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商務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-05-27 14:42:36 工作總結(jié) 我要投稿

商務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的商務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

商務(wù)工作總結(jié)

商務(wù)工作總結(jié)1

縣電子商務(wù)工作總結(jié)。

  20xx年,在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,店前鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實上級各項工作部署,強力推進電子商務(wù)各項工作的開展,促進了我鎮(zhèn)電子商務(wù)的良好發(fā)展。

  一,20xx年電子商務(wù)工作回顧

  店前鎮(zhèn)黨委政府高度重視電子商務(wù)工作,三次召開電子商務(wù)工作會議,學(xué)習(xí)政策文件精神,部署工作方案,并成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《店前鎮(zhèn)促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》文件,有序推進電子商務(wù)工作。王貽峰鎮(zhèn)長多次聯(lián)系電子商務(wù)辦工作人員,指出工作中的不足之處,強調(diào)創(chuàng)新工作方式,調(diào)整工作思路。分管電子商務(wù)工作的彭鎮(zhèn)長多次帶領(lǐng)電子商務(wù)辦工作人員走進每位淘寶店主家中,傳達(dá)了電子商務(wù)扶持政策文件,了解他們的困難和需求,鼓勵他們將淘寶事業(yè)做大做強。在日常工作中,電子商務(wù)辦工作人員通過qq,電話等形式和每一位淘寶店主保持聯(lián)絡(luò),一方面及時了解他們的銷售狀況和困難,另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。

  20xx年,店前鎮(zhèn)政府共組織開展3次電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計培訓(xùn)人數(shù)近300人。全鎮(zhèn)網(wǎng)店數(shù)達(dá)19家,銷售額突破700萬,超額完成縣委縣政府下達(dá)任務(wù),且多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

  二,20xx電子商務(wù)工作存在問題

  目前我鎮(zhèn)部分淘寶店主缺乏專業(yè)培訓(xùn),網(wǎng)上推廣效果不佳,銷售業(yè)績一般,導(dǎo)致動力不足,各店主對店前本地特色產(chǎn)品的推廣力度不足,一方面缺乏平臺,另一方面缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

  三,20xx年電子商務(wù)工作展望

  店前鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展形勢向好,市場空間巨大,20xx年工作計劃:

  1,進一步加大宣傳力度,通過發(fā)放資料,掛橫幅,開展培訓(xùn)等形式讓更多的人了解淘寶,讓更多有能力,有條件的`人在網(wǎng)上開店。

  2,強化人才優(yōu)勢,鼓勵店前在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過多渠道開展人員培訓(xùn)工作,提高創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3,深入推進專業(yè)化經(jīng)營工作,變中求進,整合內(nèi)外資源,積極引入一些優(yōu)秀的電商平臺,幫助各店主集中推廣。

商務(wù)工作總結(jié)2

  20xx年,按照總結(jié)和省、市社工作要求,以及7月15日市委電視電話會議的精神,我們認(rèn)真吃透上級的精神和我縣的實際情況,及時研究決定,腳踏實地開展工作,F(xiàn)匯報如下:

  一、縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視

  三次派人參加上級組織的各類培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),自發(fā)率先組織到示范縣—瀘縣。參觀學(xué)習(xí)農(nóng)村電子商務(wù)中心、站、點建設(shè)。及時明確縣社的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦股室、以辦人員。及時解決必要的開支經(jīng)費,千方百計解決供銷電子商務(wù)公司的啟動資金,想方設(shè)法調(diào)整解決供銷電子商務(wù)公司營業(yè)、辦公場地。鼓勵支持泰達(dá)農(nóng)資公司率先開展場鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)店。積極同縣委、政府?dāng)M出工作方案。爭取縣委、縣政府經(jīng)費的支持。

  二、開展的工作

  7月20日,擬草了《縣農(nóng)村電子商務(wù)工作實施方案》報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)縣府分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)給了經(jīng)商局,在起草《縣電子商務(wù)工作意見》中一并提出,在《方案》中,我們提出了由縣政府明確由縣供銷社主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作的地位,提出了政府對農(nóng)村電子商務(wù)中心、站、點建設(shè)的扶持標(biāo)準(zhǔn),以及全縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站、點的布局設(shè)想。10月19日,由縣經(jīng)商局起草的《意見》經(jīng)縣府常務(wù)會討論通過,《意見》基本保留了縣供銷社提出的農(nóng)村電子商務(wù)工作的內(nèi)容,但至今該文件沒有出臺。我們作了充分的調(diào)研論證,提出了農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)在全縣各鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)站、各村設(shè)服務(wù)點的布局,作出了鎮(zhèn)、村站點的'功能定位,與國務(wù)院、省政府以及上級相關(guān)農(nóng)村電子商務(wù)的工作要求高度、契合,得到了我縣各方面人事的認(rèn)可。證明了我們在用心地工作。我們還向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出了,應(yīng)將農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中去,發(fā)展好農(nóng)村電子商務(wù),是增強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作軟實力的最有效措施,將會加快推進整個農(nóng)村社會的文明進程,這樣的觀點,得到了各方的認(rèn)同,也與上級的精神很吻合。僅管在我縣還沒有得到政府財力的支持,也沒有明確主抓的地位,但我們?nèi)栽谝罁?jù)自己的條件,克服困難,做一些工作。我們在7月份就創(chuàng)辦了縣供銷電子商務(wù)公司,現(xiàn)在早已在總社和多個電商平臺開展商務(wù),也在為農(nóng)村專合社、大戶推銷農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)起注冊了縣電子商務(wù)協(xié)會,辦起了第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)店—鳳鳴農(nóng)資電商店。

  三、存在的困難和問題

 。ㄒ唬┛h供銷社主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作的地位沒有得到落實。截至現(xiàn)在,縣委、縣政府從未以會議或文件的形式,明確由縣供銷社負(fù)責(zé)主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作,我們不具備到各鎮(zhèn)村支開展工作的起碼條件。

 。ǘo政府財務(wù)支持。到現(xiàn)在為止,縣供銷社開展這項工作,未得到政府一分錢的支持。電子商務(wù)工作,在農(nóng)村基層,是一項全新的工作,需要搞點示范,并且,具有較大公益成分,需要扶持鼓勵,這些都需要一定的財力才行,巧婦難做無米之炊。

  (三)責(zé)任不夠明確。僅管國務(wù)院、省政府對農(nóng)村電子商務(wù)都有文件,市委也召開了電視電話會,但縣委、縣政府并沒有作出什么決策,采取什么工作措施,是乎不是自己的一項工作職責(zé)。經(jīng)商局認(rèn)為是歸他們管的,雖然他們很忙,但也不情愿讓別的單位去主抓屬他們的事情,從省上開始,兩個系統(tǒng)的步調(diào)就不一致。

  (四)縣供銷社人太少,年齡偏大。

  解決這樣的問題,我們認(rèn)為,只要省、市、縣黨委、政府把關(guān)系理清,把各級的責(zé)任進一步的落實,訂出硬性的目標(biāo)要求,一切困難就迎刃而解。

  四、20xx年工作打算

  繼續(xù)努力爭取縣委、政府的重視和支持,主動與經(jīng)商局、農(nóng)工辦、財政局等部門對接工作,創(chuàng)造有利的工作機會。積極爭取上級的項目支持,如有項目安排,認(rèn)真組織開展落實。從新組建的基層供銷合作社進一步建設(shè)工作入手,把網(wǎng)點的改造升級和村級服務(wù)點發(fā)展起來,爭取有一個突破性的進展。把供銷電子商務(wù)公司的服務(wù)工作開展起來,支持農(nóng)村服務(wù)點的建設(shè)和經(jīng)營。積極尋找有實力的電商大企業(yè)來合伙投資農(nóng)村電子商務(wù),把縣級平臺建起來,把鎮(zhèn)級中心站點建起來。

商務(wù)工作總結(jié)3

  由于市場部成立時間較短,所以20xx年是市場部發(fā)展壯大的一年,也是市場部大練兵的一年,在這一年中,部門中每個員工都本著認(rèn)真、踏實的工作態(tài)度來履行自己的工作職責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作,每個人都隨著市場部這個大集體共同成長,也都取得了一定的成績;但由于經(jīng)驗較缺乏,工作中也存在許多不足之處,現(xiàn)將這一年的工作情況做如下總結(jié):

