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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-06-08 10:20:26 演講稿 我要投稿

主任競(jìng)聘演講稿(集錦15篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的主任競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

主任競(jìng)聘演講稿(集錦15篇)

主任競(jìng)聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)x個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行KIP績(jī)效考核,進(jìn)行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!

  本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”。

  我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了xx大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。

  我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來說,必須對(duì)人,物,現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,人力,物力的控制,人員溝通等知識(shí),在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉,通過對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為,這是我的優(yōu)勢(shì)。

  作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的`為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,力爭(zhēng)避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對(duì)此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。

  對(duì)原來打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位,人人有事管,事事有人管,使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高,日事日畢,日事日清。對(duì)質(zhì)量問題必須對(duì)工人進(jìn)行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí),提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

  我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師,假如我競(jìng)聘成功的話,力爭(zhēng)完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)!

主任競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好!

  我是xx,現(xiàn)年x歲。xx年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校,轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事xx工作已有二十余個(gè)年頭。xx年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院xx專科學(xué)歷后,又于xx年6月獲得xx大學(xué)xx專業(yè)獨(dú)立本科學(xué)歷。xx年12月通過評(píng)審取得主管護(hù)師資格,迄今為止已有11個(gè)年頭了。今天,我擬競(jìng)聘副主任護(hù)師一職,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師的大力支持與肯定,現(xiàn)我將近期工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  我在我的微博上說了一句這樣的話:“干了二十年,搬了三次“家”!這個(gè)家當(dāng)然是我們醫(yī)院,這個(gè)我賴以生計(jì)衣食源泉,更是我事業(yè)成熟的沃土。后來一想,其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年,當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時(shí)候,我參與了急診科的回遷工作,后來因?yàn)楣ぷ餍枰,我調(diào)去過很多科室。我還在微博上寫到:供應(yīng)室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一周,如今婦產(chǎn)科搬家......,此時(shí),我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過,可回過頭來,卻仿佛什么也沒有做,可我依然在這個(gè)崗位上一干就是二十余年。其實(shí)我更想表達(dá)的是,我的成長(zhǎng)是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化。在醫(yī)院工作的這二十余年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍。回想過去,當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目,現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫(yī)院的很多科室工作過,如果沒有這些工作經(jīng)歷,我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識(shí),如果不是在座很多老師的幫助,我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個(gè)人,那我們的各個(gè)科室,就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內(nèi)臟等等、等等。而我們每一個(gè)人就像這些器官的細(xì)胞中一樣,在自己不同的崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能,使我們縣醫(yī)院,這個(gè)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)。

  回想工作的這么多年,我確實(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會(huì)。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換,使我對(duì)人體各個(gè)系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護(hù)士長(zhǎng)崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷的參與各種活動(dòng)、競(jìng)賽,使我的的語言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi),我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的xx體會(huì)》論文發(fā)表,不去外科工作,我怎么能夠總結(jié)出《外科胃腸減壓的xx體會(huì)》被雜志刊登,不去供應(yīng)室我怎會(huì)對(duì)多種器械包、手術(shù)包了如指掌,不去急診科,我又怎會(huì)對(duì)呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會(huì)。雖然我承受著巨大的工作壓力,但我也收獲了更多的知識(shí)與技能。每一個(gè)崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專長(zhǎng),缺一不可。我常對(duì)科室的護(hù)士們說:“我們不能收獲安逸,至少我們?cè)撌斋@認(rèn)可,同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用,就會(huì)得到大家的肯定;我們不能收獲金錢,至少我們?cè)撌斋@知識(shí),收獲技能,這是我們這一生最大的財(cái)富,是誰也奪不走的寶貴財(cái)富!卑职衷(jīng)對(duì)我說:“人貴有知,貴為人知!蔽野阉斫鉃椋藨(yīng)該具備一定的知識(shí)和能力,更應(yīng)該把這些知識(shí)和能力施展出來,去服務(wù)他人,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我很慶幸我不斷增長(zhǎng)了我的能力,并使他有機(jī)會(huì)施展開來,我認(rèn)真的去做每一件事情,并不是想證明我有多能,而是想告訴自己我能行。我一直堅(jiān)持努力的做好我的.工作,不論在什么崗位,當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是領(lǐng)導(dǎo)投來的鼓勵(lì)而又信任的目光,激勵(lì)著我在xx事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

