【推薦】競職演講稿三篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的競職演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是競聘新區(qū)信用社綜合柜員的職工××。我之所以競聘新區(qū)信用社綜合柜員，是因為我在嘉定等多個單位工作過，積累了一定的經(jīng)驗，也有相對豐富的儲源；我有責(zé)任心、上進(jìn)心，對工作熱情高，學(xué)習(xí)鉆研精神強(qiáng)，相信自己能勝任這個職位。

　　銀行的競爭主要是服務(wù)的競爭，信用社的發(fā)展與我們的服務(wù)水平緊密相連，所以我除了不斷把業(yè)務(wù)知識學(xué)寬、學(xué)精之外，還將著力于提高自身的服務(wù)水平，做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平齊頭并進(jìn)。在工作中，我虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，勤奮實(shí)踐不斷掌握各項業(yè)務(wù)知識，不斷增長服務(wù)技能，提高工作能力。時代的發(fā)展瞬息萬變，各種科學(xué)知識日新月異，金融服務(wù)不只局限于我社現(xiàn)今的`業(yè)務(wù)，我在熟知本社工作之余，將不懈的努力學(xué)習(xí)獵取各種金融和相關(guān)的法律知識，以便適應(yīng)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　11月，小額支付系統(tǒng)跨行通存通兌業(yè)務(wù)開通了，使之銀行之間的競爭更加激烈。提高服務(wù)水平，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)顯的尤為重要。我打算主要從以下幾方面入手：

　　首先，在日常服務(wù)中，做到服務(wù)規(guī)范化、快捷化，提高服務(wù)效率；做到微笑服務(wù)，熱情耐心，同時不忘提示風(fēng)險；做到為客戶排憂解難，提供個性化服務(wù)，適時適情給予建議，為客戶謀取獲利最大化，為我社爭取更多客戶，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

　　其次，在業(yè)務(wù)宣傳上，作為柜員主要宣傳方式是通過柜臺宣傳，在宣傳中注意針對性，例如我社特色服務(wù)“百福卡”，可以突出宣傳卡的“惠農(nóng)”、“三免”（免收工本費(fèi)、免收年費(fèi)、免收各項業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)）特點(diǎn)，吸引農(nóng)民工等客戶利用“百�？ā鞭k理各項業(yè)務(wù)，增加卡的發(fā)行量及卡存款余額。除此之外，還要突出宣傳“卡”的應(yīng)用和安全知識，使之達(dá)到應(yīng)有功能，服務(wù)客戶。

　　第三，柜臺之外、工作之余，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系溝通，挖掘潛在客戶，努力做好吸存工作。

　　總之，我將本著“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠、開拓”八字精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善服務(wù)質(zhì)量，為我社發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。

　　我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的.了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強(qiáng)化“三個策略”。

　　樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

　　抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時還要加強(qiáng)對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

　　強(qiáng)化“三個策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機(jī)、空間、市場和價格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)親們：

　　大家好！感謝各位給了我這樣一次公平競爭村新一任村主任職務(wù)的機(jī)會，也感謝各位在百忙之中親臨會場聽取我的競職演說。

　　首先我向各位代表做一個自我介紹。我叫YJBYS,今年42歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，現(xiàn)任**村黨支部書記兼村委會主任。

　　在這個競爭無處不在的時代里，選賢任能需要競爭，展現(xiàn)自我也需要競爭。我是一個喜歡競爭的人，也是一個敢于競爭的人。今天走上競爭新一任村主任的演講臺，我自信地認(rèn)為自己具有這樣的能力，也有強(qiáng)大的優(yōu)勢。

　　一是，我對**村有著深厚的感情，有著為**村發(fā)展貢獻(xiàn)自己畢生精力的滿腔熱情。我生在**,長在**,是**的山水養(yǎng)育了我，是**的人民讓我接受教育、走入軍營，三年前，又給了極大的信任，擔(dān)任村主任一職。多年來，對**村的父老鄉(xiāng)親我充滿了感激，時時刻刻不敢忘記自己的責(zé)任。我正當(dāng)壯年，有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，將**村建設(shè)得更加美好，回報她的養(yǎng)育之恩。