  一、20xx年投標(biāo)及中標(biāo)情況

  20xx年商務(wù)處共完成南水北調(diào)工程、甘肅迭部縣勾潔寺水電站、四川沐山縣金王寺水庫、拉西瓦灌溉、支護工程、江西峽江水利工程、云南龍瑞高速公路等36個項目共56個標(biāo)段商務(wù)投標(biāo)文件的編制工作。這些項目涵蓋了水利、水電、風(fēng)電、公路、市政等多個領(lǐng)域,其中水利水電項目40個標(biāo)段、公路項目7個標(biāo)段、市政項目6個標(biāo)段、其他項目3個標(biāo)段,具體明細(xì)見附表一(市場開發(fā)部商務(wù)處20xx年編標(biāo)任務(wù)統(tǒng)計表)。

  本年中標(biāo)項目5個,分別為南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程第三批施工項目5標(biāo)、甘肅迭部縣達(dá)拉河勾潔寺水電站引水隧洞B包、四川省樂山市沐川縣金王寺水庫工程、貴德縣拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段、拉西瓦水電站石羊溝防汛工程。

  二、取得的成績

  (一)20xx年初至今,商務(wù)處共完成36個項目投標(biāo)文件的編制工作,這些項目涵蓋了水利水電、風(fēng)電、公路、市政等多個領(lǐng)域,在這些投標(biāo)文件的編制過程中,大家對各領(lǐng)域工程項目的招標(biāo)文件及投標(biāo)文件的編制規(guī)則等方面都有了一定的認(rèn)識和了解,對各行業(yè)相對應(yīng)的定額及投標(biāo)軟件也能較熟練的加以應(yīng)用;

 。ǘ┰诟魑粚(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過近一年時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,商務(wù)處新員工已熟悉并掌握了商務(wù)標(biāo)編制的工作流程及編制過程中的重點、難點,能較準(zhǔn)確的套用定額,目前基本上已能獨立承擔(dān)中小型項目的編標(biāo)任務(wù)。

  三、工作中存在的問題及不足

  由于部門成立時間較短,工作人員投標(biāo)經(jīng)驗欠缺,商務(wù)處在工作中也存在著許多的不足之處。

 。ㄒ唬┲饔^方面

  1、由于工作責(zé)任心不夠強,犯一些低級錯誤,在編標(biāo)過程中出現(xiàn)不能實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求或廢標(biāo)的情況,如在南水北調(diào)魯山2標(biāo)的投標(biāo)過程中,因編標(biāo)人員未仔細(xì)閱讀業(yè)主單位的答疑澄清通知,一個清單項目未能按澄清通知進行刪除,致使該投標(biāo)文件被作為廢標(biāo)處理,喪失了一個中標(biāo)的機會,給公司帶來很大的損失;

  2、因一些主觀或客觀原因未能及時并仔細(xì)的閱讀招標(biāo)文件,有些項目在編制的過程中發(fā)現(xiàn)問題需要答疑時,往往已經(jīng)過了答疑澄清時間,追加答疑如不能得到建設(shè)單位的回復(fù),對這些帶有疑問的清單項

  目只能憑經(jīng)驗進行編制,在一定程度上降低了報價的準(zhǔn)確性;

  3、有些員工在工作中拈輕怕重,選項目總時先挑選難度小的標(biāo)做,遇到?jīng)]做過或有難度的項目就以沒做過、不會做等理由做借口,拒絕編制這類項目,喪失了許多學(xué)習(xí)及實踐的好機會;

 。ǘ┛陀^方面

  1、因商務(wù)處員工基本都是學(xué)土建專業(yè)出身,對機電設(shè)備安裝及安全監(jiān)測兩個專業(yè)的知識不是很了解,也缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗,所以在編制投標(biāo)報價時,對這部分項目單價編制的準(zhǔn)確性不是很高;

  2、有些較復(fù)雜的項目在購買了招標(biāo)文件后未能進行現(xiàn)場踏勘,對建設(shè)單位在現(xiàn)場答疑會上提供的資料不能及時獲取,而僅憑招標(biāo)文件提供的資料難以準(zhǔn)確估計出現(xiàn)場情況,致使編標(biāo)人員在編制投標(biāo)報價時出現(xiàn)偏差,有時甚至?xí)斐扇肆εc物力的浪費;

  3、對投標(biāo)對手的情況研究不夠充分,所以在投標(biāo)時難以較準(zhǔn)確的估計各個對手的報價策略,給投標(biāo)定價帶來一定的難度;

  4、在投標(biāo)時,有時建設(shè)單位把投標(biāo)限價壓的較低,再加上投標(biāo)單位競爭激烈,為爭得中標(biāo)機會,有的項目投標(biāo)報價壓的很低,有的個別單價甚至低于成本價,這樣的項目即使中標(biāo),在實際施工中也會因單價低而遇到較大困難,難以取得好的`經(jīng)濟效益。

  四、針對工作中存在的問題及不足采取的改進措施

  1、針對編標(biāo)人員工作責(zé)任心不夠強的問題,市場部采取了項目責(zé)任制配合各級層層把關(guān)制度,即每個項目都指定一個項目負(fù)責(zé)人和一個檢查人,由項目負(fù)責(zé)人對整個項目的編制過程把關(guān),對標(biāo)書的編制

  成果負(fù)責(zé),對各工作人員在編制過程中遇到的問題及時予以解決或交由商務(wù)處部門負(fù)責(zé)人解決,以保證投標(biāo)文件編制的正確性和完整性;全部編制完成后由指定檢查人對項目編制的各重要環(huán)節(jié)進行檢查,錯誤及不足之處及時予以修正;最后再召開項目開標(biāo)前的評審會議,由市場部領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門意見后對最后的定價把關(guān)。

  2、各部門獲取招標(biāo)文件后編標(biāo)小組成員盡快熟悉標(biāo)書,經(jīng)過兩、三天的時間后,由資審部門組織召開項目碰頭會議,由資審、商務(wù)、技術(shù)各部門參與編標(biāo)人員參加,在會上提出對標(biāo)書的疑問及投標(biāo)文件編制過程中的重點及難點,能解決的問題在會上解決,不能解決的盡快整理成書面材料報送業(yè)主單位要求答疑澄清。

  3、對機電安裝等薄弱環(huán)節(jié),采取多問、多學(xué)的方法,在編制過程中遇到不清楚或沒把握的項目,多向有經(jīng)驗的同事請教、多上網(wǎng)查詢、多參考集團公司類似項目單價的編制,力爭將單價做準(zhǔn)確,即使不能做到很準(zhǔn)確也不要有太大的偏差。

  4、項目開標(biāo)后,將開標(biāo)結(jié)果進行研究、對比,盡量從中摸索出經(jīng)常參與競標(biāo)的競爭對手的投標(biāo)定價策略,供后續(xù)項目投標(biāo)時參考。

  5、中標(biāo)對市場開發(fā)部門來說是第一要務(wù),但在力爭中標(biāo)的同時也要兼顧項目的經(jīng)濟效益,所以對一些業(yè)主限價較低的項目,多與公司分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃經(jīng)營部門溝通,經(jīng)分析,如果項目中標(biāo)后確實虧損概率較大的話,可考慮是否放棄投標(biāo)。

  五、部門意見及建議

  建議以后的項目在購買招標(biāo)文件后,盡量的能選派有經(jīng)驗的人參

  加業(yè)主組織的現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會議,參會人員即可詳細(xì)地有針對性地了解項目現(xiàn)場的情況,也可了解工程當(dāng)?shù)氐闹鞑挠绕涫堑夭牡膬r格行情,這樣可有效提高投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性。

商務(wù)工作總結(jié)4

  在過去的一年中很有幸加入到___公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

  一 、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己?梢哉f在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

  二 、踏實肯干、做好本質(zhì)工作

  我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的`態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。

  訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨立解決。

  三 、不足待改進之處

  我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

  1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

  3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

  四 、歲首年終,一年之計在于春

  1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

  2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責(zé)崗位有所了解,加強溝通,互相進步。

  3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

  一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與___共同成長!

