監(jiān)理工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
監(jiān)理工作總結(jié)1
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去,首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗(yàn)和知識。
本人在20xx年8月1日于監(jiān)理二分部入職,20xx年1月6日調(diào)換至監(jiān)理總部,主要負(fù)責(zé)安全資料的收集、歸檔,協(xié)助吳總進(jìn)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與管理的工作。服從公司、領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
在這過去一年的時(shí)間里,我從本項(xiàng)目一線駐地監(jiān)理人員調(diào)整至監(jiān)理總部,這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰(zhàn),從中讓我在思想認(rèn)知方面發(fā)生了重大變化,明白了領(lǐng)導(dǎo)為何要制定“內(nèi)部管理辦法”等諸多規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。深刻體會到作為一個(gè)監(jiān)理人員,只有熟練掌握專業(yè)知識,才能讓施工單位信服,只有嚴(yán)格律己、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人才能更好的開展監(jiān)理工作,才會被施工單尊敬及業(yè)主欣賞,也讓我從中學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作程序把控、施工現(xiàn)場問題處理方式方法等方面的知識。
日常工作中嚴(yán)格要求自己,遵守職業(yè)道德,杜絕職業(yè)犯罪,在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi),履行監(jiān)理職權(quán),嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理,貫徹執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制條文及其他建筑規(guī)范各項(xiàng)規(guī)定。謹(jǐn)言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見,站在公平公正的立場上,解決工作中存在的各種問題。監(jiān)理工作過程中,合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前,檢查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況,并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位引起重視,加強(qiáng)預(yù)防,從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強(qiáng)巡視和旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單,情節(jié)嚴(yán)重者可逐層上報(bào)總監(jiān)進(jìn)行通報(bào),要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項(xiàng)工程的劃分,以檢驗(yàn)批為單位進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)組織各方進(jìn)行中間驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收,通過對工程施工過程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理,把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、投資和進(jìn)度”等方面來進(jìn)行全面控制管理,嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案,審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,對于條件驗(yàn)收各方提出的問題,督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。對于重大隱患,逐層上報(bào),由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級主管部門。不定時(shí)組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制,及時(shí)組織進(jìn)行“首件”驗(yàn)收,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目監(jiān)理旁站管理辦法當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定,對關(guān)鍵部位、重要工序施工進(jìn)行旁站。
嚴(yán)格督促施工單位按照規(guī)定的工期組織進(jìn)行施工,要求編制進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)審批,根據(jù)審批的'進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度管理橫道圖,建立進(jìn)度控制臺帳,及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
嚴(yán)格審核本專業(yè)月、季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,做到與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相符合,不超計(jì),不漏計(jì),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合規(guī)定的部分堅(jiān)決不予簽認(rèn)。
工作中,還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔,監(jiān)理指令應(yīng)以書面形式下發(fā),留下監(jiān)理工作痕跡,有效規(guī)避口頭通知,并記入監(jiān)理日志,跟蹤、整改落實(shí),及時(shí)閉合,各項(xiàng)監(jiān)理工作資料記錄,應(yīng)相輔相成,互相對應(yīng)。
盡管這一年來的工作當(dāng)中有很多的困難和曲折,但使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時(shí),參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),報(bào)名從業(yè)資格考試,遞交材料申請初級職稱,了解學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但還是存在不足之處,如因工作不夠細(xì)心,匯報(bào)材料當(dāng)中出現(xiàn)一些錯別字;因?qū)Ω魇┕?biāo)段招、投標(biāo)及現(xiàn)場的管理組織機(jī)構(gòu)不
夠熟悉,統(tǒng)計(jì)資料出錯;網(wǎng)格檢查中所提問題反復(fù)出現(xiàn),引起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑;PPT文本題材不足,代表性不強(qiáng)等問題。
我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,不斷提高自身各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。
第三部分、20xx年度工作計(jì)劃
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),還要繼續(xù)努力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的建設(shè),提高工程質(zhì)量的品質(zhì),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),服從指揮,團(tuán)結(jié)合作,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。在努力完成公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作前提下,加強(qiáng)自我提升,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,充實(shí)自己,以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,堅(jiān)信公司發(fā)展方向,做一名合格的“賽瑞斯人”。
第四部分、需要公司提供的支持,對公司發(fā)展的管理建議
本項(xiàng)目大多數(shù)員工已滿足初級職稱申請資格,員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小,望公司統(tǒng)一給予解決。
目前十號線聯(lián)合體成員單位,重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距,望公司給予相關(guān)考慮。
就城市軌道交通建設(shè)而言,西南區(qū)域云、貴、川三省市場有很好的發(fā)展前景,重慶地鐵十號線項(xiàng)目是公司第一個(gè)西南項(xiàng)目,已得到業(yè)主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標(biāo)信息的關(guān)注,選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。一方面,保證員工穩(wěn)定、不流失,以提高公司整體服務(wù)水平;另一方面,通過做好中標(biāo)項(xiàng)目,打響公司聲譽(yù),各項(xiàng)目間連點(diǎn)成線、以線成面,面動成體,全面覆蓋整個(gè)西南片區(qū),占據(jù)、開拓整個(gè)西南市場。
監(jiān)理工作總結(jié)2
不知不覺中,20xx年即將成為過去,歷史也將翻開新的篇章。20xx年8月初我作為實(shí)習(xí)生來到xx工地試驗(yàn)室,在這短暫的四個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中,因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,所以剛來的時(shí)候什么都不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實(shí)際操作認(rèn)真實(shí)踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余,我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理知識,這讓我的知識不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校園生活的感覺,我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個(gè)方面,通過對工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)知識,同時(shí)也將理論知識很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中,我視大家都是朋友,大家因?yàn)榫壏志墼谶@里,所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時(shí)會存在矛盾,但在同事的幫助下,再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面,我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的'努力做到最好!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動,遇到事情就會亂了手腳,不能很好地應(yīng)對,所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,積極地去面對問題解決問題。
在今后的工作中,我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次,同時(shí)也祝福漢江五橋項(xiàng)目順利完工,北京路橋通迎來更美好的明天!
