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競職演講稿

時間：2023-06-07 08:32:08 演講稿我要投稿

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【精華】競職演講稿模板匯編九篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的競職演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

【精華】競職演講稿模板匯編九篇

競職演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年xx歲，xx年考入南京師范大學(xué)計算機專業(yè)，xx年入黨，xx年本科畢業(yè)，獲理科學(xué)士學(xué)位。

　　中層干部實行公開、公平、公正地競爭上崗，這是深化干部人事制度改革的重大舉措，更是我們縣加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是積極參與。我今天競爭的職位是廉政室副主任。

　　大家都知道，廉政室擔負著綜合分析全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，督促檢查黨風(fēng)廉政責任制落實情況，協(xié)助有關(guān)部門抓好源頭治理各項措施的貫徹落實，負責縣管干部廉政檔案的收集和管理，承擔縣糾風(fēng)辦的工作，督促、檢查、指導(dǎo)全縣行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。這些職能決定了廉政室的工作具有綜合性、廣泛性和瑣碎性等特點，頭緒復(fù)雜、任務(wù)艱巨。也決定了廉政室副主任這個職務(wù)既是個忙家，也是個雜家。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下兩大方面優(yōu)勢：

　　首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的'政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。

　　一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。

　　二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能力性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。

　　三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。

　　一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　二是我在曾經(jīng)工作過的干教室、檢查一室和現(xiàn)在的執(zhí)法室都一直負責內(nèi)勤，具備文字方面的能力和優(yōu)勢。

　　三是我在檢查一室曾成功地主辦了兩起萬元以上有影響案件，現(xiàn)在執(zhí)法室具體負責全縣建設(shè)工程招投標、政府采購和重點工程監(jiān)督檢查工作，具備獨擋一面的能力。

　　以上決定了我能夠很快地進入廉政室副主任角色，并且出色地開展工作。如果我能競爭上這個職位，我將在縣紀委常委會和廉政室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地說：

　　（一）堅持“一個原則”，就是堅持“上為紀委常委會和室主任分憂，下為干部服務(wù)”的原則。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬敻敝笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全室同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

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　　一是勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)，

　　二是深入調(diào)研摸實情，

　　三是嚴以律已促管理，

　　四是勤政廉政樹形象。

　　我相信，經(jīng)過我和全室同志的共同努力，廉政室一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有新意，整體工作有特色。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時失意，而自墜其志�！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

　　謝謝大家。

競職演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

　　工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

　　雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現(xiàn)這個追求！下面說下我的優(yōu)勢：

　　一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅持以大局利益為重，做到嚴于律己，講求原則，在實踐中能積極發(fā)揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

　　二、具備較強的事業(yè)心，責任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

　　三、科班出身，有較強的專業(yè)知識。我畢業(yè)于濟南園林職工學(xué)校，學(xué)習(xí)園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時，因為有大專專業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

　　四、具有較強的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。

　　五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。

　　如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。

　　一、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習(xí)，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的`能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、加強協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對很多個三、認真組織，科學(xué)管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理，及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。

　　四、強化培訓(xùn)，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫�，不過我相信，用心，用情就能干好工作。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

競職演講稿篇3

　　大家上午好！

　　今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

　　我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團員。

　　20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。

　　在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務(wù)部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

　　在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

　　今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。

　　在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。

　　根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

　　一目標：把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化服務(wù)。

　　首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

　　其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。

　　一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；

　　二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進一步提高辦事效率；

　　三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高電腦操作的應(yīng)用水平；

　　四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，把整個部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。

　　最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為公司服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù)，是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的.。

　　為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

　　為公司服務(wù)要做到：—是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節(jié)流，多為公司辦實事；四是搞好后勤保障，使庫房、

　　大家好！

　　今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

　　我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團員。

　　今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。

　　根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

　　二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化服務(wù)。

　　最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為公司服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù)，是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。

　　為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。

　　以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

　　我的演講完了，謝謝！

競職演講稿篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　首先感謝你們的信任和支持！我是趙向輝，現(xiàn)任職務(wù)團委副書記，參與競聘的崗位是宣傳信息處處長。參加工作20多年來，我見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展，體味到了本屆領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、科學(xué)管理、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感受到了醫(yī)院無限的生機與活力，作為其中一員，我由衷的感佩，無限的自豪。