商務(wù)工作總結(jié)5

  一、業(yè)務(wù)收入完成情況

  20xx年1-11月份,完成郵儲短信業(yè)務(wù)收入111.48萬元,全年預(yù)計可完成124.48萬元,完成全年計劃數(shù)的115.26%;1-11月份,分銷業(yè)務(wù)收入109.96萬元(其中1.5萬元劃速遞,8萬元劃代理速遞),全年預(yù)計可完成110.11萬元,完成全年計劃數(shù)的100.1%。

  重點項目:短信業(yè)務(wù)未能完成全年163萬元的跨越式指標(biāo),完成率為76.37%;電費充值卡未能完成950萬的銷售額指標(biāo),完成率為32.23%;自郵一族未能完成11萬的收入指標(biāo),完成率為20.9%。商旅業(yè)務(wù)收入、中郵快購卡銷售收入、產(chǎn)業(yè)集群項目收入等重點項目均已提前完成全年指標(biāo)。

  二、突出重點業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、促進電子商務(wù)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  1、短信業(yè)務(wù)

  短信業(yè)務(wù)是一項長效的木本業(yè)務(wù),在20xx年底,部門就將短信業(yè)務(wù)作為20xx年的重點業(yè)務(wù)推廣,在通過調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,制訂了切實可行的《短信業(yè)務(wù)勞動競賽方案》,通過開展勞動競賽,使短信業(yè)務(wù)規(guī)?焖佘S上了一個臺階;平時安排專人與所有的支局相關(guān)人員進行溝通、指導(dǎo),了解、掌握網(wǎng)點開辦短信業(yè)務(wù)的進展情況及遇到的一些問題,針對網(wǎng)點開展業(yè)務(wù)中遇到的操作和業(yè)務(wù)上的問題及時給予解決,同時通過對網(wǎng)點的走訪,收集、整理出一些好的網(wǎng)點的經(jīng)驗、做法,進行推廣。主動為網(wǎng)點做好服務(wù)、支撐、指導(dǎo)工作。通過采取一系列行之有效的措施,短信這一新業(yè)務(wù)取得了快速的發(fā)展,截止到11月底郵儲短信有效用戶累計46056戶,短信業(yè)務(wù)共形成業(yè)務(wù)收入111.48萬元。

  2、票務(wù)業(yè)務(wù)

  長途汽車票的市場需求主要集中在每年的中秋節(jié)和春運期間,抓住這兩個消費旺季的時機,是全年長途汽車票業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,同時可以為郵政代理汽車票提高知名度,也為以后更好地開展此項業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。為此部門針對這項工作,本著抓早、抓緊的思路,從年初開始就主動與農(nóng)公交進行了多次溝通、洽談,在農(nóng)公交上張貼宣傳廣告,使返鄉(xiāng)人員有到郵局買車票的觀念。1-11月份,已銷售汽車票19562張,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入6.7萬元。

  3、分銷業(yè)務(wù)

  在“好禮郵”營銷活動和農(nóng)資配送活動中,堅持以市場需求為導(dǎo)向,通過調(diào)查、了解,最終確定了復(fù)合肥以金正大產(chǎn)品為主,天補、綠陵等產(chǎn)品為輔;快消品以酒水、節(jié)日產(chǎn)品為主,糧油、土特產(chǎn)等產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品格局。在銷售中,通過出臺營銷方案和及時兌現(xiàn)營銷費用等方式,引導(dǎo)營銷團隊有針對性的進行營銷,鼓勵他們的營銷積極性,并通過帶款要數(shù)獎勵辦法和庫存欠費考核辦法,有效的降低了的'全局的分銷庫存欠費額,保證了庫存達(dá)到省公司管控目標(biāo)。1-11月份,共銷售復(fù)合肥1976.99噸,實現(xiàn)收入47.85萬元;20xx年春節(jié)“好禮郵”營銷活動共實現(xiàn)銷售額68.9萬元,實現(xiàn)收入20.5萬元,中秋“好禮郵”營銷活動共實現(xiàn)銷售額113.1萬元,實現(xiàn)收入35萬元。

  三、“蘇郵惠民”系統(tǒng)推廣與應(yīng)用初見成效

  郵政“蘇郵惠民”平臺的建設(shè)和推廣得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,截止到11月底,我局共建成“蘇郵惠民”加盟店133家,便民店21家,已代收費117131筆,金額8267850.39元,郵政實現(xiàn)收入10736.9元,加盟店實現(xiàn)收入29110.28元。

  四、目前存在的問題:

  1、短信業(yè)務(wù)與省公司要求的跨越式發(fā)展目標(biāo)差距仍較大,新開戶加辦率在40%左右徘徊。

  2、航空電子客票業(yè)務(wù)由于郵政起步晚,航空票市場幾乎已被其他公司占領(lǐng),同時價格競爭力不強,缺少火車票,票務(wù)品種不全等因素,拓展航空票業(yè)務(wù)非常困難。

  3、硬件條件不足,制約分銷業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年工作思路、措施:

  總體思路:

  堅持廣泛合作、突出重點的原則,加強渠道建設(shè),確保代辦電信業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長;優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加快電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,加大對短信、票務(wù)等業(yè)務(wù)的推廣力度,努力開拓新業(yè)務(wù);做好農(nóng)資分銷、節(jié)日快消品營銷活動,在做好銷售的同時加強庫存、欠費管控,確保收入、庫存管控均完成指標(biāo);完善內(nèi)部管理,積極采取切實可行的措施,促使電子商務(wù)專業(yè)各項工作再上新臺階。

  重點工作和措施:

  1、狠抓短信發(fā)展:抓緊、抓早年初開展短信活動,制定切實可行的有效方案為全年短信業(yè)務(wù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  措施:做好短信業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析,明確目標(biāo)客戶,做到精確營銷,通過多種方式展開宣傳,加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),進行經(jīng)驗交流,形成全局聯(lián)動發(fā)展。給存量用戶發(fā)短信,宣傳郵儲短信業(yè)務(wù),并對加辦包年用戶贈送禮品,提高存量用戶加辦比例;

  用足營銷費用政策,保證營銷費用按月及時、足額發(fā)放到柜員,切實讓發(fā)展者得到實惠;

  為及時了解營業(yè)網(wǎng)點的短信業(yè)務(wù)開展情況,協(xié)助營業(yè)網(wǎng)點完成短信目標(biāo),電子商務(wù)局安排專人對網(wǎng)點進行了走訪、指導(dǎo),并將考核工資與網(wǎng)點的短信業(yè)務(wù)發(fā)展進度掛鉤考核。

  2、票務(wù):春節(jié)前重點開展汽車票宣傳,一方面繼續(xù)提高高峰期出票量,做大影響,同時逐步提高平時的出票量。

  加大航空票的推廣力度,加強宣傳,在合適網(wǎng)點開辦票務(wù)專廳,將航空票推到前臺宣傳、推廣、受理,同時通過營銷員發(fā)展協(xié)議客戶,爭取航空票出票量有明顯增長。

  3、“自郵一族”:繼續(xù)出臺本局的優(yōu)惠套餐,印制宣傳單,通過夾報投遞,柜面宣傳,到居民區(qū)、停車場散發(fā)等方式加大宣傳力度,下一步還將在報紙、電視等媒體投放廣告、進行專題訪談,提高郵政“自郵一族”商務(wù)會員的知名度。

  4、“蘇郵惠民”加盟平臺:對加盟店實行優(yōu)勝劣汰,業(yè)務(wù)發(fā)展差的要逐步關(guān)停,同時要對加盟店出臺采購優(yōu)惠政策,對每月采購量達(dá)到不同標(biāo)準(zhǔn)的加盟店給予一定的獎勵,讓加盟店得到實惠,提高他們從郵政系統(tǒng)進貨的積極性;

  對加盟店的業(yè)務(wù)操作和設(shè)備使用做好保障工作,對不熟悉系統(tǒng)操作和設(shè)備使用的上門進行輔導(dǎo),對加盟店主遇到的問題和故障及時安排解決,對一些充值投訴及時向上級反映、處理。

  5、分銷業(yè)務(wù):用好已經(jīng)建成的農(nóng)資加盟店,讓加盟店享受和支局同等的營銷政策,提高加盟店的收益,擴大加盟店的影響,讓更多的人有興趣加盟到郵政農(nóng)資配送中來;利用價格不同,鼓勵支局和加盟店帶款要數(shù),不但讓他們得到更多的實惠,同時也減輕區(qū)局的庫存、欠費壓力;