監(jiān)理工作總結(jié)3
20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將20____年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)或單項(xiàng)開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的.和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)動態(tài),控制整個(gè)質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作總結(jié)4
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就這四個(gè)月監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作
我于20xx年2月來到xx市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所中國茶博匯項(xiàng)目監(jiān)理部,在項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我擔(dān)任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項(xiàng)目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé):
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。
在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo),我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。同時(shí),監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
作為監(jiān)理資料員,認(rèn)真做好資料的`收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項(xiàng)目部后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
由于從事資料員工作的時(shí)間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成相關(guān)方面的工作。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。 在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
我很高興能夠來到泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助,使自己在實(shí)踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對每一次新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要求我們在一個(gè)月內(nèi)全部打成word格式版本,工作量很大;在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成,雖然任務(wù)完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。 在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工
作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來說,四個(gè)月的社會實(shí)踐還是比較順利的,各方面都學(xué)到了很多知識,項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),感謝學(xué)校給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,從而更好的適應(yīng)社會。
監(jiān)理工作總結(jié)5
受業(yè)主的委托,特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計(jì)施工監(jiān)理工作,今年主要是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。這項(xiàng)工作從今年的五月份開始,設(shè)計(jì)工作由東營勝利油田設(shè)計(jì)院承擔(dān),監(jiān)理人員同時(shí)間進(jìn)駐設(shè)計(jì)院開始工作。
一、工程主要情景
本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè),是一個(gè)新建的天然氣處理廠,設(shè)計(jì)天然氣產(chǎn)量8*10ma,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。
二、工作情景
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項(xiàng)設(shè)計(jì)監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項(xiàng)工作之中。設(shè)計(jì)工作分為幾個(gè)階段,有方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)設(shè)計(jì))、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(詳細(xì)設(shè)計(jì)),施工圖設(shè)計(jì)等,我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計(jì)階段后期,主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)審查工作。因圖紙的.設(shè)計(jì)工作量很大,光初步設(shè)計(jì)圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費(fèi)勁,可是為了工作也必須認(rèn)真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書面形式備案。
初步設(shè)計(jì)方案審查完成后,原計(jì)劃十月底設(shè)計(jì)工作全部完成,由于設(shè)計(jì)工期拖后,業(yè)主同意計(jì)劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙陸續(xù)下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)內(nèi)部程序?qū)彶,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),所以能夠很順利地勝任這項(xiàng)工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時(shí)上眼藥水,感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時(shí)間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù),有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作,不計(jì)報(bào)酬,時(shí)刻以公司的利益和團(tuán)體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作總結(jié)6
一、工程概況
西湖文化廣場拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁,總建筑面積為34100平方米,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上30層,地下2層,±0.000相當(dāng)于黃海高程6.000M?拐鹪O(shè)防烈度為6度,建筑耐火等級為一級。一層層高5米,二至三層層高4.5米,一至三層為公建及商鋪。設(shè)備層層高2.9米,四至三十層高3米,為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C50,七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C45,十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C40,十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C35,二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C30,十六層至屋面層梁板混凝土強(qiáng)度為C30。十五至三十層層高為3米,本工程砌體工程采用混凝土多孔磚,強(qiáng)度等級為MU10,采用M5混合砂漿。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)為外墻內(nèi)保溫,外墻面層為彈性防水涂料。
二、形象進(jìn)度
20xx年8月15日主體結(jié)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
20xx年8月15日進(jìn)入裝飾、裝修工程施工階段。
20xx年12月6日塔吊拆除完畢。
20xx年12月26日外架拆除施工至設(shè)備層。
三、監(jiān)理工作回顧
一年來在公司老總們的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門的大力支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員團(tuán)結(jié)一致、愛崗敬業(yè)。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),圓滿完成了全年的各項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。在工作中能夠嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范條例。自覺遵守公司的各項(xiàng)工作制度和勞動紀(jì)律,始終把公司利益放在首位。誠實(shí)守信,不斷提高為業(yè)主服務(wù)的思想意識;公平公正,嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,取得較好成效,受到業(yè)主方面的好評和認(rèn)可。
