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培訓第一天總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的培訓第一天總結，歡迎大家分享。
培訓第一天總結1
20xx年的夏天，注定是一個與往常不一樣的夏天。對榮成市蜊江中學思品組的全體老師來說，這是一個激情燃燒的夏天、收獲成長的夏天。期盼已久的省培研修活動終于伴隨著夏天的思念拉開了序幕。
培訓活動的第一天上午，在組長吳愛芳老師的`帶領下，老師們一大早就上線學習：“我的視頻怎么打不開？小劉快點過來幫我一下。”老師急得象熱鍋上的螞蟻�！澳銈兌紝W到哪個部分了？哎呀，我都落后這么多了�！毕蚶蠋熯呎f邊急忙帶上耳機�！盀榱搜行�，我上周日特地配了一副老花鏡，怎么還是感覺跟不上你們啊�！崩罾蠋熤t虛地說�！芭R淵羨魚，不如退而結網(wǎng)，教授一語中的，是啊，我們徒有羨魚情，確實沒有認真想過自己應該怎樣做？”張老師不時地交流著……重新做回學生，認真聽講并完成作業(yè)，期待指導老師和專家批改的心情宛如一個個小學生忐忑不安……有了評語很興奮，得到了關注，哪怕是只言片語的鼓勵，都會激動不已。研修也許很累，但是大家都沒有退縮，都沒有放棄。
時間在老師們輕擊鍵盤的手指間悄悄地流逝，在老師們時而微笑時而嚴肅的臉龐上游移�！袄吓Ｗ灾﹃柾恚挥脫P鞭自奮蹄”，組里譚老師和李老師都已年近半百，但參與培訓的積極性一點不比年輕的老師差，遇到不懂的問題還記錄下來，和組里的其他老師一起研討，一起分析作業(yè)。老教師的學習精神點燃了全組教師的熱情：在未來的六天里，我們學習，我們思考，我們困惑，我們頓悟，我們感受到了精彩紛呈；我們激勵，我們交流，我們實踐，我們深入，我們體味到了豁然開朗，省培研修活動充實著我們每個人的生活。
相信在接下來的日子里我們一定會收獲頗多，通過這個研修平臺，我們將會看到更多老師流暢的文筆，敏捷的才思，淵博的學識，它們會像磁石一樣吸引我們，讓我們的眼界更加寬廣，教學思路更加清晰。通過學習，一定會使我們重新反思自己的教學實踐，不斷提高自己的業(yè)務水平。
培訓第一天總結2
盛夏七月，寬大的學士服將我們的傲氣與輕狂留在的大學的象牙塔。我們懷揣著夢想和希望來到單位報到，心中的忐忑不言而喻。作為新人的我，走上了生產(chǎn)崗位才發(fā)現(xiàn)大學所學的理論與實際工作的差距是如此巨大�？粗拜厒兠β档纳碛�，不知道自己該從何做起，心里總有很多疑惑和懵懂，想做又怕犯錯誤。此時，除了跟隨師傅學習現(xiàn)場工作外，還需要看書充電。
就在這樣巨大的壓力下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的學習、工作了近一個月，突然接到公司讓我們?nèi)译娋W(wǎng)技術學院培訓的通知，我的心里有種說不出的激動。本次培訓是國家電網(wǎng)公司針對全體新入職員工的崗前培訓，在這樣的大環(huán)境里，應該不會有原先在班組上的巨大工作壓力。畢竟，所以的新員工都是剛剛走出校門，我們又重新站在了同一起跑線上。沒有了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，沒有了瞻前顧后，有的只是對未來的憧憬：希望自己通過這次培訓后，能學到專業(yè)知識和崗位技能，能勝任自己的工作，而不是一直做一個什么都不懂、什么都不會，什么都一味請教別人的新人。
初到濟南，天公就不作美，下起了綿綿細雨。坐上培訓中心的大巴，望著從未見過的架設計安裝公司，寶萊建筑勞務有限公司，品鑫建筑設備租賃有限公司等構成。而且學到了整個公司的'優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念，業(yè)務規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認識，這是公的精神和靈魂。
在營銷知識方面：有了好的營銷，才有好的收益，企業(yè)才有動力。通過這段時間的崗前學習，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營理念，同時也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動力。
在業(yè)務知識方面讓我學到了建設工程全過程承包，報價分析以及報價單位的確定等多方面的知識，也對腳手架專業(yè)知識，影響腳手架整體租賃價格因素及搭設技術安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進個人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理：這也是日后工作所關注的內(nèi)容。此外，對公司的其他管理制度，我也會認真學習，深刻領會果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀律。
總之，通過崗前的系統(tǒng)培訓，我對公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營理念有了一定的認識，對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景，我將以實際行動來踐行公司的經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展，希望能夠盡快融入鼎和這個大家庭，與公司一同發(fā)展!