  日常銷售主要依靠加盟店和直營店,以酒水和日化產(chǎn)品為主;針對節(jié)日市場推出組合包裝(禮盒),組合一些農(nóng)特產(chǎn)品,根據(jù)中小企業(yè)的福利、團購市場需求,搭配不同的產(chǎn)品,組成不同的價格,進行組合銷售。

  6、加強并完善基礎(chǔ)管理:為各項業(yè)務(wù)的開展做到有效的支撐、保證。結(jié)合貫標(biāo)工作,加強對相關(guān)網(wǎng)點的走訪、檢查,提高服務(wù)水平,以服務(wù)贏得客戶,從而提升效益。

商務(wù)工作總結(jié)6

  今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門職能、履行部門職責(zé),進一步加大服務(wù)力度,提升工作效能,各項工作穩(wěn)步上臺階,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、招商引資工作出實效

  一是多跑。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商,先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動,拜訪企業(yè)共計23家,洽談老板28人次,還先后接待多批客商來淮考察;二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國(深圳)投資環(huán)境推介會,將有投資意向的12名客商集中在一起進行投資環(huán)境推介,不光節(jié)減了辦會經(jīng)費,還可以與客商更有針對性的進行一對一的交流,就投資環(huán)境、政策等問題進行了良好互動;三是多追。針對我局目前在手項目七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風(fēng)力發(fā)電、丹麥纖維素燃料乙醇等時刻保持跟蹤追進,確保項目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已于6月份在我區(qū)成立中外合資企業(yè),項目預(yù)計10月份開工建設(shè)。

  2、外資幫辦服務(wù)上水平

  一是提高外資項目幫辦服務(wù)效率。構(gòu)建外資引進綠色通道、項目全程跟蹤專人負(fù)責(zé)、建立重點企業(yè)定期聯(lián)系制度等舉措,服務(wù)幫辦企業(yè)質(zhì)效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元,同比增長135.8%。協(xié)議外資萬美元的七星農(nóng)業(yè)項目,原本需要一周才能辦結(jié)公司注冊手續(xù),我們在3天內(nèi)幫助企業(yè)完成。二是加大外資項目督查考核力度。每周更新一次外資項目信息庫,推進已批項目加快外資到賬進度。每月編制外資簡報,加快推進在手在談項目進展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務(wù)等在建外資項目現(xiàn)場幫辦,對項目出現(xiàn)的問題及時上報。三是全心全意服務(wù)已落戶外資企業(yè)。一方面多次邀請市商務(wù)局、財政局等領(lǐng)導(dǎo)到外資企業(yè)調(diào)研服務(wù),對企業(yè)生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場幫辦解決,鼓勵企業(yè)增資擴股、做大做強。一方面積極利用外資方面扶持政策,幫助萬邦香料成功獲批省級外商投資研發(fā)中心,購買科技開發(fā)用品可減免稅費。另外新建外資年報服務(wù)QQ群,在線為企業(yè)答疑解惑,減少企業(yè)跑腿次數(shù),不斷提高服務(wù)效率。

  3、對外貿(mào)易進出口穩(wěn)態(tài)勢

  一是制定全區(qū)外貿(mào)扶持政策,幫助企業(yè)做大做強。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)重點外貿(mào)企業(yè),繼續(xù)完善外貿(mào)運行分析、調(diào)研報告制度。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織金融和經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)人到外貿(mào)企業(yè)調(diào)研幫扶。二是積極培育新外貿(mào)增長點。上半年生產(chǎn)型企業(yè)增加3家,分別為晟旭木業(yè)有限公司、XX市瑞恩鞋業(yè)有限公司、XX市布魯特服飾有限公司。三是堅持全程幫辦服務(wù)。進一步明確各種業(yè)務(wù)辦事規(guī)程、辦結(jié)時限,堅持定期上門服務(wù)。上半年已為我區(qū)外貿(mào)企業(yè)爭取到117屆廣交會、華交會展位共計21個,21家企業(yè)一百多人次參加。目前118屆廣交會展位正在申請上報階段。四是積極為企業(yè)申請商務(wù)扶持資金,幫助企業(yè)開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。

  4、外派勞務(wù)市場得到規(guī)范

  一是清理整頓勞務(wù)市場。配合相關(guān)部門對全區(qū)勞務(wù)中介公司開展4次聯(lián)合執(zhí)法檢查,及時糾正違規(guī)行為,凈化市場秩序。二是及時處理勞務(wù)糾紛。針對宏遠(yuǎn)勞務(wù)公司引發(fā)的外派勞務(wù)糾紛,我局積極配合處理,2月份與公安、工商、法制等部門組成聯(lián)合調(diào)查組赴河北石家莊調(diào)查河北裕鼎達(dá)公司情況,并形成調(diào)查材料向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。平時針對來訪工人,耐心做好疏導(dǎo)解釋。三是為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強與外經(jīng)企業(yè)的聯(lián)系,及時了解企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展動態(tài),組織企業(yè)參加省市活動,積極幫助符合條件企業(yè)爭取扶持資金。四是加大外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當(dāng)中。

  5、商貿(mào)市場流通態(tài)勢良好

  一是牽頭做好全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。重點推進營東、雙和農(nóng)貿(mào)市場提升改造,目前已經(jīng)進入施工招投標(biāo)階段。做好營北農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉、中熙鳳凰城農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)工作;二是做好成品油市場監(jiān)督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站(點)進行摸排,并提請相關(guān)部門。完成XX年度全區(qū)成品油企業(yè)年檢工作和20xx年度加油站發(fā)展計劃上報工作,做好新建加油站跟蹤服務(wù)工作;三是做好市場監(jiān)測工作。及時做好監(jiān)測信息的周報、旬報、月報以及“黃金周”日報工作;四是做好再生資源回收行業(yè)管理工作。完成XX年度再生資源企業(yè)年檢上報工作,開展再生資源企業(yè)季度檢查工作。做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。

  6、商務(wù)執(zhí)法工作有突破

  一是制定制度,加強對執(zhí)法人員的管理。要求執(zhí)法人員一律亮證執(zhí)法、依法辦案。對行政處罰,從立案、調(diào)查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依法辦案。今年以來,區(qū)商務(wù)執(zhí)法大隊辦理的.行政處罰案件中,無錯案,無違法辦案,沒有出現(xiàn)一起行政復(fù)議和上訴案件的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范市場秩序。制定了《商務(wù)行政執(zhí)法程序規(guī)定》,編制了執(zhí)法流程圖,在執(zhí)法過程中,堅持文明執(zhí)法、嚴(yán)格辦案,以事實為根據(jù),做到罰教結(jié)合。上半年以來,開展酒類、成品油、商業(yè)預(yù)付卡、再生資源執(zhí)法檢查49次,出動執(zhí)法人員228人次,下達(dá)各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起,罰款XX元,實現(xiàn)了XX區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法案件處罰、非稅收入零突破。

  7、安全生產(chǎn)工作始抓不懈

  我局與加油站(點)、商超、下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,所有工作人員建立成品油安全生產(chǎn)掛鉤聯(lián)系點活動,定期到點督查。同時,結(jié)合春節(jié)、五一等重要節(jié)慶開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動。上半年共出動工作人員212余人次,其中對成品油站點開展10次安全檢查,下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書45份。

  8、主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)

  將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終作為全局的重要工作。強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,一把手切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。強化制度建設(shè),堅決糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督,各項規(guī)章制度與時俱進增補修訂,科室職責(zé)清晰明確。強化督查追責(zé),確保日常督查到位、責(zé)任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務(wù)實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。

  二、下半年工作計劃

  繼續(xù)重抓招商引資工作。按照“加快產(chǎn)業(yè)升級、突出招商質(zhì)效”的要求,堅持專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商相結(jié)合。加大與外地商業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系,通過與臺灣“兩岸經(jīng)營者俱樂部”、“兩岸企業(yè)家聯(lián)合會”對接的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園項目繼續(xù)積極推進。盡快簽約七星農(nóng)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電等在手項目。