在質(zhì)量控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部一直把“質(zhì)量第一”的思想意識放在首位。從各類主要工程原材料進(jìn)場抓起,堅(jiān)持進(jìn)行復(fù)試、復(fù)驗(yàn),確保了工程質(zhì)量的源頭不出問題。在施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中,始終嚴(yán)格堅(jiān)持國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。對不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)要求的施工檢驗(yàn)批,責(zé)令施工方及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。并重新組織復(fù)查和驗(yàn)收。確保了工程質(zhì)量不出問題。
在進(jìn)度控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持運(yùn)用動態(tài)管理辦法,監(jiān)督、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度的偏差。在實(shí)施過程中,要求施工方一周一報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)反饋至甲方,協(xié)助、提醒一同進(jìn)行監(jiān)督。在工期緊、任務(wù)重的情況下,審核施工方的勞動用工、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)情況。
在投資控制方面。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)工程施工承包合同的約定,及時(shí)審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護(hù)建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益;也要保護(hù)施工方的合法權(quán)益。根據(jù)招、投標(biāo)文件中的工程量清單內(nèi)容,按實(shí)核批工程款支付證書,較好的協(xié)調(diào)了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時(shí)與建設(shè)方、施工方進(jìn)行溝通,較好的化解了雙方的矛盾,至今無重大索賠事件的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持進(jìn)行聯(lián)合周檢、安全監(jiān)理旁證和日常安全巡查制度,對塔吊拆除、外架拆除等重大危險(xiǎn)施工作業(yè)實(shí)施全過程安全監(jiān)理旁證。做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,及時(shí)提出監(jiān)理整改意見。對物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,督促施工方立即進(jìn)行整改和落實(shí),從而避免了各類安全事故的'發(fā)生,也規(guī)避了我們監(jiān)理方的相關(guān)責(zé)任。施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理部采取專題會議、簽發(fā)監(jiān)理通知單等形式,督促施工方做好揚(yáng)塵控制、噪音控制,做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效,被杭州市建委、市文明辦、市環(huán)保局、市城管辦四部門聯(lián)合命名為:《20xx年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。
在項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理中,我們嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),遵守“守法誠信、公正科學(xué)”的職業(yè)道德,嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”,從不給公司造成負(fù)面的影響。我們勤儉節(jié)約,減少開支。從節(jié)約一張紙、一只筆等一點(diǎn)一滴做起,不給公司帶來一切不必要的浪費(fèi)。我們自覺遵守公司制度和工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)考勤制度。定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,堅(jiān)持組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。提升團(tuán)隊(duì)的整體形象。我們項(xiàng)目部還積極配合建設(shè)方,參加杭州市市級機(jī)關(guān)房屋建設(shè)發(fā)展中心創(chuàng)辦的“新州開發(fā)資訊”供稿,一年來,在“新州開發(fā)資訊”上,共發(fā)表監(jiān)理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設(shè)監(jiān)理有限公司的整體形象和人員素質(zhì)。
回顧一年來的工作,我們做出了一定的工作和貢獻(xiàn),我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,改正錯誤,再接再厲,更進(jìn)一步。向公司提交一份滿意的答卷。
監(jiān)理工作總結(jié)7
20xx年初,根據(jù)20xx年公司調(diào)整重組后的發(fā)展形勢,綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,公司確定了未來三年的發(fā)展思路和目標(biāo):立足學(xué)校,面向社會,抓住機(jī)遇,加速發(fā)展,20xx年取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),鑄就“海大監(jiān)理”實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的企業(yè)品牌。20xx年是公司實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,也是關(guān)鍵的一年,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在政府、學(xué)校有關(guān)部門的支持和幫助下,我們認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貫徹學(xué)校“建設(shè)發(fā)展質(zhì)量年”的要求,發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、精煉隊(duì)伍、精心服務(wù)、精益求精”的企業(yè)精神,奮力拼搏,扎實(shí)工作,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。
一、取得的成績
1、監(jiān)理業(yè)績突出
全年共監(jiān)理工程48個(gè),建設(shè)規(guī)模26萬平方米,分別比上年增加2.4倍和4.3倍;當(dāng)年竣工工程31個(gè),竣工合格率100%。在保證實(shí)現(xiàn)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的同時(shí),注意提高企業(yè)信譽(yù),05年,一個(gè)工程獲得青島市建筑工程質(zhì)量“青島杯”獎并通過山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎預(yù)驗(yàn)收;一個(gè)工程獲得山東省“安全文明優(yōu)良工地”和青島市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”;一個(gè)工程獲得青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”,三個(gè)工程通過青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”預(yù)驗(yàn)收。
2、企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)
經(jīng)過幾年的努力,企業(yè)已形成了一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已擁有員工近60人,其中具有高級職稱的15人,中級職稱的20人;國家注冊監(jiān)理師27人、咨詢師5人、造價(jià)師3人。培養(yǎng)和鍛煉了一批能力較強(qiáng)、作風(fēng)過硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。企業(yè)已具備了國家甲級監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件,參與市場競爭的能力大大增強(qiáng)。
3、經(jīng)濟(jì)效益明顯
全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負(fù)擔(dān)420多萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入近300萬元,分別是上年的3.5倍和2.5倍,上繳國家各種稅費(fèi)20多萬元,上繳學(xué)校利潤50萬元。
二、主要工作
1、強(qiáng)化責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量