　　20xx年任團委副書記至今，我與團委委員一起，不斷加強團的建設(shè)，不斷開展組織活動，帶領(lǐng)廣大團員青年奮發(fā)進取、無私奉獻，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極的貢獻，努力創(chuàng)建國家級“青年文明號”工作終于大功告成。院團委的工作受到上級團組織的認可，先后榮獲廳直先進團委、省直先進團委榮譽稱號，我個人也被評為了省直優(yōu)秀團干部。是省六院這塊熱土激勵了我，是院領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)懷培養(yǎng)了我，是中層干部的崗位鍛煉了我，我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，我不會忘記幫助和支持過我的每一個人，我們永遠是朋友。

　　在新聞宣傳工作上，我一直積極思考，認真總結(jié)，大膽嘗試，不斷實踐，策劃了多個專版，開辟了多個陣地，廣泛樹立了我院的美好形象。發(fā)稿質(zhì)量逐步提高，發(fā)稿數(shù)量更是連年攀升，全年數(shù)量從最初的十幾件次到幾十件次，直到20xx年的164件次。每一次大的宣傳行動，我都力爭做到多角度、多媒體，增強報道可讀性，增加新聞輻射面。

　　在“解鎖工程”工作中，我排除一切困難，帶領(lǐng)“解鎖工程”綠絲帶救助隊兩上承德、三奔唐山、四赴邯鄲，頻頻遇險不能阻擋我們的腳步，忍饑挨餓成了家常便飯，但是為了病人的安危、為了醫(yī)院的榮譽，我們無悔無怨。我體會到，“解鎖工程”的開展很艱難，但是我有信心，再難也要向前。

　　今天，我站在這個講臺上，如果競職成功，走上處室領(lǐng)導(dǎo)崗位，我會把“盡責”當成開展工作的不二法門，把“努力”當成個人進步的唯一道路，主要從以下幾方面做起。

　　一、盡快適應(yīng)新角色，熟悉沒有接觸過的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)一些基本知識，比如his、lis、電子病案、醫(yī)生工作站、網(wǎng)站編輯、知識倉庫等，并且嚴格要求、嚴格把關(guān)，貫徹首問責任制、細節(jié)管理理念，力爭打造一個和諧、共進的團隊。

　　二、在處室管理上，實行ab角制度，每項大的、長期性的工作都有ab角兩人負責，個別工作還要設(shè)置c角，爭取杜絕不因責任人不在沒法開展工作的現(xiàn)象，提高工作效率和客人滿意度。

　　三、在具體工作上，既要統(tǒng)攬全處總體工作，又要做到能放權(quán)的'放權(quán)，只有放權(quán)才能打造人才梯隊，才能鍛煉每個員工，才能和諧共進，把每一項工作做好做到位。

　　四、在宣傳工作上，繼續(xù)創(chuàng)新、挖潛，既追求新聞輻射面，又打造固定陣地，努力實現(xiàn)立體宣傳新格局。

　　五、在“解鎖工程”工作中，盡最大努力，提供更實惠的服務(wù)，最大程度避免各種風(fēng)險和意外，以“解鎖工程”宣傳為突破口，擴大醫(yī)院影響力和美譽度。

　　六、在院報編輯工作中，組織成立編委會，明確編委責任和義務(wù)，適時進行改版，增加各個版面的信息量，繼續(xù)把院報打造成醫(yī)院對外的窗口、對內(nèi)的展臺。

　　激情在迸發(fā)，潛力在涌動。相信，站在新的崗位上，我會用十分的熱情，百分的干勁兒，千分的心思對待所從事的工作。我會與同事交朋友，與兄弟科室勤溝通，互幫互助，共同推進本處室相關(guān)工作的開展，為醫(yī)院的發(fā)展和飛躍加油。加油！

競職演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！

　　第二、處理好對上與對下的關(guān)系。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要身為兵位，胸為帥謀，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，站到領(lǐng)導(dǎo)身邊去，走到領(lǐng)導(dǎo)前面去，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對下要服務(wù)好基層和群眾。深入基層，做好綜合調(diào)研，對基層來訪的同志要做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)。

　　第三、處理好大事與小事的關(guān)系。一是大事不含糊。始終保持全局觀念，堅持從全局上、從領(lǐng)導(dǎo)的角度和政治的高度去思考、籌劃和處理問題，著力為領(lǐng)導(dǎo)議大事、定大事、辦大事當好參謀助手。二是抓大不放小。堅持從服務(wù)工作上的小事做起，從點滴抓起，通過辦好每一件小事，完成服務(wù)工作的'大事。

　　三是小事不輕為。始終樹立辦公室工作無小事的思想，見微知著，對細微小事不馬虎，高標準、嚴要求地辦好每一件小事，力求實現(xiàn)工作的零差錯，不讓辦公室形象在自己這里受損害。