  加大外資招引推進力度。繼續(xù)貫徹“大項目”帶動和“挑商選資”戰(zhàn)略,大力引導(dǎo)外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),重點推進同仁醫(yī)院、軟件園并購等在談項目盡快轉(zhuǎn)為簽約項目,蘭花精油萃取等簽約項目盡快履約,推動振達(dá)鋼管公司盡快辦結(jié)港資收購程序,不斷提高利用外資質(zhì)量,更好地發(fā)揮利用外資在推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的積極作用。

  大力開拓外貿(mào)市場。以品牌產(chǎn)品為抓手,整合資源,優(yōu)化配置,加大進出口主體培育力度,積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿(mào)實績企業(yè)。深化以展促銷方式,制定境外展會促進計劃,組織企業(yè)參加廣交會、日本大阪展等國內(nèi)外展覽會,提高自主品牌產(chǎn)品出口比重,穩(wěn)定歐美傳統(tǒng)市場份額,開拓東盟、東歐、南美等新興市場。

  切實保障外經(jīng)服務(wù)。加大對外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,與實力強、信譽好的企業(yè)建立合作關(guān)系,積極開拓外派勞務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)處理好外派勞務(wù)糾紛。鼓勵推動企業(yè)境外投資、承包工程。

  認(rèn)真做好惠民工程。進一步完善商貿(mào)服務(wù)體系配套,積極開拓農(nóng)村消費市場。牽頭做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。重點抓好食品流通安全和安全生產(chǎn)。加強酒類流通的安全監(jiān)管,做好成品油市場特種行業(yè)的監(jiān)管。進一步加強行政執(zhí)法管理,打造誠信商貿(mào)?茖W(xué)完善市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,促進市場健康有序運行。

  進一步規(guī)范市場秩序。一是對區(qū)內(nèi)酒類流通、成品油、再生資源企業(yè)以街道為劃分進行建檔,掌握商務(wù)行政執(zhí)法各領(lǐng)域經(jīng)營主體的基本情況,為制定執(zhí)法計劃、及時進行執(zhí)法檢查提供依據(jù)。二是密切與公安、市場監(jiān)管局等部門關(guān)系,探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機制,提高執(zhí)法效能,對違法行為涉及商務(wù)部門一家難以查處的,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,不讓違法經(jīng)營者鉆法律的空子。三是加強執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持自學(xué)為主,適當(dāng)集中安排時間,組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時積極探索組織案件分析和點評活動,以案學(xué)法,查漏補缺。

商務(wù)工作總結(jié)7

  時刻飛逝,轉(zhuǎn)眼間。XX年已悄然完畢了,在這一年的時刻里,通過對電子務(wù)的知道,聯(lián)系作業(yè)實踐,對作業(yè)做如下總結(jié):

  一. 存在的短少

  1. 作業(yè)的條理性不行明晰,天天上班都沒有必定的組織,看到短少哪種才干就學(xué)習(xí)哪種,如今,一邊推行,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的方案,但至少仍是知道哪方面需求馬上完結(jié),哪方面需求緩期完結(jié),做多了就慢慢地有所領(lǐng)會,慢慢地加大前進,也期望在下一年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2. 在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不行,特別是剛來的時分,徹底短少自動才干,對鞋業(yè)行情短少了解和剖析,再一個即是對作業(yè)的定位短少,邏輯才干短缺。

  3. 短少作業(yè)經(jīng)驗

  對于電子商務(wù)這塊,曾經(jīng)的我真的一點也不明白,也即是劉總的培養(yǎng)和認(rèn)可,讓我學(xué)會了許多,盡管在全部進程中遇到了許多疑問,不知道怎樣推行,怎樣去優(yōu)化關(guān)鏈字,但使用身邊資本和網(wǎng)絡(luò)課程的一起,知道推行是一件持久的`堅持做才干到達(dá)作用的事,貴在堅持。

  4.為何咱們的鞋子沒有構(gòu)成出售:

  由于流程的疑問不知道怎么下手的狀況有點多,包括過錯與缺漏,還有其時的規(guī)劃,思考不到位,不知道開taobao店仍是taobao商城,如今挑選了開taobao店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開taobao店的意圖是為了今后開商城打個根底,但憑如今的操控力度顯然是不行的,如今的作業(yè)間隔不行精細(xì)化,(仍是流程疑問)。

  再一個即是開taobao店啥利誘都有,一人客戶不滿意,給個差評,全部店都跨下了,一個當(dāng)?shù)爻鲥e了,就扣分,比起商城沒有啥優(yōu)勢,最抑郁的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接連接。。。。。

  5.在阿里巴巴上,作業(yè)短少一個隨時反省隨時更新修正的進程,盡管作業(yè)回頭看,可是短少規(guī)律性,比方:在阿里巴巴上,許多功用都有修正更新的內(nèi)容,就能夠直接推行(誠信效勞,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),曾經(jīng)卻啥也不知道,只要發(fā)現(xiàn),才干完結(jié)精細(xì)化。

  總歸,用一段話歸納:

  作業(yè)條理不行明晰。對流程不行熟悉

  作業(yè)不行精細(xì)化

  作業(yè)方式不行靈敏

  短少作業(yè)經(jīng)驗

  短少平常作業(yè)的常識總結(jié)

  二.本年公司要開辟大范疇

  鞋子要構(gòu)成大規(guī)模出售,本年貨也會許多,作業(yè)壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項作業(yè),處理好每一個細(xì)節(jié),努力進步自個的專業(yè)技能,趕快的得到前進。

  以下是我本年進步:

  作業(yè)的自動性

  作業(yè)要重視成果

  本年作業(yè)要定方針,全部圍繞著方針來完結(jié)

  掌握全部學(xué)習(xí)的時機,平常要做總結(jié)多看,多學(xué)習(xí),多做

  XX年的作業(yè)方針:

  本年咱們要定一個鞋子出售的方針,taobao上到達(dá)一個冠,年出售也即是1xxxx件貨,人件贏利xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個taobao店,還要有專業(yè)的規(guī)劃人才,在本錢方面,必定要到達(dá)月出售量,可免房租,盡能夠有是在兩個月內(nèi)完結(jié),(月出售額到達(dá)xxx件)這是我對本年公司的動營方針,盡管做起來壓力大,但有壓力才有動力,只要朝著這個方針走,有信仰就必定會完結(jié),咱們必定能做好的,也必定會做到。

商務(wù)工作總結(jié)8

  年初以來,全縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四川、五中全會及全國流通會議精神,積極開拓城鄉(xiāng)市場,努力促進國內(nèi)消費,積極深化流通體制改革,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟,全力打造物流產(chǎn)業(yè),認(rèn)真實施“食放心工程”,加強行業(yè)管理與服務(wù),狠抓市場體系建設(shè)和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,切實加強宏觀指導(dǎo),全縣商務(wù)事業(yè)呈現(xiàn)出快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

  上半年全縣社會消費品零售總額xx億元,同比增長xx%,完成年度目標(biāo)的xx%。其中:批發(fā)零售業(yè)完成銷售額xx億元,同比增長xxx%;餐飲娛樂業(yè)完成營業(yè)額億元,同比增長xxx%。第三產(chǎn)業(yè)完成入庫稅金xx萬元,同比增長xx%,完成年度目標(biāo)的xx%。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值xx億元,同比增長xx%,占GDP的xx%,拉動經(jīng)濟增長xx個百分點。繼續(xù)呈現(xiàn)出市場繁榮、貿(mào)易活躍、服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,除成品油供應(yīng)階段性緊張外,其他生產(chǎn)、生活資料供應(yīng)相對過剩,有力地促進了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長和人民生活水平的顯著提高。

  一、上半年全縣商務(wù)運行的基本特點

 。ㄒ唬凹偃障M”、大型商貿(mào)活動促進消費品市場日益活躍。上半年,元旦、春節(jié)、“五一”三個居民重要的消費時段,成為市場活躍和零售額大幅增長的重要動力。一個黃金消費時段,全縣重點商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入近4000萬元,同比增長20%。特別是元旦、春節(jié)期間,各種中高檔、時尚商品銷售全面升溫,服裝類、電器類和食品類商品銷售猛增,餐飲娛樂業(yè)營業(yè)額迅速增長,成為消費市場的亮點。元旦期間,我縣組織全縣商貿(mào)企業(yè)、餐飲企業(yè)、美容美發(fā)業(yè)積極參加“20xx四川迎春購物月”活動?h內(nèi)近20種名優(yōu)特新產(chǎn)品參加了“20xx四川(南充)迎春購物商品展銷會”。展銷會期間,現(xiàn)金成交額300余萬元,簽訂合同金額1000余萬元。各商貿(mào)企業(yè)開展了形式多樣的促銷、酬賓活動,整個購物月活動持續(xù)1個月,受到了廣大消費者的好評,全縣所有參與企業(yè)銷售額達(dá)1。5億元。

