【熱門】競職演講稿模板合集五篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的競職演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
各位領導、各位評委
大家好！
我叫**，**年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等�？茖W校學習放射設備維修，1年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉(zhuǎn)入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。 今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫(yī)院設備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節(jié)省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的'，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
競職演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝幼兒園為我們提供這次公平競爭的機會！今天，我競聘的崗位是保教組長。
此次競聘，一方面是為了響應人事制度改革；另一方面，我也想爭取這個能發(fā)揮我個人特長的平臺，以便把我園保教工作開展得更加有聲有色。
我1997年畢業(yè)于XX市幼兒師范學校，20__年又獲得大專學歷，現(xiàn)為幼教一級職稱。經(jīng)過這幾年來的鍛煉，使我各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。我參與這次競聘，只希望在求真務實中認識自己，在競爭中不斷充實和完善自己，在積極進取中爭創(chuàng)新的突破。
我認為我具有勝任保教組長的資格：我有吃苦耐勞、孜孜不倦的敬業(yè)精神，平時愛崗敬業(yè)，工作踏實，一絲不茍，從不怨天憂人，總是盡心把自己的工作做好。我始終保持虛心好學，開拓進取的意識。在現(xiàn)今飛速發(fā)展的信息時代，我也不斷加強學習，充實自己。在工作業(yè)余時間，除了看有關(guān)幼教方面的書以外，我還努力學習FLASH、PHOTOSHOP等相關(guān)電腦課件制作的知識。不管我這次我是否能競爭上保教組長這一職務，我都希望大家與我一起學習相關(guān)電腦知識，使我園能早日成為信息時代園，早開花，早結(jié)果。
我深知保教組長工作重要，如果我這次競聘成功，我會嚴格要求自己做到以下幾點：
一、能在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》及《教育大綱》的同時，協(xié)助保教主任做好管理工作。定期向園長及保教主任匯報工作，接受檢查和指導；
二、不斷加強政治、業(yè)務學習，配合園方積極開展各方面教育制度改革；
三、主動與班上的教師團結(jié)協(xié)作，共同管理好年級工作。尊重每一個教師的價值，給他們創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境；
四、全身心投入到教學工作中去，為我園發(fā)展壯大出謀劃策。
奧斯特洛夫斯基說過：“人生最美好的就是能以自己創(chuàng)造的一切為他人服務�！钡谝粋�人特別是年輕人，總是在追求創(chuàng)造擁抱美好的生命歷程中，實現(xiàn)自己的'理想和價值。我認為，年輕人必須有志氣，有作為，要堅信“是金子總會發(fā)光”，在機遇來的時候，要善于把握，奮力開拓，打造更高更好的發(fā)展平臺，今天我也正是抱著這種觀點走上講臺參與競聘的。最后，我再次感謝幼兒園各位領導，各位同事給我的關(guān)愛，也請大家今后一如既往地關(guān)心、幫助我。同時，也衷心祝愿今天參加競聘的老師能獲得成功，謝謝大家。
競職演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛的同學們：
你們好!
在班里，我是一個平凡的小女孩，我并不是很優(yōu)秀，但是我的內(nèi)心是多彩多姿的，里面充滿了許多關(guān)于有趣的學習問題。我也會幫助許多同學，幫助她們解決學習和生活中的困難。雖然這些事往往都是班上的班長來做的，所以，我這次競選的就是副班長。
如果，這次競選成功，我將會用滿腔熱情去工作，為同學們服務。拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當元帥的士兵，我是好士兵作�！苯裉�，我站在這里，我非常想對大家說：“我不僅要做元帥，而且要做一名出色的、成功的、能為大家做出貢獻的.元帥�！�
既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是副班長，我就要做一位出色的元帥!
我相信，我能夠勝任副班長這個職位，我將會用旺盛的精力和清晰的頭腦，認真出色的工作。假如我落選了，我不會沮喪，我將會帶著微笑走向下學期，養(yǎng)精蓄銳以待東山再起!當然，“落選”就像是沙漠里下暴雨，可能性極小。同學們，此時此刻，你們是否看到了我身上有一股自信之氣在升騰呢?
同學們，請你們把神圣的一票投給我吧，我堅信我會把這個班級管理好的，做一個大家都敬佩的副班長!
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天，極富開拓務實精神的中心領導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務所工作，1996年任醫(yī)務所主任至今。
我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。
長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務學習，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務知識和醫(yī)務、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專學歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務所擔負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務任務，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務所主任后，醫(yī)務所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領導、特別是現(xiàn)任領導和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務。
七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務所醫(yī)德醫(yī)風建設得到全面加強，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務素質(zhì)及服務質(zhì)量不斷提高，服務項目不斷增加，床位和基礎醫(yī)療設備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節(jié)余，實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標。
基于以上幾點，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開闊，作風頑強，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領導的直接領導和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務，主動應對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進一步夯實個基礎，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進一步建設成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風建設，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動應對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。
3、夯實三個基礎。
一是加強隊伍建設。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學歷和執(zhí)業(yè)資格強制學習制度，加大業(yè)務培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，進而提高醫(yī)療服務質(zhì)量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎。
二是進一步加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結(jié)合的.辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎醫(yī)療設備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。
三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴格收費標準管理，加強內(nèi)部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理，實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個協(xié)調(diào)。
門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領導的關(guān)系；
三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。
如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領導、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會，競爭門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領導的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進一步作出不懈努力！
請投下您鄭重的一票，謝謝！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位先生們，女士們：
大家好！
我很榮幸地能站在這競聘總經(jīng)理一職位，首先感謝各位領導，今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過、迷惘過也無奈過。古人講：天生我材必有用，適逢這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么。
站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。參加工作八年來，我始終工作在辦公室，這是（一個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的集體，她賦予我無私奉獻的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操，更賦予我嚴謹認真的工作作風。
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)�，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的'增長和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
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