做好校內(nèi)工程的監(jiān)理工作是05年公司工作的重中之重,作為學(xué)校的監(jiān)理公司,在獨(dú)立、公正的開展監(jiān)理工作的同時(shí),應(yīng)該以更高的責(zé)任感和使命感來提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)施監(jiān)理的過程中,公司始終把保證學(xué)校的投資效益為己任,切實(shí)履行監(jiān)理責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校權(quán)益,同其它監(jiān)理公司相比,在人員配備、監(jiān)理能力、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現(xiàn)“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢和水平,贏得了信任和支持。
1)始終教育員工樹立主人翁意識和“海大監(jiān)理、人誠品精”的理念,想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,切實(shí)提高服務(wù)水平,保證監(jiān)理目標(biāo),樹立了良好的企業(yè)形象。
2)針對嶗山校區(qū)建設(shè)任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn),公司制定了“反應(yīng)及時(shí)、行動迅速”的工作方針,并采取了相應(yīng)的措施,使施工過程中發(fā)生的問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,提高了工作效率,對保證工期起到了積極作用。
3)密切配合學(xué)校建設(shè)部門的工作,積極提出合理化建議,如浮山校區(qū)工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓地下室和消防水池、嶗山校區(qū)圖書館土石方等工程的變更方案均被采納,為學(xué)校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內(nèi)外專家組成顧問班子對現(xiàn)場遇到的重大技術(shù)問題提出咨詢意見,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化了方案,降低了造價(jià)。
2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,確保監(jiān)理目標(biāo)
公司已按照國際質(zhì)量認(rèn)證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序,保證了各項(xiàng)工作順利運(yùn)行,但是面對05年監(jiān)理業(yè)務(wù)、員工隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大和學(xué)校建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊的特點(diǎn),必須采取更有效的措施,嚴(yán)格內(nèi)部管理,切實(shí)落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和學(xué)校的建設(shè)目標(biāo),確!八目亍晒、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于措施得當(dāng),工作到位,使全年在監(jiān)工程無安全事故,各單位、分部、分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格,在我校建設(shè)史上創(chuàng)造前所未有的業(yè)績,而且在造價(jià)和工期控制及工作協(xié)調(diào)上都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
1)根據(jù)新開工工程的.規(guī)模、功能和布局合理調(diào)配人力資源,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。選擇思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān),同時(shí)保證人員的專業(yè)配套、數(shù)量齊全,均達(dá)到或超過了行業(yè)的有關(guān)要求,確保監(jiān)理部人員到位、能力到位。
2)推行監(jiān)理部工作目標(biāo)責(zé)任制,工程開工時(shí)同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標(biāo)責(zé)任書,明確監(jiān)理部的工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利,對圓滿完成目標(biāo)的按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及決算審核四階段給予獎勵。目標(biāo)責(zé)任書的簽定對激勵監(jiān)理人員的工作積極性,保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了促進(jìn)作用。
3)加強(qiáng)對監(jiān)理部門監(jiān)督檢查,把監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,制訂了可操作性的考評辦法,每月組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,同時(shí)要求建設(shè)單位對監(jiān)理部的工作進(jìn)行評價(jià)。檢查、評價(jià)的結(jié)果同監(jiān)理人員的當(dāng)月工資掛鉤并通報(bào)全公司,確保管理工作監(jiān)督到位、獎罰到位。公司還出臺了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部管理的若干規(guī)定》,對不遵守公司制度、不堅(jiān)持監(jiān)理程序的行為采取了具體處罰措施,全年共通報(bào)處罰15人次,有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為。
3、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)企業(yè)活力
公司堅(jiān)持“以人為本”,把引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍做為工作重點(diǎn),05年共引進(jìn)注冊監(jiān)理師9人,中級以上職稱人員13人,為做好全年的工作提供了人力保障。在引進(jìn)人才的同時(shí),適時(shí)把具有管理素質(zhì)的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來,使每個(gè)人才的特長得到了充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地和員工溝通思想、了解情況、傾聽意見,關(guān)心他們的疾苦,解決他們的困難,努力營造一個(gè)信任、關(guān)愛、愉快的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識和企業(yè)凝聚力。對于夜間旁站監(jiān)理工作,公司不僅給予員工一定加班補(bǔ)助,而且總是有一名領(lǐng)導(dǎo)親自送去夜餐,深深地感染了員工的工作熱情。
4、積極開拓市場,拓展發(fā)展空間
實(shí)施走出校園戰(zhàn)略是公司05年工作的重點(diǎn)之一,在確保完成學(xué)校建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),公司也采取了一定的措施積極開拓校外市場,取得了良好的效果。全年共承攬工程6個(gè),監(jiān)理合同金額65萬元,其中承攬的開發(fā)區(qū)日本竹內(nèi)工程機(jī)械公司工程的項(xiàng)目管理,從工程立項(xiàng)、招標(biāo)咨詢、設(shè)計(jì)監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實(shí)施了全過程的咨詢監(jiān)理,良好的服務(wù)贏得了外商的信任和好評,也為公司今后開展工程項(xiàng)目管理積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問題及20xx年的工作要點(diǎn)
20xx年公司實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展,但仍存在制約發(fā)展的許多問題:企業(yè)管理有待于進(jìn)一步完善;員工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;企業(yè)參與市場競爭的能力更需要加強(qiáng)等,必須在今后的工作中加以解決。
20xx年是公司確定三年發(fā)展目標(biāo)的最后一年,要堅(jiān)定不移按照確定的思路和目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)務(wù)項(xiàng)工作,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一,取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),提高企業(yè)的競爭力。第二,通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,提升企業(yè)的管理水平。第三,開拓校外市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,第四,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。第五,抓好現(xiàn)場監(jiān)理工作,圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務(wù)。第六,完成企業(yè)改制工作,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
監(jiān)理工作總結(jié)8
受連云港市自來水公司的委托和授權(quán),連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)施監(jiān)理,監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理,監(jiān)理工作內(nèi)容為:施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同與信息管理,現(xiàn)場施工內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。
