關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文1

　　同志們：

　　這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓

　　雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

　　目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

　　二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推進

　�。ㄒ唬�廣泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）選準項目，做細基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。

　�。ㄈ�）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

　�。ㄋ模┟嫦蚴袌觯�改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

　�。�六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的`本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

　�。ò耍┙�立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標責任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

　　三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

　�。ǘ�）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

　�。ㄈ�）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

　　四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮

　�。ㄒ唬┮�領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)�風(fēng)險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

　�。ǘ�）要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。

　�。ㄈ�）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務(wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責任。同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務(wù)之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文2

　　20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　　一、“1+3+n”工作成效

　　（一）引進投資情況。

　　我縣全年目標任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29、xx5億元（含瀑電），同比增長5、6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務(wù)的83、3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23、76億元，完成目標任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。

　�。ǘ�）項目進展情況。

　　1、儲備項目包裝情況。

　　現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88、6億元，其中：工業(yè)類項目xx個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7、6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。

　　2、各類會節(jié)及新簽約項目情況。

　　3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24、5億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月，參加了由xx市組織的.雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5、5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20、5億元。

　　3、在談項目情況。

　　中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。

　　（三）3個招商辦工作情況。

　　3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接30余次。

　　（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。

　　5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。

　　二、存在的困難及問題

　　（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

　　（二）漢源工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。

　�。ㄈ�）土地資源要素制約明顯。

　　一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。

　　二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

　�。ㄋ模┮押灱s項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖�，一些�?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。

　　（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。三、下一步工作打算和安排

　　在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。

　�。ㄒ唬┮源罅π麄鳛橥黄瓶�，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。

　　（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。

　�。ㄈ�）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。

　�。ㄋ模�學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。

　�。ㄎ澹┻M一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負責�？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文3

　　xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導(dǎo)下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎(chǔ)、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

　　一、xx年目標任務(wù)完成及項目落實情況

　　今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務(wù)是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿?wù)的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿?wù)的212.9%.

　　現(xiàn)將xx年招商引資工作具體情況總結(jié)

　�。ㄒ唬�、統(tǒng)一認識，高度重視

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

　�。ǘ�）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

　　鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應(yīng)的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

　�。ㄈ�）、招商引資工作成績顯著

　　到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務(wù)超額達標，目前完成任務(wù)已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右�？梢匀�面完成上級下達的招商引資全年的目標任務(wù)。

　　我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關(guān)系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務(wù)仍很艱巨，仍需要加大工作力度。

　　二、xx年工作計劃

　　根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務(wù)實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

　　一、工作目標。 確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務(wù)，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè)，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設(shè)。

　　二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

　　2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設(shè)。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。

　　3、強化以商招商。

　�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

　　4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼�治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

　　5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

　　要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的`鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

　　二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

　　三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

　　三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階。

　　招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

　　一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

　　二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

　　三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文4

　　今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設(shè)，扎實開展“億元項目推進年”活動，結(jié)合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個，5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實現(xiàn)。

　　到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由xx老板高軍輝投資1、6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房，現(xiàn)機械設(shè)備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設(shè)中，第一批員工正在揚州實習(xí)培訓(xùn)。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預(yù)期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。

　　據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3、9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。我們的具體做法是：

　　一、選調(diào)精干力量，成立招商團隊

　　今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設(shè)工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務(wù)分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo)，工作上有安排，措施上有落實。

　　二、創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)政企共贏。

　　今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設(shè)計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。

　　在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。

　　這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應(yīng)。

　　三、以情招商，做好幫辦服務(wù)

　　黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作，通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設(shè)和運行的協(xié)調(diào)服務(wù)，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的部門，共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務(wù)，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進行調(diào)研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問題，把善待、關(guān)心外來投資客商當成一項政治任務(wù)來完成，進一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務(wù)，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。

　　為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設(shè)，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的'燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開始到中層以上干部，以結(jié)對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務(wù)，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務(wù)活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設(shè)進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學(xué)的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務(wù)落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設(shè)備，千方百計提高建設(shè)速度，僅兩個多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米，鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位，機械設(shè)備已經(jīng)到位，正在安裝調(diào)試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作。