  現(xiàn)如今我站在了xx崗位的又一個(gè)更高的起點(diǎn),我想我已具備這樣的能力,并做好了充分的準(zhǔn)備,我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵(lì),我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動(dòng)下,我一定會(huì)在這個(gè)更高更嚴(yán)的新起點(diǎn)上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!再次表示感謝!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我叫劉xx來自四川xx,剛從招辦轉(zhuǎn)崗到瑤湖土木系上班。本次我競(jìng)選的是x省第x片區(qū),這個(gè)片區(qū)包括(x、x和瀘州)。董事長(zhǎng)在全院召開20xx年招生布置會(huì)上主要講話,我深刻的學(xué)習(xí)與理解,對(duì)明年的招生工作充滿了信心和激情.

  這兩年在一線親力親為招生,使我自己得到很大的磨煉。09年個(gè)人招生17個(gè),10年在學(xué)校新的政策下積極與老師合作招生23人,從中也學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn),記得在今年的招生過程中我一個(gè)月內(nèi)從四川往返南昌跑了8次坐了160多個(gè)小時(shí)火車.所以我覺得符合一個(gè)招生人員能吃苦,能戰(zhàn)斗的基本素質(zhì)。有時(shí)在宣傳的時(shí)候被老師驅(qū)除教室,并侮辱我,但是我沒有放棄過,抓住機(jī)會(huì)又去,反正膽子大臉皮厚,我那個(gè)地方的很多高中的圍墻都被我翻過,反正不把資料送到學(xué)生手里不死心,做為一個(gè)一級(jí)主管這種工作的激情激情我想是能很好的感然和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的。

  當(dāng)然在這幾年招生過程中也接觸過很多老師。并且在假期與一些高3老師吃過飯也討論過明年的招生工作.我是從一線走過來的我了解招生員的內(nèi)心真實(shí)想法.以及在工作中各階段遇到的不同問題 如果我應(yīng)聘成功一級(jí)主管成功,我除了組建好本片區(qū)人力資源和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)外,更多的是能幫助他們一起開發(fā)市場(chǎng),這樣保證各地方招生員不會(huì)在中途放棄。

  我競(jìng)聘的這個(gè)地方他是個(gè)空白區(qū)域。因?yàn)樵摰貐^(qū)沒有充足的人力資源所以不能打人海戰(zhàn)術(shù)。就當(dāng)前的形式來講,我將會(huì)在學(xué)校選取5至8名優(yōu)秀有能力的學(xué)生和我一起親赴前線開展招生工作。我希望學(xué)校的學(xué)生踴躍的參加該區(qū)域的招生工作,我準(zhǔn)備在該片區(qū)宜賓縣設(shè)立站點(diǎn),因?yàn)樵摽h有13000多考生。所以重點(diǎn)突破,特別是該區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)高中一定要宣傳到位,按我以前的招生經(jīng)驗(yàn)來看,花大精力在這些學(xué)校是值得的是必要的,原因是(這些學(xué)校的學(xué)生求學(xué)欲望和家庭條件都優(yōu)越于其他高中學(xué)校的學(xué)生。)。對(duì)于其它地區(qū)我準(zhǔn)備走老師這條路線,在宜賓我認(rèn)識(shí)一位叫鐘維鑫的老師,他是宜賓地區(qū)高招辦的主管老師,在今年的招生的時(shí)候有與我校有過合作,合作很愉快。并且將盡最大的努力多去聯(lián)系老師,以老師為紐帶讓我們進(jìn)班去演講,宣傳我們的學(xué)校。招生過程中我們要盡力的收集學(xué)生的信息,并通過QQ,電話,飛信等和學(xué)生長(zhǎng)期聯(lián)系,多關(guān)心他們的生活與學(xué)習(xí),主動(dòng)和他們搞好關(guān)系,進(jìn)而推銷出藍(lán)天的品牌。我相信只要堅(jiān)持不懈,按照招生工作的流程走下去,最后肯定會(huì)有收獲的。就我個(gè)人而言我從來都不相信自己招不到學(xué)生,只要我去宣傳過的學(xué)校都會(huì)來人的,我性格很外向,能吃苦,善于交際,很容易就和學(xué)生打成一片,所以工作上我很有信心。從來都沒有擔(dān)心過。雖然學(xué)校給我的.任務(wù)只有2個(gè)但是我有信心王城20個(gè),甚至更好··········