一、工程概況
本項(xiàng)目由連云港市自來水有限公司投資,上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì),江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)地基勘察,樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負(fù)責(zé)施工,項(xiàng)目經(jīng)理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風(fēng)機(jī)房及配電間等部分,其中提升泵房與臭氧接觸池合建,為半地下室水池結(jié)構(gòu),上部疊建臭氧發(fā)生器間,為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。構(gòu)筑物抗震設(shè)防列度為7度,按8度采取抗震構(gòu)造措施,抗震等級為二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級。
本工程以廢黃河零點(diǎn)為基準(zhǔn),臭氧接觸池采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,錘擊樁,開口型樁尖,共297根樁,樁型為PC-400(90)AB-C70,設(shè)計(jì)樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工,20xx年5月20日施工完成。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施情況
樁基部分共配置4名監(jiān)理人員,其職務(wù)及分工為:總監(jiān)理工程師:黃耀琦,土建監(jiān)理工程師:孫志剛、于守江,土建監(jiān)理員:葉飛。
針對本項(xiàng)目特點(diǎn)及工程監(jiān)理需要,本項(xiàng)目投入了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程檢測尺、照相機(jī)、電腦及打印機(jī)等必要的監(jiān)理設(shè)施和常規(guī)檢測設(shè)備。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制
本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,現(xiàn)行建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙等為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
在監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)中,監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標(biāo)居于首位,并按照監(jiān)理規(guī)范要求,針對本工程特點(diǎn),監(jiān)理組首先編制的監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理工作過程中,監(jiān)理組嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理,在質(zhì)量控制中,監(jiān)理組主要做了如下具體工作:
(1)嚴(yán)格控制施工方的`質(zhì)量保證體系
監(jiān)理組進(jìn)場后及時(shí)協(xié)同業(yè)主組織召開了第一次工地會議,并在開工前首先依據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同等條款要求,重點(diǎn)審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況,其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實(shí)施,監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包商開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
。2)嚴(yán)格審查施工方案,爭取主動控制
在監(jiān)理過程中,首先要求施工單位呈報(bào)施工方案,方案經(jīng)監(jiān)理組審核同意后,方可進(jìn)行施工,同時(shí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行控制和跟蹤,通過加強(qiáng)主動控制,減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象,從而達(dá)到質(zhì)量和工期目標(biāo)。(3)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量
嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量,并實(shí)行見證取樣制度;所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質(zhì)保書。
(4)嚴(yán)各控制過程施工質(zhì)量
在施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站,從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過程,來嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。
樁基施工完成后,委托連云港市質(zhì)量檢測中心做低應(yīng)變及靜載檢測、實(shí)驗(yàn)情況:靜載檢測3根樁,其承載力均滿足設(shè)計(jì)要求。小應(yīng)變檢測149根樁,均為Ⅰ類樁。
(5)強(qiáng)化驗(yàn)收控制
監(jiān)理組在加強(qiáng)事前、事中控制的同時(shí),更加注重事后工序質(zhì)量的驗(yàn)收,每一工序、分項(xiàng)、分部工程施工結(jié)束,必須進(jìn)行驗(yàn)收報(bào)驗(yàn),堅(jiān)持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證合格,決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段,本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)已按照合同目標(biāo)完成。
1、施工進(jìn)度控制
本項(xiàng)目開工前監(jiān)理組對施工方申報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,并對現(xiàn)場資源配備是否協(xié)調(diào)或可行進(jìn)行審定。施工中堅(jiān)持每周例會制度,對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工,20xx年5月20日全部施工完成,實(shí)際工期與合同工期基本一致。
。、投資控制
對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進(jìn)行全面熟悉,明確費(fèi)用最易突破的部分,嚴(yán)格各類費(fèi)用簽證,對各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
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本項(xiàng)目地處六合區(qū)中心,監(jiān)理人員堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行安全檢查,確保安全施工無事故發(fā)生,在建設(shè)單位大力支持,施工方的努力配合下,項(xiàng)目從開工到竣工基本未發(fā)生安全事故。
四、總結(jié):
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通,日常工作中監(jiān)理人員積極巡視工地,對重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各方取得聯(lián)系,及時(shí)解決。同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理能及時(shí)做好監(jiān)理日記、旁站記錄,做到監(jiān)理資料與施工同步,積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
監(jiān)理工作總結(jié)9
時(shí)間流逝,20xx年即將過去,回首過去一年工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復(fù)雜的問題,但是也從中學(xué)到了很多。通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的`主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對所有施工材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
由于入行時(shí)間不長,專業(yè)水平有限,很多技術(shù)和理論上的知識還掌握的的不夠,我還存在很多不足之處,不過我有信心會在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,不斷自我提高。做到公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知)。我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理工作總結(jié)10
隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自我工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會進(jìn)取向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的.細(xì)節(jié)必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經(jīng)過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适悄軌蝾A(yù)防的,可是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)當(dāng)也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),進(jìn)取工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié)11
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的`施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況
三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習(xí)感想
緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
監(jiān)理工作總結(jié)12
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上島監(jiān)理項(xiàng)目部完成了如下工作:完成了水城三期觀光電梯安裝監(jiān)督工作;完成了上島一期商業(yè)給水、排水,供電改造監(jiān)督工作;完成了水城三期低區(qū)供水改造監(jiān)督工作;完成了水城三期商業(yè)層屋面欄桿制作安裝監(jiān)督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監(jiān)督工作;完成了水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作;完成水城三期售后問題監(jiān)督整改工作,完成了上島二期4、5號樓施工監(jiān)督工作,完成了上島二期監(jiān)理資料編制審批工作,完成了上島二期施工方案審核、審批工作,完成了上島二期監(jiān)理資料整理及收集、歸檔工作,及施工資料同步形成完善,完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。工作中未出現(xiàn)失誤和失誤現(xiàn)象。
總結(jié)以上工作,要干好每件事情,都要做到深入現(xiàn)場,第一時(shí)間跟進(jìn)工作。如在水城三期地區(qū)供水改造中,將由地區(qū)供水的6-9層改成中區(qū)供水,在改造時(shí)將低區(qū)、中區(qū)供水停供水,由于部分業(yè)主在裝修,供水嘴存在未關(guān)情況,在管道改造前向施工作業(yè)人員進(jìn)行了交底,安裝完成時(shí)及時(shí)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了處理,在供水改造完成通水時(shí),要求作業(yè)人員將業(yè)主給水總閥門進(jìn)行關(guān)閉,并及時(shí)通知物業(yè)和業(yè)主檢查各自室內(nèi)的水嘴是否關(guān)閉好,進(jìn)行檢查,在供水改造中,業(yè)主未發(fā)生室內(nèi)被水淹情況發(fā)生。通過此事說明做任何事都應(yīng)做到周密細(xì)致,才不會有麻煩事情發(fā)生。
在水城觀光電梯安裝監(jiān)督工作中,公司未將設(shè)備采購和安裝合同下發(fā)至施工管理部門,在以后工作中建議將相關(guān)文件發(fā)至施工管理部門,以便于工程管理部門進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,工程管理部門才能有效監(jiān)管,管理才能得心應(yīng)手,在鋼構(gòu)施工時(shí)管理人員根本不知道何時(shí)進(jìn)場施工,施工人員便擅自進(jìn)場施工,待發(fā)現(xiàn)時(shí)已進(jìn)場施工,施工人員不了解施工現(xiàn)場要求,違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,最后不得已只有將施工作業(yè)人員教回辦工室完善三級教育,交代注意事項(xiàng),明確項(xiàng)目管理制度,并進(jìn)行簽字確認(rèn),才能有效地管注施工作業(yè)班組和作業(yè)人員,終于違章情況得到了有效的控制。
又如:在觀光電梯安裝進(jìn)場時(shí),先將作業(yè)人員先進(jìn)行了技術(shù)交底和三級安全教育并簽字認(rèn)可以及現(xiàn)場要求,在安裝過程中隨時(shí)檢查,作業(yè)人員無違章情況現(xiàn)象,極大地進(jìn)化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題,當(dāng)時(shí)門砍鋼構(gòu)橫梁與道路標(biāo)高差6CM,電梯基坑易積水不符合要求,通過再三向電梯公司做工作,終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10CM,最后地面鋪裝完成做成了一個(gè)斜坡,下雨時(shí),保證了不向電梯基坑進(jìn)水,下大雨時(shí)基坑檢查基坑無積水情況。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,材料品質(zhì)、品牌起著至關(guān)重要作用,首先工程管理人員要對工程材料了解透徹,應(yīng)熟悉材料各種材料產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝及細(xì)部做法,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底,并做好簽字記錄,工程監(jiān)理人員要對材料嚴(yán)把質(zhì)量入場關(guān),不合格材料禁止入場和使用,嚴(yán)格把好材料審批關(guān),未報(bào)審材料不得使用,同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持好樣板引路制度,展開樣板施工,樣板須經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行大面積施工,施工過程要加強(qiáng)過程控制和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟正處理,保證結(jié)果的正確。
在上島二期監(jiān)理工作中,主要開展了:1、首先完善了上島二期工程監(jiān)理資料,并經(jīng)審批下發(fā)至項(xiàng)目部,遵照執(zhí)行;審核、審批了施工方案和專項(xiàng)方案,做好了監(jiān)理部內(nèi)部資料管理工作,落實(shí)監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、和歸檔工作,做到監(jiān)理資料及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí),項(xiàng)目工程資料及時(shí)、同步完善。2、重點(diǎn)抓了原材料入場使用關(guān),對不符合設(shè)計(jì)要求和不合格的材料、無合格證材料嚴(yán)禁入場和使用,做好材料的見證送檢和復(fù)檢工作,合格后才能使用;先后兩次對不符合項(xiàng)目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發(fā)現(xiàn)8和10個(gè)三級鋼筋線型不均勻,9米線材比盤螺價(jià)格便宜,存在質(zhì)量隱私,要求項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)換處理,令其退場。3、工程隱蔽的管理,做好施工過程過程控制,加強(qiáng)事前控制,事終管理,加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理,對不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的地方及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督整改,保證分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格一次通過。4、做好重點(diǎn)分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理工作,如混凝土澆筑,塔機(jī)安裝、防水施工、土方回填等分項(xiàng)分部工程做到100%旁站到位,確保工程質(zhì)量。
5、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,在保證質(zhì)量、安全的同時(shí),很抓進(jìn)度管理,督促項(xiàng)目部嚴(yán)格履行進(jìn)度目標(biāo),做到每日落實(shí)進(jìn)度任務(wù),做到各班組施工人員出勤人員心中有數(shù),確保工期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如5-1單元筏板澆筑,在9月22日工程例會上項(xiàng)目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土,下來后主動與項(xiàng)目部落實(shí)具體施工節(jié)點(diǎn),落實(shí)防水在何時(shí)完成,保護(hù)層在何時(shí)完成,鋼筋制作安裝在何時(shí)完成,何時(shí)交驗(yàn)鋼筋,因10月3日屬國慶放假期間,鋼筋需在30日前完成交驗(yàn),須經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收檢查;通過與項(xiàng)目部溝通,防水保護(hù)層項(xiàng)目部原計(jì)劃在9月24日才做防水保護(hù)層,要求項(xiàng)目在23日下午進(jìn)行了防水保護(hù)層施工,贏得了1.5天的時(shí)間,為按期筏板澆筑混凝土爭得了時(shí)間,又如在10月3日當(dāng)天項(xiàng)目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土,仍催促要求按期進(jìn)行筏板混凝土澆筑,計(jì)劃如命令,要求嚴(yán)格按計(jì)劃完成,在項(xiàng)目部的努力下,10月3日中午如期進(jìn)行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一張筏板施工任務(wù)。同時(shí)落實(shí)進(jìn)度保證組織措施,經(jīng)濟(jì)處罰措施,體現(xiàn)了管理的作用。