　　第四、處理好苦與樂的關(guān)系。一是甘于奉獻。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，多比工作績效，少比生活待遇；多比為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)多少，少比個人升遷快慢，在奉獻中實踐對事業(yè)的追求，在奉獻中體現(xiàn)人生的價值。二是勇挑重擔。把在縣委辦工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，在勇挑重擔中練就過硬本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。三是調(diào)好心態(tài)。以積極健康、平和從容的心態(tài)來應(yīng)對復(fù)雜的工作和人際關(guān)系，以冷靜的態(tài)度對待是非，以寧靜的態(tài)度對待得失，以清靜的態(tài)度對待名利。

競職演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表：

　　你們好！

　　今天，我懷著十分激動的心情，參加**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選，這既是組織的關(guān)懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。

　　我叫***，65年11月出生，87年畢業(yè)于南京能源工程學(xué)院（現(xiàn)為東南大學(xué)），先后在木陽縣化肥廠，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)工作，歷任化肥廠技術(shù)員，助理工程師，**鎮(zhèn)宣傳科長，副鎮(zhèn)長，**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，副書記，人大主席等職務(wù)。分管過工業(yè)、招商引資、勞務(wù)輸出、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、多種經(jīng)營、計劃生育等工作，由于工作盡職，成績顯著，多次被市委、市政府、縣委、縣政府評為先進個人。近兩年在**鎮(zhèn)任人大主席，分管招商引資、勞務(wù)輸出和安全生產(chǎn)工作，20xx年，**鎮(zhèn)在全縣目標考評中被評為招商引資先進單位，在全縣安全生產(chǎn)會議上又被表彰為先進個人。

　　我競選鎮(zhèn)長，因為我是農(nóng)民的兒子，我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，我了解農(nóng)村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農(nóng)村干部的.辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。

　　我競選鎮(zhèn)長，因為我是一名農(nóng)村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高了我的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　我競選鎮(zhèn)長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學(xué)習(xí)。我好學(xué)上進不甘落后。

　　我競選鎮(zhèn)長，因為我在十八年的農(nóng)村工作中，我知道農(nóng)村，我了解農(nóng)民，我了解人民群眾的疾苦。

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的關(guān)心支持下，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，**鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長，林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高，社會事業(yè)全面發(fā)展，**的優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，**的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。**的“大綠化”工程的建設(shè)已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設(shè)品位的提高，使**真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調(diào)研，**的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農(nóng)民收入有所下降，私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢，農(nóng)民的生活還比較艱苦，農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進一步改善。中國大學(xué)排名

　　作為主政一方的領(lǐng)導(dǎo)，必須把上級精神和本地實際結(jié)合起來,理清發(fā)展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發(fā)展，保一方穩(wěn)定。

競職演講稿篇7

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身()角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。

　　抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度。

　　第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

　　第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

　　1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

　　第五加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

　　“空談?wù)`事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的`另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

　　坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們__集團的明天會更好！

　　謝謝大家！

競職演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！今天，我參加競聘的崗位是財務(wù)科科長一職。

　　下面，我介紹一下自己的工作情況。

　　我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，黨員，會計師職稱，在考高級會計師和注冊會計師，年市財政我院畢業(yè)，年大學(xué)會計系自考大專畢業(yè)。年進入單位，先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應(yīng)收、應(yīng)付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

　　在很多人的眼里，財務(wù)科長是“錢”的象征，“現(xiàn)金”的代表。但是，對財務(wù)科長自身而言，這一職位意味著什么呢財務(wù)科長應(yīng)如何給自己準確定位呢我個人認為：財務(wù)科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔責任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當?shù)膬?yōu)勢。

　　下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：

　　第一、思想素質(zhì)。

　　我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。對單位忠誠，視單位利益高于自身利益，自覺維護群眾的利益，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。

　　第二、業(yè)務(wù)技能。

　　作為財務(wù)部門的負責人，財務(wù)科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。

　　1。我精通會計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。

　　2。掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。

　　3。我熟悉業(yè)務(wù)。進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數(shù)據(jù)，財務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復(fù)勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的`目標，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財務(wù)管理。

　　第三、管理能力。

　　我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是XX年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設(shè)、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。

　　首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么，主動協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。

　　再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。

　　另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

　　以上就是我對崗位的一點想法，不妥之處請指正！謝謝大家！

競職演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

　　現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。

　　當然我也有不足的方面，例如經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

　　為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的`任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

　　2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

　　除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

　　1、店面行政管理。店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

　�。�1）建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　�。�2）注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

　�。�3）建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　�。�4）利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　（5）以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　�。�6）重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　2、經(jīng)營管理。

　�。�1）加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　�。�2）明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　（3）在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

　�。�4）抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　（5）知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

　�。�6）盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

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