  對(duì)于接下來的工作計(jì)劃暫定以下幾點(diǎn);

  A,積極著手在學(xué)校中選取學(xué)生組建開發(fā)這個(gè)區(qū)域的隊(duì)伍

  B,對(duì)選取的人員做工作上的溝通和一些招生的培訓(xùn)

  C,必須從多方面了解自己所做的區(qū)域的各高中的信息,更要了解其它大學(xué)的在這個(gè)區(qū)域的招生情況,取其精華學(xué)習(xí)。

  明年將是一個(gè)富有挑戰(zhàn)和激情的年份,在工作上我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。我堅(jiān)信我自己能把這里做好。

  謝謝········

  演講人:

主任競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  今天,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我感到非常榮幸。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介我現(xiàn)年**歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于19xx年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競(jìng)聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

  二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:

  憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  (一) 、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的`“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用”

  的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  2、 合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。

  我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為公司的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘,無論成功與否,我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們公司的快速發(fā)展而努力奮斗!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿5

  你們好!

  說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于xx省xx市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),20xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì),第二部分:工作回顧

  自xx年進(jìn)入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過來?是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的.造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,xx年6月,污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出; 5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。

  2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評(píng)和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  1)、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

  2)、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

  1)、集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

  (2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。

  我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

  如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。

  尊敬的各位評(píng)委:無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

主任競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個(gè)競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是教導(dǎo)處副主任,主管教務(wù)工作。下面我就競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)向大家作一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  1.我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的工作能力

  本人生于1973年,本科畢業(yè),中小學(xué)高級(jí)教師。自1991年參加工作以來,我勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。在普小工作的20年里,曾獲湖塘鎮(zhèn)青年教師評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng),武進(jìn)區(qū)青年教師評(píng)優(yōu)課二等獎(jiǎng),被評(píng)為武進(jìn)區(qū)學(xué)科帶頭人。20xx年8月調(diào)入武進(jìn)區(qū)特殊教育學(xué)校,多次承擔(dān)市級(jí)公開課,均為本人獨(dú)立備課,獲同行的一致好評(píng)。先后參加常州市和江蘇省特教評(píng)優(yōu)課活動(dòng),獲省二等獎(jiǎng)。我與梅校長(zhǎng)共同主持的市級(jí)課題順利結(jié)題,被評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)課題,并獲常州市優(yōu)秀課題成果二等獎(jiǎng),多篇論文發(fā)表于省級(jí)刊物,曾被評(píng)為武進(jìn)區(qū)教科研先進(jìn)個(gè)人,常州市學(xué)科帶頭人。在特校的八年里,作為班主任的我,已送走了兩屆畢業(yè)生,所教班級(jí)班風(fēng)正,禮貌好,愛勞動(dòng),個(gè)性突出,在各項(xiàng)比賽中均取得了較好的成績(jī)。曾被評(píng)為常州市優(yōu)秀班主任。

  2.我能真心誠(chéng)意的幫助其他老師

  雖然我不是中層領(lǐng)導(dǎo),不是教研組長(zhǎng),但我們數(shù)學(xué)教研組的老師們還是比較信任我,每次上市級(jí)或校級(jí)公開課,我都會(huì)放棄休息時(shí)間,多次給他們出點(diǎn)子,反復(fù)磨課,修改教案,讓他們盡量能上出自己的最高水平。當(dāng)然作為師傅,我對(duì)自己的徒弟花的心思會(huì)更多一些,這兩年我的徒弟是符王亞老師,不管符王亞老師上校級(jí)數(shù)學(xué)課還是上省級(jí)生活適應(yīng)課,我都會(huì)主動(dòng)去聽課,打電話或微信反復(fù)交流出主意,希望她能成長(zhǎng)的更快一些!

