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項目提成協(xié)議書范本
在不斷進步的社會中，男女老少都可能需要用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。一般協(xié)議是怎么起草的呢？下面是小編精心整理的項目提成協(xié)議書范本，歡迎閱讀與收藏。
項目提成協(xié)議書范本1
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負責管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負責訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負責全權(quán)生產(chǎn)。
二、合作形式和待遇
1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。
2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。
3、提成計算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時提成2%，在30%時提成3%，在40%時提成4%，在50%時提成5%，在50%以上時超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的.客戶或訂單，提成按照固定2%計算。
4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)
5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。
三、業(yè)務(wù)開支
1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費用，按全年營業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如____年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬x1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費用)。
2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費等所需要費用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。
四、過失費用
乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價格和人工成本，再扣除報廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔70%,乙方承擔30%。
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強。
六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
七、本協(xié)議書有效期自____年________月____日至____年_____月_____日。
甲方：
乙方：
日期：
項目提成協(xié)議書范本2
甲方：
乙方：
為擴大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特擬訂如下銷售提成方案。
一、銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 簽字蓋章后方可生效。
1.嚴格按照規(guī)定的銷售區(qū)域及產(chǎn)品銷售價格銷售產(chǎn)品。執(zhí)行公司銷售計劃、拓展公司在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)；
2.在負責的區(qū)域內(nèi)，建立良好的分銷渠道，并與主要經(jīng)銷商和客戶保持良好關(guān)系，完成銷售回款任務(wù)；
3.負責接待客戶，簽定訂貨合同。建立客戶網(wǎng)絡(luò)信息檔案，并交公司備案；
4.負責做好已簽（合同）訂單的變更等有關(guān)工作；
5.調(diào)查、監(jiān)控市場信息，與相關(guān)部門合作進行市場分析；
6. 拜訪養(yǎng)殖單位，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)經(jīng)常關(guān)心獸藥銷售出去的單位使用情況有利促銷。
二、銷售人員的收入為：基本工資（基本銷售額_______，提成率___%）+銷售提成（銷售額x提成率____%）+超額銷售提成（超額度x提成率）+津貼+獎金（全體銷售人員年度總銷售額x提成率____%）
超額提成：完成銷售額_______萬元以上,提成按____%計算。
超額提成：完成銷售額_______萬元以上,提成按____%計算。
超額提成：完成銷售額________萬元以及以上,提成按_____ %計算。
三、公司交于銷售人員的原固定客戶，必須保持長期、穩(wěn)定的合作，如因銷售人員個人因素造成公司業(yè)務(wù)流失，甚至造成經(jīng)濟損失的，公司將根據(jù)情況予以處罰，并追究經(jīng)濟損失，后果嚴重者移交司法機關(guān)。
四、公司所定產(chǎn)品單價，如遇市場因素成本上升或下降，公司有權(quán)調(diào)整產(chǎn)品單價。
五、為了提高公司的`凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。
公司每年評出一名金牌銷售。公司除在年會上表彰金牌銷售、請金牌銷售給其它銷售人員講業(yè)務(wù)心得外，金牌銷售可直接再次享受總公司年度總銷售額的 ___%提成。
六、 金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：
1.敬業(yè)愛崗，對本職工作有強烈的責任心。
2.自身業(yè)務(wù)能力強，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。
3.認真遵守公司制定的各項制度，維護公司形象。
4.必須完成銷售額______及以上，回款率達____%及以上。
七、工資發(fā)放準則：
1.基本工資、銷售提成及超額銷售提成，均按當月銷售額度的____%結(jié)算，若該訂單當月完全回款完畢，即按全額結(jié)算提成。其余當回款完畢當月結(jié)清。津貼每月固定不變進行按時發(fā)放。
2.若當月銷售額度未達到基本銷售額，則按未完成額度的____%從當月中的基本工資中扣除。
八、其它補充：
離職管理：若15天內(nèi)有回款照樣給予提成，超過15天則不給予提成。
甲方：
乙方：
日期：
項目提成協(xié)議書范本3
甲方：
乙方：
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項達成一致訂立本協(xié)議.
第一條 乙方為甲方從事市場拓展、策劃、管理事務(wù)。
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1） 全面計劃、安排、管理市場部工作。
2） 制定年度市場推廣策略和營銷計劃。
3） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
4） 制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。
5） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。
6） 配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7） 制定市場拓展計劃及各階段實施目標。
8） 組織按時完成公司制定的`年、季、月市場拓展計劃。
9） 合理進行加盟商和代理商的挑選及管理。
10）制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
２、具體要求：
1） 負責對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
2） 按時完成公司制定的年、季、月市場拓展計劃。（____年市場開店數(shù)量為20家店鋪）
3） 店鋪開設(shè)區(qū)域指定為華東、華中市場。
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1） 公司必須在____年_______月_____日之前為市場部配置2名市場拓展人員。
2） 公司必須在____年_______月_____日之前完成所有用于市場拓展必備的招商資料。
3） 店鋪設(shè)置形式可以為自營、托管、加盟等方式。
第二條 甲、乙雙方議定，在本協(xié)議履行期限內(nèi)，甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費，并且還需要支付甲、乙雙方簽訂的勞動合同上注明的基本工資待遇報酬。
甲方：
乙方：
日期：