  (二)“商旅互動”初顯活力。全縣商貿(mào)企業(yè)緊緊抓住“XX第x屆河舒豆腐節(jié)、第x屆桃花藝術(shù)節(jié)”和“五一”黃金周,開展形式多樣的廣告促銷活動。特別是經(jīng)營河舒豆腐的餐飲企業(yè),踴躍參加豆腐節(jié)的名菜、名店評選,推出各具特色的豆腐菜品,吸引廣大游客前來品嘗。短短七天,經(jīng)營河舒豆腐的餐飲企業(yè)營業(yè)額突破110萬元。節(jié)日期間進入桃花村進行促銷活動的商家97家,營業(yè)額近百萬元。桃花村33家農(nóng)家樂在節(jié)日期間營業(yè)額達(dá)50余萬元!拔逡弧秉S金周期間,我縣共接待海內(nèi)外游客人。

 。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品收購市場活躍,特別是糧油國家托市收購和春繭收購形勢良好。1—6月,全縣完成糧油完成托市收購8960噸。全縣春繭收購20。5萬公斤,收購綜合均價達(dá)18。5元/公斤。

 。ㄋ模┦袌霰O(jiān)管力度進一步加強,市場經(jīng)濟秩序運行良好。一是加大了節(jié)假日、突發(fā)事件等期間的市場監(jiān)管力度,積極組織貨源,做好市場供應(yīng),較好地保持了市場穩(wěn)定。二是對事關(guān)人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域、重點商品、重點環(huán)節(jié)、重點部位依法加大整治力度,開展了生豬屠宰、酒類、農(nóng)資、蠶繭、食品等專項整治,維護了正常的市場經(jīng)濟秩序,營造了健康安全的消費環(huán)境。

  二、上半年的主要工作

 。ㄒ唬┳ツ繕(biāo)管理。年初,制定了全縣商貿(mào)工作的目標(biāo)任務(wù)和措施,并將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實,每季有分析,半年有總結(jié)。

 。ǘ┳ナ袌鲩_拓。一是抓好假日經(jīng)濟,對元旦、春節(jié)、五一各大節(jié)日作出周密安排,幫助指導(dǎo)企業(yè)組織適銷對路的商品,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和大型促銷活動。二是抓好大型商貿(mào)活動,積極組織全縣商貿(mào)企業(yè)參加“20xx四川迎春購物月”活動和“20xx四川(南充)迎春財物展銷會”。三是開展“河舒豆腐”名菜名店評選活動,共評出“河舒豆腐”名菜12道,“河舒豆腐”名店4家。

 。ㄈ┳フ猩桃Y和項目申報。一是引進成都客商在我縣新建4星級酒店,已簽訂意向性協(xié)議。二是積極組織申報商品部的“萬村千鄉(xiāng)”工程項目、“雙百市場”工程項目和“東桑西移”工程項目,目前“萬村千鄉(xiāng)”工程項目已獲國家商務(wù)部批復(fù),“雙百市場”工程項目和“東桑西移”工程兩個項目已報省商務(wù)廳。

 。ㄋ模┳ヂ糜紊唐烽_發(fā)和特色街區(qū)建設(shè)。結(jié)合我縣打造“嘉陵第一桑梓”,對全縣具有地方特色的商品進行收集整理,開發(fā)和打造。對下河街的“特色小吃一條街”和“旅游商品一條街”進行了初步的規(guī)劃。

 。ㄎ澹┳ト藛T培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。一是在“五一”黃金周前夕,對“河舒豆腐”名店的從業(yè)人員進行了服務(wù)技能的培訓(xùn);二是對赴哈薩克斯坦的勞務(wù)人員進行了相關(guān)的法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

  (六)抓行業(yè)管理。對全縣生豬定點屠宰、酒類市場、農(nóng)資市場、蠶繭收購市場進行專項整治,取締了一批不符合條件的'屠宰場、繭站,查處了一批假冒偽劣農(nóng)用物資和假冒偽劣酒。全縣美容美發(fā)協(xié)會籌備工作開始啟動。代政府起草了《全縣生活必需品市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《全縣食品放心工程綜合評價實施方案》。

 。ㄆ撸┳テ髽I(yè)改制。年初,根據(jù)縣委、政府對商貿(mào)企業(yè)改制工作的要求,落實專人進駐企業(yè)、摸底調(diào)查,制定方案,三戶改制企業(yè)已完成債務(wù)清理和資產(chǎn)評估工作。

 。ò耍┳バ袠I(yè)安全和社會穩(wěn)定。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一崗多責(zé)”制度,進一步完善了安全工作責(zé)任體系。重點加強安全生產(chǎn)知識宣傳和“三場一館”的安全監(jiān)管工作,加大了安全檢查和安全隱患排除的力度。經(jīng)常深入企業(yè)、職工家中,及時了解他們生活、生活中的困難和想法,及時掌握和化解困難企業(yè)、改制企業(yè)的各種突出矛盾,徹底解決了改制工作中的各種遺留問題,排除了各種不穩(wěn)定因素,確保了全縣商貿(mào)經(jīng)濟健康運行。

  三、存在的主要問題

  (一)市場規(guī)劃滯后,與城市規(guī)劃不同步。特別是新建城區(qū)各類商貿(mào)流通設(shè)施不健全,商貿(mào)流通功能不完善。

  (二)商貿(mào)企業(yè)規(guī)模小,設(shè)施差,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集約化程序不高,經(jīng)營模式單一,經(jīng)營結(jié)構(gòu)趨于同化,經(jīng)營特色不突出,提前進入低層競爭狀態(tài),特別是餐飲行業(yè)和零售業(yè),在很大程度上削弱了企業(yè)的贏利能力。

 。ㄈ┎糠诸I(lǐng)導(dǎo)和部門存在重工輕商觀念,推動商貿(mào)工作發(fā)展的政策還不夠優(yōu)惠,環(huán)境還不夠優(yōu)化,特別是金融環(huán)境,“融資難”仍是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

  (四)由于歷史遺留問題較多,商貿(mào)企業(yè)改制工作難度大,進展慢。

  四、下半年主要工作

 。ㄒ唬┎檎也罹、強化舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  認(rèn)真對照縣政府工作報告和全年的目標(biāo)任務(wù),查找差距、強化舉措,各商貿(mào)企業(yè)要充分利用下半年商貿(mào)購銷旺季,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷開拓市場,滿足不同消費層次的需求。商貿(mào)工作主管部門,要結(jié)合縣委政府商貿(mào)經(jīng)濟工作的要求,迅速理清思路,在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)存在的問題,緊緊抓住各項經(jīng)濟指標(biāo)不放松,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  (二)加強宏觀引導(dǎo),促進消費增長。下半年,要繼續(xù)大力發(fā)展城鄉(xiāng)消費市場,構(gòu)建區(qū)域特色的消費服務(wù)體系。一是以增強和完善城市功能為核心,積極發(fā)展消費文化,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,繼續(xù)打造相如廣場黃金消費周和XX廣場黃金消費圈。二是著力推進“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集約化,服務(wù)功能多樣化”,全面增強我縣零售商業(yè)龍頭企業(yè)的擴張力和競爭力。三是緊緊圍繞“嘉陵第一桑梓”建設(shè),以“商旅互動”為切入點,全力做好全縣旅游商品的開展工作,加大建設(shè)下河街“特色小吃一條街”和“特色商品一條街”建設(shè)。四是積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展假日經(jīng)濟,充分利用中秋、國慶兩節(jié),加大宣傳促銷力度,促進消費增長。五是加大發(fā)展社區(qū)商業(yè)。出臺優(yōu)惠政策,引導(dǎo)大型超市、連鎖店到社區(qū)開設(shè)分店,增加服務(wù)種類,提高服務(wù)水平,構(gòu)建與城鎮(zhèn)發(fā)展、居民購買能力相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進商貿(mào)經(jīng)濟和社會消費需求協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄈ┘訌娛袌鲈鲇,完善服務(wù)功能。一是隨著紫苑小區(qū)和撫琴小區(qū)、城東小區(qū)的成功開發(fā),城南市場的改造和城東小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個市場的新建刻不容緩。二是依托“萬村千鄉(xiāng)”工程建好全縣農(nóng)資配送中心。