培訓第一天總結3
第一天的培訓觸動最大的是兩段視頻教學，總結了以下幾點。
從中國的傳統(tǒng)文化來分析員工為何不執(zhí)行，其實主要有三個障礙：首先，第一個障礙——人治文化，中國的傳統(tǒng)文化奉行“用人不疑，疑人不用”，毫無科學根據(jù)可言，而商業(yè)社會是價值交換文化，堅持“規(guī)則第一，對事不對人”；障礙二——含糊文化，傳統(tǒng)文化倡導“大道無術”，而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術”，凡事量化管理。其實目前大都企業(yè)都或多或少的存在著以上現(xiàn)象，這都是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。
商業(yè)社會都是用價值做交換，那么在企業(yè)中，我們員工同樣也是用價值換取工資。所以我們每個人都應該是一名商人！那為什么現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)員工并不沒有意識到自己是一名商人呢？問題的關鍵就在于企業(yè)和員工之間沒有實現(xiàn)真正意義的結果交換，員工提供的大多是一大堆的理由和苦勞，所以企業(yè)就在沒有得到時任何結果的情況下，先把工資付了，員工也就永遠意識不到自己是一個商人！
既然我們每一位都是商人，那么商人也一樣有商業(yè)人格，什么是商業(yè)人格？所謂商業(yè)人格也就是商業(yè)行為中人格的具體表現(xiàn)。它具備兩個要素：一、靠原則去做事，原則高于一切！二、靠結果做交換。每個商人都要用兩個標準去衡量自己，第一個，成年人邏輯，能進入企業(yè)工作的每一個人都是成年人，不是孩子，那么我們既然是成年人了，更應該承擔起自己的責任！再者，每個商人要有社會人的心態(tài)，用社會的'標準看待公平，而不是用“公司內(nèi)部”的標準去攀比。
提到“結果”時，很容易就想到“任務”兩個字！結果和任務有什么區(qū)別？楊老師給的例子：“俄羅斯人種樹”，俄羅斯人種樹時由三個人來完成，一個人負責挖坑，一個人負責放樹，一個人負責埋土，有一天放樹的人請假了，但第一個和第三個人都照樣做自己負責的工作，于是出現(xiàn)了挖坑埋土的鬧��！很明顯挖坑、放樹、埋土只是這三個人的任務，而我們想要的結果是什么？——是把樹都種活了！其實在每家企業(yè)都普遍存在著這種現(xiàn)象，員工一味的強調(diào)任務，完成差事：領導要辦的都辦了！例行公事：該走的程序都走過了！應付了事：差不多就行了心態(tài)！只對任務負責、對苦勞負責，就是不對結果負責！認識不到任務與結果的區(qū)別，不知道做出結果是對自己負責。所以：做了≠做到了！完成任務≠結果！
什么是結果？結果就是可以交換的價值！有時間、有價值、可考核！楊老師的四個方法：
1、復述承諾法：當我們接到一個指令時，明確的復述一遍結果，然后主動承諾結果！做結果時我們起初不需要追求完善，先保證底線，最基本的做不到，其它一切都沒有意義！
2、分解法：將大結果分解成小結果，然后分塊執(zhí)行，防止小結果不確定，大結果得不到。以一周為好，周質(zhì)詢會！
3、重點法：正確的安排時間。起初我總認為每天應該做重要、緊急的事情！最后我發(fā)現(xiàn)我錯了，這樣做的結果就是我會一直不停的做著重要、緊急的事情，不停的忙碌！楊老師告訴我們，應該做重要、不緊急的事情，這樣每個人都有了長期的規(guī)劃，問題也可以發(fā)掘與預防。
入職培訓的第一天收獲很多，以后工作中一定也可以少走很多彎路，期待以后的每天的培訓。
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