工程協(xié)議書集合

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種協(xié)議頻頻出現(xiàn)，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。到底應(yīng)如何擬定協(xié)議呢？下面是小編精心整理的工程協(xié)議書集合，希望能夠幫助到大家。

　　甲方：

　　乙方：

　　為推動廊坊園林綠化工程施工規(guī)范化管理，避免經(jīng)營性虧損，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就施工管理交接事宜達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、管理人員交接：

　　1、乙方制定《管理人員應(yīng)付工資表》交給甲方。由乙方協(xié)調(diào)原項目部各專業(yè)對口的管理人員與在___月___日前與項目總監(jiān)主持下的新項目班子做工作交接，填寫《工作交接表》，經(jīng)現(xiàn)任項目經(jīng)理確認(rèn)、工程總監(jiān)簽字認(rèn)可，到中林藝公司辦理薪資結(jié)算手續(xù)；

　　2、愿意繼續(xù)被聘用的管理人員與項目新管理班子重新簽訂《項目聘用協(xié)議書》，接受新管理班子的績效考核；

　　二、施工現(xiàn)場的交接

　　1、乙方制定《供應(yīng)商應(yīng)付款一覽表》，由乙方協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊伍與項目總監(jiān)管理下的新項目班子“一對一”交接，完成現(xiàn)場技術(shù)交底，施工現(xiàn)場交底，簽訂《項目交接協(xié)議》取得《項目結(jié)算書》，經(jīng)新項目經(jīng)理確認(rèn)，工程總監(jiān)簽字同意，與中林藝辦理結(jié)算手續(xù)；

　　2、辦完結(jié)算手續(xù)的供應(yīng)商或勞務(wù)分包，愿意繼續(xù)合作，與新項目部重新簽訂合作合同；

　　三、辦公及其他固定資產(chǎn)的交接

　　1、乙方將價值______元的辦公用品______月______日一次性移交給甲方，詳見《辦公用品清單》；

　　2、涉及工人吃、住、行的固定資產(chǎn)，乙方與______月______日一次性交接，詳見《開辦費交接清單》。涉及各種押金、投標(biāo)保證金等憑證同時移交給新項目管理班子簽收；

　　四、春節(jié)前的費用結(jié)算

　　乙方配合新項目部辦完現(xiàn)場各項交接及春節(jié)前的增項洽商手續(xù)，收到春節(jié)前報給甲方的進(jìn)度款______萬元到帳后，參照新項目部審核結(jié)果，與中林藝辦理結(jié)算手續(xù)；

　　五、乙方利益保證

　　參照雙方原合同的相關(guān)條款，乙方主持管理工作期間，春節(jié)前完成的工程量部分，達(dá)到雙方約定的，必須保證合同總價款30%毛利率的管理目標(biāo)，在乙方零資金投入情況下，甲方保證乙方合同純利潤部分30%的分成權(quán)益，此權(quán)益在春節(jié)前工程量最終核算無虧損的條件下，甲方按純利潤部分30%的分成比例一次性支付給乙方；

　　六、繼續(xù)投資

　　1、甲方按照“春節(jié)前工程量獨立盈虧核算、算賬責(zé)任到人”的管理原則，清算節(jié)前工程量的成本、利潤，并對《節(jié)前整改工程量清單》產(chǎn)生的虧損計入春節(jié)前工程量的本利核算，乙方應(yīng)該全程予以配合；

　　2、甲方對新工程量重新追加投資______萬元，確保工程項目順利完工。乙方不再介入新工程量部分的利潤分配，甲方繼續(xù)聘請乙方參與項目管理，利益分配方式另議；

　　七、此協(xié)議雙方簽字生效，與原合同無順延關(guān)系，雙方結(jié)算以此為準(zhǔn)。未盡事宜，雙方協(xié)商決定；

　　甲方：______乙方：______

　　簽署時間：______簽署時間：______

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