  (四)拓展流通領(lǐng)域,積極服務(wù)“三農(nóng)”,以實施“萬村千鄉(xiāng)”工作為載體,加快農(nóng)村流通體系建設(shè)。一是指導(dǎo)縣農(nóng)資公司以現(xiàn)有農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)和基層供銷社為依托,全力打造“農(nóng)資放心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))店”和“農(nóng)資放心村級店”,構(gòu)建運作規(guī)范、高效的農(nóng)資配送中心,建立“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)”的農(nóng)資營銷服務(wù)體系。二是以縣日雜公司為龍頭,組建大型流通企業(yè)將銷售網(wǎng)絡(luò)伸向農(nóng)村,把連鎖店開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,形成以縣城為重點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò),大力改善農(nóng)村消費環(huán)境,建立和完善農(nóng)村商品售后服務(wù)體系,積極引導(dǎo)和擴大農(nóng)民消費。

 。ㄎ澹┘訌娦袠I(yè)管理,規(guī)范市場秩序。一是切實轉(zhuǎn)變觀念,既要樹立大商貿(mào)的觀念,又要樹立大服務(wù)的觀念,切實轉(zhuǎn)變職能,突破傳統(tǒng)國有商業(yè)管理模式,立足三產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理。二是正確引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅,大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會,建立行業(yè)規(guī)范和自律機制,在行業(yè)內(nèi)部形成誠信守信、公平交易、平等競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境。年內(nèi)將成立XX縣美容美發(fā)協(xié)會。三是進一步加強市場秩序的監(jiān)管,整合執(zhí)法力量、嚴(yán)厲打擊食品、藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域的制假、售假行為,保護消費者的合法權(quán)益,營造放心消費環(huán)境。

 。┥罨髽I(yè)改革,加快機制創(chuàng)新,穩(wěn)步推進糖酒公司、燃建公司改制工作,妥善安置職工。盡快啟動百貨公司改制。

 。ㄆ撸⿵娀踩(wěn)定,促進協(xié)調(diào)發(fā)展。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全體系建設(shè)。切實加強“三場一館”和民爆物品的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是做好穩(wěn)定工作,特色是企業(yè)改制中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要早發(fā)現(xiàn),快解決,把不穩(wěn)定因素化解在基層,確保商貿(mào)經(jīng)濟在良好的環(huán)境中快速發(fā)展。

商務(wù)工作總結(jié)9

  作為XX網(wǎng)的帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好

  但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細(xì)節(jié),

  不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當(dāng)代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。

  平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標(biāo)。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

  以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

  但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。

  首先是做事的原則。

  對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠(yuǎn)沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。

  對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

  其次是做事的方式。

  作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點很重要,如果不做到這點,對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

  商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極,說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴(yán)重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

  商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。

  作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

  多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點后悔。少點錯誤

  世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

  商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。這種認(rèn)同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的'激情調(diào)動起來

  始終如一的夢想。價值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

  確定明確可信的目標(biāo)。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標(biāo)是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標(biāo)

  從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細(xì)節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。

  引導(dǎo)。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),當(dāng)他們有了必要的工具和資源時,才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這當(dāng)然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再再給出可行的反饋意見。

商務(wù)工作總結(jié)10

  近日,會展二期在項目大會議室召開了20xx至20xx年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了20xx至20xx年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

  匯報主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的`各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

  匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

  通過此次商務(wù)工作匯報會議,項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

商務(wù)工作總結(jié)11

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

  信息商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,于20xx年4月8日正式成立,成立以來,我部門通過不斷學(xué)習(xí)、摸索,一直致力于產(chǎn)品的線上推廣與銷售,同時承擔(dān)了公司信息化維護、門禁及收飯系統(tǒng)、通訊設(shè)備技術(shù)支持等事宜的管理。

  部門成立之初,我們以跟蹤百度貼吧、更新百度百科中相關(guān)產(chǎn)品知識,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作為一項基礎(chǔ)工作在執(zhí)行,通過瀏覽其他企業(yè)網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,為網(wǎng)上銷售搭起了一個良好的宣傳平臺,同時起到了將公司的新聞、產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)容、媒體關(guān)注等即時信息通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給大眾,為公司的宣傳起到了一定的推動作用。

  以下主要為部門成立以來,網(wǎng)上銷售試行的一些情況總結(jié):

  5月中旬淘寶商城上線試運營,在淘寶試運營三個月中銷售量為兩臺,詢問量若干,同時達(dá)成線下交易30余臺,但由于我們產(chǎn)品的特殊性及我們自身的經(jīng)驗的欠缺,于10月停止淘寶網(wǎng)上試運營。雖然這一階段我們沒有取得什么成績,但為后面的工作的展開積累了豐富的經(jīng)驗。

  10月25日xxx官方網(wǎng)站網(wǎng)上商城上線和導(dǎo)購QQ在線指導(dǎo)解疑正式運營,經(jīng)部門xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百條信息,其中,意向代理信息22條,工程類信息15條,客戶咨詢及達(dá)成銷量的共45條,取得了階段性的成績。10月29日580團購上線,并與12月11日參加現(xiàn)場團購,經(jīng)我部門工作人員的耐心網(wǎng)上解答,促成團購訂貨9臺。

  11月28日xx窩窩團團購上線,通過配合論壇發(fā)帖、跟帖,就在淮安窩窩團團購上線的第二天,就有經(jīng)銷商打電話回公司說,當(dāng)?shù)赜锌蛻袅飨蚓W(wǎng)上團購。這證明我們在網(wǎng)上的銷售開展已取得了初步的成效。

  繼往開來,我們部門會在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷知識,注重實際操作,爭取在新的一年里,把公司的網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)推向一個更高的臺階。

  20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟開始走向衰退,對我國進出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大;仡櫧衲晟虅(wù)的工作發(fā)展軌跡。

  一、首先是責(zé)任,強調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心

  從今年x月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強工作責(zé)任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

  二、其次是合作,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)

  商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的`順暢高效?v向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達(dá),提高了信息及時性與準(zhǔn)確性。

  最后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。

  今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。

商務(wù)工作總結(jié)12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時值年終,回顧全年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門協(xié)同配合下,我部門圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環(huán)保局、城管局、生態(tài)委、財政局以及其他相關(guān)政府部門的對接與協(xié)調(diào)工作,有效的保障了新莊等五座污水處理廠的生產(chǎn)運營和推進工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、積極對接城管局和財政局收取水費

  污水廠的良好運行必須要有充足的資金進行保障,因此水費的收取顯得格外重要。在日常工作中,我部門積極做好水費收取每一步,每月按時完成水量的核對工作。但因政府20xx年預(yù)算中無污水處理服務(wù)費這一項,故水費收取進展較慢;我部門正在積極爭取預(yù)算外的特批資金。

  二、協(xié)調(diào)二橋(二期)污水處理廠工藝調(diào)試工作

  我部門在二橋(二期)污水處理廠調(diào)試前期,積極與自來水公司對接協(xié)調(diào)相關(guān)工作,使我公司搶占先機處于主導(dǎo)位置;規(guī)避了可能發(fā)生的責(zé)任問題;有效的解決了道路與圍墻的實際問題以及因建造二期而對一期造成的損失進行的相應(yīng)補償(詳見補償水費協(xié)議)。

  三、及時收集、匯總、反饋各類信息

  污水處理廠安全、穩(wěn)定的運行離不開各級政府部門的支持和幫助。政府部門對污水處理廠運行生產(chǎn)起著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。

  水環(huán)境公司在6月1日正式接收新莊等五座污水處理廠運行,公司剛起步,與相關(guān)監(jiān)管部門的信息交流基礎(chǔ)薄弱,許多部門甚至從未開展過交流學(xué)習(xí)。為此我部門

  1、首要任務(wù)就是收集各類信息,清楚污水廠運行管理工作、收費系統(tǒng)工作等與日常運營工作相關(guān)的部門。通過對相關(guān)單位的熟悉后,做到有的放矢,加大對薄弱環(huán)節(jié)的溝通交流,努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關(guān)部門傳達(dá)。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊,同時為污水運營工作做好保駕護航。