6、做好監(jiān)理服務(wù)、指導(dǎo),優(yōu)先服務(wù)指導(dǎo),將服務(wù)放在首位,突出監(jiān)督整改,輔以處罰的手段,讓監(jiān)理工作富有成效。7、嚴(yán)于管理、敢于管理、對工程負(fù)責(zé);項(xiàng)目部在標(biāo)養(yǎng)室未完善的情況下,未與監(jiān)理溝通,擅自將混凝土試塊將期運(yùn)至商混站標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù),令項(xiàng)目部限期整改,要求項(xiàng)目部將其運(yùn)回現(xiàn)場,確保試件的真實(shí)性。8、做好各功能監(jiān)督控制,確保使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如在水電、消防預(yù)埋施工時(shí),監(jiān)理部無專業(yè)監(jiān)理人員,監(jiān)理部落實(shí)項(xiàng)目部請消防安裝單位提前到現(xiàn)場,對設(shè)計(jì)圖紙、施工項(xiàng)目安裝人員、監(jiān)理人員進(jìn)行交底,溝通注意事項(xiàng)和消防施工中的'要求等,確保了使用功能達(dá)到要求的目的。 20xx年工作計(jì)劃:
一、配合公司的發(fā)展大計(jì),做好新開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目監(jiān)管的監(jiān)理工作,組織編寫監(jiān)理相關(guān)資料,指導(dǎo)施工,如編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等監(jiān)理資料的編寫;組織監(jiān)理人員開展好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,并培育好年輕同志,做到主動工作,熱愛崗位,熱
愛本職。熟悉工程設(shè)計(jì)文件,學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到與時(shí)俱進(jìn)。
三、督促項(xiàng)目部按工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全投資控制管理,確保施工質(zhì)量、安全符號公司要求,按期交房。20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃四、做好沿河景觀B段施工監(jiān)理工作,并確保按期完工投入投入使用。
五、做好樣板房施工監(jiān)督工作。
六、 繼續(xù)做好水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作,讓業(yè)主反映的問題第一時(shí)間獲得圓滿解決,做到出現(xiàn)一啟,處理一啟,業(yè)主滿意一啟。提高業(yè)主對清鳳品牌的認(rèn)可度,讓清鳳品牌在金堂站穩(wěn)腳根,生根、開花,走向全國。
監(jiān)理工作總結(jié)13
時(shí)間過得很快,20倍的歲月又會過去。今年年底,回顧過去一年的監(jiān)理工作和生活,有苦有累。
一年來,在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,確立了“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力完成工作。
1月至8月底,在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中,他嚴(yán)格要求自己,樹立自己強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,對待工作漫不經(jīng)心,懈怠懈怠,努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情,他會及時(shí)要求公司有經(jīng)驗(yàn)的老前輩正確處理一切。
1—5月,連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競賽計(jì)劃,更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利獲得ftth項(xiàng)目工作證書。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),定期對改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并以書面形式向業(yè)主匯報(bào)。
檢查工作的主要內(nèi)容是:主光纜的配線路線是否符合設(shè)計(jì),新建ftth專用光纜的.安裝質(zhì)量,光纜內(nèi)光纜的焊接,光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝,標(biāo)志牌的粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作,同時(shí)以日報(bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。
然后,下半年,寬帶提速計(jì)劃啟動。寬帶提速方案中,綜合點(diǎn)40個(gè),純寬帶點(diǎn)260個(gè),每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展計(jì)劃。對于電纜拆卸時(shí)的切割接頭,應(yīng)嚴(yán)格掌握電纜拆卸部分。施工前,要求施工單位檢查施工組織計(jì)劃。對于施工單位提出的材料用途變更的切割縫,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中,應(yīng)通過現(xiàn)場監(jiān)督的方式對電纜拆除過程進(jìn)行監(jiān)督,并在電纜入庫時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長度。
每項(xiàng)工程開工前,詳細(xì)了解主要規(guī)劃項(xiàng)目,包括工程所用的材料和施工順序,對現(xiàn)場施工的材料進(jìn)行明確的檢查,并根據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行對比,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場情況,以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,將及時(shí)以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作總結(jié)14
時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自我一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自我,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)職責(zé)心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自我不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要資料為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的.安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情景做一個(gè)比較,最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情景,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作總結(jié)15
監(jiān)理單位:
總監(jiān)理工程師:
法人代表:
日期:年月日
工程監(jiān)理總結(jié)
一、工程概況
工程項(xiàng)目位于,由投資建設(shè),負(fù)責(zé)工程勘查,負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),承擔(dān)主體工程施工,承擔(dān)室內(nèi)外裝飾,南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米,層結(jié)構(gòu)。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐、退場時(shí)間項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一名,專業(yè)監(jiān)理工程師名,進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理員名。按監(jiān)理委托合同要求:協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作;年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作;施工工期為年月日至年月日。
三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價(jià)監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容:
1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,核對設(shè)計(jì)文件,針對設(shè)計(jì)中存在的問題提出合理化建議。
2、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),并督促其實(shí)施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。
4、嚴(yán)格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘,發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。
5、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生,如發(fā)生事故時(shí),參與事故的分析和處理。
6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。