　　四、健全獎懲機制，加大考核力度

　　為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學(xué)合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結(jié)，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應(yīng)該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文5

　　今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市"三大總體戰(zhàn)略工作"，緊緊圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福開江的總體目標，奮力推進秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府建設(shè)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、上半年工作總結(jié)

　　(一)總體情況

　　今年1-6月份，共引進項目33個，預(yù)計到位資金28.8億元，同比增長25.94%，完成全年目標任務(wù)的52.36%，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。新簽約3000萬元以上的項目4個，超半年目標任務(wù)1個。

　　第十三屆西博會我縣共簽約項目4個，簽約金額為40.3億元，履約項目4個，項目履約率100%;開工項目4個，項目開工率100%;1-6月到位資金20.9億元，資金到位率51.86%。

　　第十六屆渝洽會我縣共簽約項目8個，簽約金額30.5億元。

　　(二)主要做法

　　1、健全工作機制。今年上半年，我們建立了招商引資預(yù)決算臺帳制，確定全年目標任務(wù)，按月份、季度細化任務(wù)，落實責任人及股室。對原來的全縣招商引資考核辦法進行重新完善，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。完善招商引資簽約項目"掛包責任制"，確保每個重大項目落實一名縣級掛包領(lǐng)導(dǎo)、一個掛包部門和一個工作專班。積極借鑒周邊縣市及發(fā)達地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，結(jié)合我縣實際，重新修訂完善XX縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法;制訂招商引資工作流程圖，為項目引進提供優(yōu)良平臺;給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、精心儲備項目。廣泛搜集重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)投資合作信息，以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，結(jié)合市上對我縣產(chǎn)業(yè)布局和定位，深入挖掘我縣優(yōu)勢資源，配合發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、旅游、住建、國土、農(nóng)業(yè)、畜牧等相關(guān)責任部門收集、整理、篩選、論證、編制、發(fā)布項目。

　　3、推進產(chǎn)業(yè)招商。加大已成立的農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)副產(chǎn)品加工、高端工模具及裝備制造、勞動密集型、電子電器、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及社會事業(yè)等6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作力度，落實責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，進一步明確各產(chǎn)業(yè)小分隊工作職責、工作重點、目標任務(wù)，對各產(chǎn)業(yè)小分隊實行嚴格考核，有效推進產(chǎn)業(yè)招商活動。

　　4、重點開展小分隊招商。我縣把開展小分隊招商作為重要的招商手段，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴成都、重慶、浙江、安徽、貴州、廣東、江西等地開展小分隊活動26次，與大通控股集團、太平洋建設(shè)集團、XX市大嶺山眾興液壓機械有限公司、深圳盛榮鑫科技開發(fā)有限公司重點對接洽談開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合開發(fā)與利用、工程機械裝備生產(chǎn)、高端工模具及五金機械生產(chǎn)等項目。

　　二、存在的問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

　　1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

　　2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

　　3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

　　4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的`后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

　　三、下步工作打算

　　(一)不斷改善投資環(huán)境

　　一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度，提高服務(wù)水平。二是要將" 誠信"貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高招商工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

　　(二)抓好項目的跟蹤落實。

　　一是加強對在談項目的跟蹤回訪，及時與大通控股集團、太平洋建設(shè)集團、華西希望集團等企業(yè)聯(lián)系，抓緊對開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發(fā)、飼料加工、水禽加工等項目的對接洽談，務(wù)求實效，提高招商成功率。二是加強對簽約項目的跟蹤促進，尤其是新簽約開江希望城、中國·開江國際文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目、工模具及五金機械生產(chǎn)項目、工程機械裝備生產(chǎn)等重大項目的跟蹤服務(wù)，及時為項目建設(shè)排憂解難，切實提高項目開工率和投產(chǎn)率。三是對在建項目的跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

　　(三)解決制約外商投資的難點問題。

　　一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、XX市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

　　總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

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