  2、加強主要部門的協(xié)調(diào)

  污水處理廠的日常運營中,環(huán)保部門作為監(jiān)管單位,對污水廠的良好運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,同時也是決定污水處理費能否收到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此我部門加強同環(huán)保局人員建立良好的關(guān)系,通過日常點滴的積累,已基本和環(huán)保人員發(fā)展成為朋友之間的友情,并成功的協(xié)商解決了多起環(huán)保局與廠里的生產(chǎn)問題。如新莊廠的活性炭堆積問題等。

  四、協(xié)調(diào)新莊等五廠的大修問題

  我公司分別于20xx年6月1日和7月1日正式接管運營新莊等五座污水處理廠,設(shè)備移交時,完好率均未達(dá)到95%的要求,部分設(shè)備的損壞嚴(yán)重影響了新莊等五座污水處理廠安全穩(wěn)定正常運行;對此,我部門根據(jù)公司整理的大修方案積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),并組織了專家會議,進一步推進了大修的實施。

  五、迎檢工作

  在過去的一年里,我部門積極協(xié)調(diào)各廠與各級相關(guān)部門的檢查工作。對于政府部門提出的意見及建議及時準(zhǔn)確的反饋到工作,積極配合政府部門做好各項迎檢工作,尤其是在節(jié)能減排的檢查工作中,我部門作出卓出貢獻。

  六、委托檢測

  應(yīng)環(huán)保部門相關(guān)要求,20xx年不再委托市監(jiān)測站為我公司下屬五座污水處理廠做委托檢測,我部門積極的.尋找權(quán)威、可靠,具有認(rèn)證資質(zhì)的機構(gòu)為20xx年的委托檢測公司。

  雖然在工作上取得一定成效,但在對外協(xié)調(diào)上仍存在一些不足,通過對過去一年的工作總結(jié)以及反思,在今后的工作中我們會做的更細(xì)更踏實。

  在運行資金嚴(yán)重不足的情況下我公司實現(xiàn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)穩(wěn)定排放是有目共睹的,在今后的工作中我部門將以資金、安全、達(dá)標(biāo)排放為努力方向,在對外的協(xié)調(diào)中,更好的提升公司的形象,實現(xiàn)北控集團”領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”戰(zhàn)略目的。并努力將水環(huán)境公司下轄各廠打造成區(qū)縣模范污水廠。

商務(wù)工作總結(jié)13

  區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進出口潛力,嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項工作穩(wěn)步推進,并取得明顯成效。

  一、主要績效評估指標(biāo)

  (一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底,實際利用外資3460萬美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的101.8%。

  (二)外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底,外貿(mào)進出口總額達(dá)245萬美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的81.7%。

  (三)社會消費品零售總額10.04億元。截止到10月底,社消額完成7.89億元,累計增長10.5%。預(yù)計11月份累計增長11.6%。

  二、開展的主要工作

  (一)招商引資工作。

  一是加強項目庫建設(shè)。為夯實招商基礎(chǔ),自年初開始,我局通過實地調(diào)研、考察論證、征求意見、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個,并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率,我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息,同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機,大力開展項目的宣傳推介。今年,來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達(dá)150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目,按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則,進行跟蹤聯(lián)系,全力對接,密切洽談,爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上,我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同,投資總額2。2億元。另外,與大連萬達(dá)集團就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時,我局積極搞好項目對接、洽談,力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè),明確專人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題,促進企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè),實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,每季度定期開展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門辦事流程,增強部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,提高客商滿意率。同時,設(shè)立舉報投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實保護投資者的合法權(quán)益。

  (二)商貿(mào)流通工作

  一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》,認(rèn)真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)m椪危_保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)m椪危行ПU铣善酚褪袌龉⿷?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際,將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人,負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費,保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年,通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工,新建一個面積達(dá)8937.56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場,十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對符合入庫條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動員,爭取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前,力爭完成新增限上企業(yè)3家。

  (三)外經(jīng)外貿(mào)工作。

  年初由單位一把手親自帶隊,對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進口計劃的'百龍?zhí)焯莨、天子山索道公司等重點企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,達(dá)到了245萬美元。

  (四)城鄉(xiāng)互助共建工作。

  20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初,我局將此項工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實“三會一課”制度,通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會,進一步增強黨組織的凝聚力,提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對象,與局黨員干部結(jié)成一對一的對子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,元至十一月份,共發(fā)放困難慰問金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

  (五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。

  今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實行一級抓一級,層層抓落實。二是制定年度工作計劃,確保活動有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線,及時了解項目的建設(shè)進度及存在的困難問題,并將摸排出的困難問題,建立工作臺賬,明確承辦單位,進行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問題7個,已解決落實7個,銷號率達(dá)100%。

  (六)黨的群眾路線教育實踐活動。

  自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局認(rèn)真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見,落實規(guī)定動作,做好自選動作,學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合,層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動,每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字,心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議,收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問題31個,意見建議9條,領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共79個,意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作;顒悠陂g,騰退辦公用房80多平方米,三公經(jīng)費比上年同期下降約80%,壓縮會議10%,精簡文件15%,廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個,整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

  三、存在的困難問題

  一是外貿(mào)進出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè),指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口,下半年有維修改造計劃的天子山索道公司,機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此,300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計無法完成。

  二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計范疇較窄,不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。

  四、明年工作計劃

  (一)總體目標(biāo)

  實際利用外資3740萬美元,同比增長10%,招商引資簽約項目2個,落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元,同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元,同比增長10%。

  (二)主要措施

  1、扎實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息,搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式,提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人,全程跟蹤,密切聯(lián)系,積極洽談,力爭簽約。四是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落地項目實施“全程代辦”,簡化審批流程,加快手續(xù)辦理,促進項目建設(shè)進程。

  2、大力促進城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設(shè),積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè),實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,進一步開拓農(nóng)村市場,激活農(nóng)村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫,有效拉動社消增長。

  3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注市場變化,切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊,加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度,通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進行全面監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究,并制定相應(yīng)措施和對策。

  4、努力擴大外貿(mào)進出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強出口產(chǎn)品培育,增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,增強企業(yè)開拓國際市場能力,努力擴大外貿(mào)出口。四是強化服務(wù),竭力為外貿(mào)進口企業(yè)解決實際困難和問題。

商務(wù)工作總結(jié)14

  半年來,本部門在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進取,努力工作,上半年工作取得了一定成績,以下是我們的工作總結(jié):

  一、商務(wù)中心的基本情況:

  我們商務(wù)中心由二個人組成,主要負(fù)責(zé)打字、傳真、話費、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機票等業(yè)務(wù),我主要負(fù)責(zé)

  商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作;負(fù)責(zé)我部門的'帳目、打字、傳真、話費等工作。

  二、商務(wù)中心上半年的主要工作:

  為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬字、復(fù)印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認(rèn)真對待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機票和火車票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機票張,與此同時我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進行回訪,讓顧客真正體會到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認(rèn)真做好話費收繳工作:在話費收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財務(wù)管理工作,財務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

  以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強,下半年我們爭取克服上述缺點和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機票、火車票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢,為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時機,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

商務(wù)工作總結(jié)15

  作為負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷人員深感責(zé)任重大。以下是每天工作的重點。

  一、產(chǎn)品推廣

  公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找到我們的產(chǎn)品,F(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁,這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推廣要花費大量的時間和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產(chǎn)品推銷給他,讓他接受我們的產(chǎn)品。

  二、網(wǎng)站的維護

  網(wǎng)站維護是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶找到我們。其次是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶留言和網(wǎng)站的'一些日常維護。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷

  網(wǎng)絡(luò)營銷并不是說建好了網(wǎng)站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。所有成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網(wǎng)上找成千上萬的廠家作咨詢、比較才能選定一家,這個時候就需要我們花時間來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時間來跟進工作。特別是做出口貿(mào)易的客戶,此種客戶的要求特別多就更要花費大量的時間和耐心來跟進了。接待來訪咨詢的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費很多時間和精力的。

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,認(rèn)真對待每位來訪客戶,及時答復(fù)客戶的詢問,不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發(fā)新的客戶。

  通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  總之在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

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