7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收,申請整體工程的驗(yàn)收,審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商,如對混凝土供應(yīng)商,鋁合金材料供應(yīng)商,門窗制造單位,屋面防水材料及防水施工單位,配電柜、配電箱供貨商,給水管材、衛(wèi)生設(shè)備、閥門供應(yīng)商等等。
9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報(bào)告,按規(guī)定的程序辦事,先申報(bào)后批準(zhǔn),嚴(yán)格審核開工條件:審查人員、設(shè)備、材料、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。
10、主持每周一次的工程例會,根據(jù)需要不定期主持專題例會,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要,編寫月報(bào),并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。
11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單,按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn),對于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批,較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及施工圖的技術(shù)要求,以上條件在工序驗(yàn)收、現(xiàn)場巡檢、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正。
13、做好安全管理,要求各施工單位必須配備專職安全員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作,在每周例會上,必須講安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的基本原則,施工單位匯報(bào)安全問題整改情況,監(jiān)理復(fù)檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。
14、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量,堅(jiān)持進(jìn)場材料申報(bào)制度,驗(yàn)收、抽檢見證制度,檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等,所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。
15、督促承包商按要求,做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作,工程分基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝修工程,及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作,做好預(yù)驗(yàn)收的.資料準(zhǔn)備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗(yàn)收,提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。
16、監(jiān)督并檢查各施工單位,安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組,組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理,并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門,對于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。
18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾,使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo),組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工,整個(gè)工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴(yán)重影響進(jìn)度、質(zhì)量的矛盾。
四、監(jiān)理目標(biāo)完成情況及評價(jià)監(jiān)理目標(biāo):
1、工期目標(biāo):工期天,因業(yè)主設(shè)計(jì)變更及天氣影響,實(shí)際于年月日竣工交付使用。
2、質(zhì)量目標(biāo):符合設(shè)計(jì)要求及合同約定要求。
3、管理目標(biāo):工地安全文明,安全事故為零。以上三項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
五、工程項(xiàng)目質(zhì)量總體評價(jià)
本工程項(xiàng)目的評價(jià)按以下分部工程進(jìn)行:
1、基礎(chǔ)工程:
。1)進(jìn)場的水泥、砂、石、鋼筋均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢。
。2)標(biāo)高檢查:檢查方法為抽樣檢查,檢查儀器為水平儀、塔尺,檢查結(jié)果誤差小于2mm,符合設(shè)計(jì)要求。
。3)定位軸線復(fù)驗(yàn):檢查方法為抽樣檢查,抽查數(shù)量大于50%;檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺,檢查結(jié)果偏差均小于5mm,符合規(guī)范要求。
。4)施工過程的旁站監(jiān)理。
基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。
2、主體工程:
主體工程質(zhì)量,按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護(hù)層墊塊,驗(yàn)收合格后封模。
模板驗(yàn)收,注意模板支撐體系,防止漏漿,檢查垂直度、軸線位置準(zhǔn)確性,經(jīng)驗(yàn)收模板垂直度偏差一般小于5毫米,個(gè)別7毫米作了及時(shí)糾正,軸線偏差一般在3~5毫米,符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷,經(jīng)處理滿足規(guī)范要求。
混凝土澆灌,采用商品混凝土,有配比通知單,控制好澆灌時(shí)的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土澆灌控制好樓面水平度,水平度偏差控制在10毫米以內(nèi),拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理,監(jiān)督振搗時(shí)間及速度,監(jiān)督做好混凝土試塊,澆灌前與水電配合,所需預(yù)埋件到位,并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿有配合比,砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。
墻面粉刷質(zhì)量控制,粉刷前墻面潑水濕潤,使砂漿粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi),用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象,空鼓現(xiàn)象只是個(gè)別的,此部分作返工處理。
3、門窗制作進(jìn)廠有驗(yàn)收,安裝有工序報(bào)驗(yàn),門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,對角線偏差在4毫米以內(nèi),連接牢固,密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。
4、屋面保溫防水進(jìn)場材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選、保證材料來源,進(jìn)場材料合格證及抽樣檢查時(shí)的見證取樣,選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊(duì)伍,進(jìn)場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴(yán)格控制排水坡度,對于不合格的坡度要求返工,達(dá)到要求為止。
經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。
5、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場質(zhì)量,做到進(jìn)場材料有合格證,并要求“證”、“材”一致,不一致的不予驗(yàn)收,并退場。按要求抽檢進(jìn)場材料規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求,通電試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗(yàn),按使用功能要求作不同壓力試驗(yàn),符合要求后驗(yàn)收。所有排水線路均作閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn),閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收要求。
六、工程質(zhì)量總體評價(jià)
工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容已全部施工完畢,安全性符合規(guī)范要求,使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。
工程外觀質(zhì)量較好,竣工資料基本齊全,同意竣工驗(yàn)收,工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格。
**************有限公司項(xiàng)目部
年月日
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