

　　3、組織督促監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行平安訓(xùn)練、周檢及月度檢查，對(duì)所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);

　　4、組織對(duì)各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改看法并組織落實(shí)整改;

　　5、落實(shí)推動(dòng)前進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工。

　　(二)質(zhì)量方面

　　1、組織了技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高了工程實(shí)際質(zhì)量;

　　2、定期與不定期的對(duì)在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過一步一驗(yàn)手段對(duì)在建工程的主體分部實(shí)施各項(xiàng)驗(yàn)收，真正做到了全部工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗(yàn)收，工程部全過程參預(yù)驗(yàn)收活動(dòng)，積累了驗(yàn)收閱歷;

　　3、編寫公司級(jí)“質(zhì)量、平安獎(jiǎng)懲處理方法暫行規(guī)定”，并在工程實(shí)施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量平安生產(chǎn)有法可依，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工平安得到了保障;

　　4、編制公司級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中把握、事后

　　總結(jié)的.“三控”;

　　5、編制出臺(tái)了公司級(jí)施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依;

　　6、主動(dòng)組織并督促監(jiān)理公司做好了公司級(jí)月度大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題、隱患準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;

　　7、嚴(yán)格把握安裝材料及施工的工藝要求，做到不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范施工，杜絕平安隱患。

　　二、存在的問題與不足

　　1、沒有準(zhǔn)時(shí)有效的開放工作，在開展工作時(shí)

　　思想上存在顧慮;

　　2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)閱歷及事中把握;

　　3、質(zhì)量平安方面的監(jiān)管細(xì)度不足;

　　4、工作時(shí)執(zhí)行力不夠，(存在好人主義)，在獎(jiǎng)懲方面手段偏軟;

　　5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待連續(xù)增加(提高);

　　三、工作思路強(qiáng)化執(zhí)行力度，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下一步工作措施

　　(展望20xx年，)20xx年已來臨，依據(jù)公司工作新部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位開放部署。

　　1、引導(dǎo)工程部、監(jiān)理公司，各項(xiàng)目做好

　　20xx年的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;

　　2、對(duì)公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體把握管理認(rèn)真負(fù)責(zé);

　　3、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;

　　4、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，參預(yù)有關(guān)技術(shù)合作事宜;

　　5、監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會(huì)審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對(duì)工程技術(shù)文件進(jìn)行審核;

　　6、主動(dòng)參預(yù)施工

　　方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查，解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

　　7、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

　　8、做好簽證審查，杜絕不符合實(shí)際的簽證，認(rèn)真協(xié)作好各級(jí)

　　領(lǐng)導(dǎo)做好成本把握。

　　工作崗位與工作思路均已確定，特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本

　　人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法，使工作成果再上一個(gè)新的臺(tái)階，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

　　在回顧、總結(jié)本年度工作，做好下一步方案、措施的過程中，深刻領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的傾情關(guān)愛，我將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法，使工作成果再上一個(gè)新的臺(tái)階，確保公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

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