　　二是，我有著豐富的村委會工作經(jīng)驗和遠(yuǎn)大的發(fā)展志向。我在**村從事農(nóng)村基層工作已經(jīng)有 年，歷任村民兵營長、村治保主任、村支部書記、村委會主任等職，對**村的一切十分熟悉，見證了**村日新月異的變化，并直接領(lǐng)導(dǎo)和參與了大學(xué)生公寓、廖家垸子安置小區(qū)、瀟湘大道、麓山南路拆遷等省、市重點(diǎn)工程建設(shè)，使**村成為了全區(qū)兩個“小康示范村”之一，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和村民群眾的信任和好評。作為上一屆**村的領(lǐng)導(dǎo)人，我和村委會的一班人制定了**村的中長遠(yuǎn)規(guī)劃，這其中有些項目已在實(shí)施階段，有的還在洽談之中，我多么希望這些關(guān)系到**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系到**村 名群眾切身利益的`項目能在自己手中成為現(xiàn)實(shí)，為**村插上騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)自己帶領(lǐng)天馬人民共同富裕的志向。這也成為我今天走上競職演說臺的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，給我實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會！

　　三是，我有著勇于開拓創(chuàng)新的精神和腳踏實(shí)地、清正廉潔的工作作風(fēng)。**村近年來的變化是有目共睹的，在我擔(dān)任**村上一屆村委會主任期間，敢于突破傳統(tǒng)和地域的限制，興建起了大學(xué)生公寓、綜合物業(yè)大樓和超市商場等物業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)大幅度增長，農(nóng)民安置小區(qū)建設(shè)在全區(qū)首屈一指，成為了農(nóng)村留地集中安置的典范。農(nóng)家出身的我，具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正直的作風(fēng)；接受正統(tǒng)教育的我，立場堅定、原則性強(qiáng)、公道正派；作為一名黨員干部，我時刻牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨，堅持勤政廉政，密切聯(lián)系群眾，近年來我多次被上級部門授予“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號。

　　各位代表，雖然**村正在一步步走向繁榮富裕，但是面臨的艱辛和阻力是巨大的，我今天參與村主任的競選，深知一旦當(dāng)選，自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力將更加沉重。但是我不是一個遇到困難和壓力就回避的人，我將迎難而上，從無法作為處作為，從無法著手處著手。榮譽(yù)和成績屬于過去，對**村以后的發(fā)展，我有自己的打算：

　　一是繼續(xù)以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級財力為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆村委會班子，為建設(shè)小康**不懈奮斗。采取爭取支持興建物業(yè)和合作開發(fā)并舉的方式，使村里每一處可利用的土地發(fā)揮最大的效益，同時大力發(fā)展高新科技項目和高附加值項目，創(chuàng)出**村的形象產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)，挖掘新的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　二是不斷完善村級財政分配制度，提高村民的福利待遇和社會保障能力。**村經(jīng)過多年的開發(fā)征收，失地農(nóng)民增多，如何使農(nóng)民失地不減收，是新任村委會班子的重大責(zé)任。為此，我設(shè)想將村集體財產(chǎn)進(jìn)行評估統(tǒng)計、折價配股，將全部資產(chǎn)折價后分成若干股份分配到每一位村民身上，在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，每個村民將會有一定的利潤分紅，確保村民有穩(wěn)定可靠的收入來源。()同時加大對村辦幼兒園、農(nóng)民活動中心等福利設(shè)施的建設(shè)投入，完善村民子女就學(xué)支持和獎勵制度，免除村民的后顧之憂。

　　三是加大村民民主監(jiān)督的力度，規(guī)范村委會的工作制度，不斷推動村級決策民主化和村委會工作的法制化、規(guī)范化。村委會是村民群眾選舉出來的，代表了村民極大的信任，理應(yīng)為民辦事，以民為本。如果我能連任，將進(jìn)一步加大民主監(jiān)督和制度管理，做到大事由村民大會決定，一切尊重村民群眾的意愿，村委會干部決不強(qiáng)行，力戒形式主義。同時加大對村支部、村委會成員的教育力度，使其繼續(xù)保持苦干實(shí)干、廉潔高效的工作作風(fēng)，全心全意為全體村民服務(wù)。

　　四是加大全村的文明建設(shè)力度，以精神文明帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使**村成為文明富裕、健康發(fā)展的新型農(nóng)村典范。首先是進(jìn)一步加大對農(nóng)民安置小區(qū)建設(shè)的投入，通過小區(qū)的硬件建設(shè)和軟件完善，引導(dǎo)農(nóng)民向城市居民的生活方式轉(zhuǎn)變，積極開展“文明村”、“十星級文明戶”創(chuàng)評活動，將安置小區(qū)建設(shè)成區(qū)級、市級、省級的文明社區(qū)；其次是做好扶貧解困工作，實(shí)現(xiàn)全村“老有所養(yǎng)、難有所解、困有所幫”；再是繼續(xù)抓好社會治安工作，為**村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使全村人民過得富裕、過得安心。

　　謝謝大家！

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