  3.我具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神

  在班主任工作方面,我會(huì)不斷的嘗試新的教育手段讓每個(gè)孩子都清楚的知道自己的優(yōu)點(diǎn),并不斷地告訴他:他在那方面最棒!提高孩子們的學(xué)習(xí)積極性和自信心。在畢業(yè)課程的編寫方面,我與畢業(yè)班的幾位任課老師共同探討,做好總體策劃工作,并根據(jù)實(shí)際情況,或偶然的機(jī)遇不斷修改,不斷完善,學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中得到了鍛煉,當(dāng)家長(zhǎng)看到精美的畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)時(shí),紛紛點(diǎn)贊,總的來說我們也算是交了一份滿意的答卷吧!

  如果我有機(jī)會(huì)走上中層干部的工作崗位,我將盡自己最大的努力為大家服務(wù),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的.支持與信任,全力以赴干好學(xué)校的管理工作:

  1.轉(zhuǎn)變角色,擺正位置。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,工作中,力求做到“不出錯(cuò)、多出彩”;做好老師們的勤務(wù)員,認(rèn)真為每位老師提供力所能及的幫助和服務(wù)。

  2.扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。學(xué)校管理工作的好壞直接關(guān)乎學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。需要合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理,扎實(shí)有效地開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造性地做好社團(tuán)工作,讓更多的社團(tuán)成果成為武進(jìn)特校的一道亮麗的風(fēng)景線。

  不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

主任競(jìng)聘演講稿7

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:

  大家好!今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

  我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

  一、配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的'自覺性和工作責(zé)任心。

  二、配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?

  科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭(zhēng)取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭(zhēng)取開展肺功能的測(cè)定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

主任競(jìng)聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家上午好!

  提高自身的專業(yè)技能。作為設(shè)計(jì)人員,扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是我們提高工作質(zhì)量的保證,因此我要更努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多閱讀有關(guān)本職工作的書籍xx,我會(huì)積極向他人學(xué)習(xí),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷地磨練自己,充實(shí)自己。假如我有幸競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

  第一,勤奮學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技能。作為設(shè)計(jì)人員,扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是我們提高工作質(zhì)量的保證,因此我要更努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多閱讀有關(guān)本職工作的書籍,并在工作中善于總結(jié),讓自己在專業(yè)知識(shí)方面和職業(yè)道德方面有新的突破,這樣才能勝任崗位要求。

  第二,提高溝通交際能力。因?yàn)榫邆淞己玫臏贤ń浑H能力,可以讓原本感覺繁瑣的工作變得簡(jiǎn)單起來,起到事半功倍的效果。

  第三,做個(gè)好助手。所謂助理,就是幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理一些工作,協(xié)調(diào)和處理職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作的正常開展。我會(huì)積極配合主任的工作,努力做到工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的`工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和效率。

  這次競(jìng)聘,無論成功還是失敗,都會(huì)給我很大的鼓勵(lì),我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡責(zé)盡責(zé)地去完成每一項(xiàng)工作。我堅(jiān)信,在我們的共同努力下,公司的明天一定更加美好!

  我的演講完了,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿9

各位教職工:

  下午好!

  我競(jìng)聘的崗位是政教處副主任。

  我于1992年畢業(yè)并分配到xxx中學(xué)工作,至今已20xx年。我熱愛本職工作,忠誠(chéng)于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于20xx年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),20xx年至20xx年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部,xx年所帶的高二(4)班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?梢哉f,是xx中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

  中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

  如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上

  一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的`良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

  如果能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

  最后,對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝,對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。

主任競(jìng)聘演講稿10

尊敬的各位、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上,參加公司中層干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的根本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷!痢聊戤厴I(yè)于××××大學(xué)。××年××月參作。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個(gè)春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了和同事們的關(guān)心和幫助,借此時(shí)機(jī),向關(guān)心、支持和幫助我的各位和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比擬熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司的工作。這都是一個(gè)科室應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、方法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的.后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向反應(yīng)各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為

  獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司

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  決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好與、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,防止出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作根底,不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

  一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的覺悟和理論水平;

  二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  三是要改良工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化效勞意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓放心,讓同事們放心。

  無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的開展盡自己的一份力量。

主任競(jìng)聘演講稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人xxx,xxxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué)土木工程學(xué)系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè),并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即分配至北京供電設(shè)計(jì)院土建室從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)工作,10月開始至今一直擔(dān)任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級(jí))任職資格,并在通過國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格考試,取得中華人民共和國(guó)一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師的任職資格。

  本人從事土建設(shè)計(jì)工作10年,參與了大量220kV及以下各電壓等級(jí)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計(jì)及施工配合經(jīng)驗(yàn)。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進(jìn)行的奧運(yùn)電力行動(dòng)等重大供電建設(shè)任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從10月開始任土建室主任以來,我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設(shè)的高峰期,這段時(shí)間的設(shè)計(jì)任務(wù)量大、工期緊、工程進(jìn)度要求嚴(yán)格,我和土建室的全體設(shè)計(jì)人員,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),完成了城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設(shè)計(jì)階段的土建工程設(shè)計(jì)任務(wù),滿足了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方的`工期要求。土建室、連續(xù)兩個(gè)年度被評(píng)為北京供電公司先進(jìn)班組,我被評(píng)為度北京供電公司先進(jìn)生產(chǎn)者。另外,我主持參與設(shè)計(jì)的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);宣武門110kV變電站獲得北京市建筑設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

  本人參加競(jìng)聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個(gè)方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計(jì)劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎(jiǎng)金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項(xiàng)目組人員,為工程項(xiàng)目配備人員。第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃工作;推動(dòng)QC小組活動(dòng)、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評(píng)工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時(shí)間上報(bào)上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計(jì)管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  總體來說,我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì)在于10年的土建專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、較高的專業(yè)知識(shí)水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。

  隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級(jí)公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉(gè)相對(duì)獨(dú)立的處室和二級(jí)單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門和二級(jí)單位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步得以明確,我們就將真正地面對(duì)眾多的甲方。這就對(duì)我們北京供電設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。如何面對(duì)這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個(gè)問題。如何加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)是事半功倍的方法。首先,典型設(shè)計(jì)可以最大可能地利用已有的設(shè)計(jì)成果,提高設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進(jìn)度。其次,優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是保證工程安全、經(jīng)濟(jì)、合理的前提和基礎(chǔ)。因此,大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專業(yè)在我院是一個(gè)輔助專業(yè),其最終目的是為輸變電專業(yè)服務(wù),因此,土建專業(yè)開展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設(shè)計(jì)工作要和輸變電專業(yè)設(shè)計(jì)工作緊密配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,完成整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿12

  以下是專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)教研室主任的講話。我希望給你一些參考。認(rèn)識(shí)我的人叫我擔(dān)心,而不認(rèn)識(shí)我的人叫我想要的。我于 19xx 年 8 月出生在吉林省蛟河縣。我于 1986 年畢業(yè)于東北師范大學(xué)歷史系。我被任命為 XX 的高中老師和 XX 的吉林省科研老師。我也是全省優(yōu)秀的班主任。再次站在這里競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)和科研主管的職位,已經(jīng)不像一年半前那樣緊張不安了。

  今天,更多的感激之情從我心中涌出。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年半前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,感謝大家在過去一年半對(duì)學(xué)校教育科研工作的理解和支持。在第一場(chǎng)比賽中,我曾經(jīng)說過,‘如果你選擇我,你可以改變一個(gè)人或一所學(xué)校。在過去的一年半里,我個(gè)人的主要變化是觀念和信仰的改變。所謂的“信仰”是“人類的語言”,所謂的“閱讀”是“今天的心”。

  信念是“今天我在心里對(duì)自己說的話”。我希望每個(gè)人都能和我分享這些話。開展教育研究是糾正教育思想、全面實(shí)施教育政策的迫切需要。適應(yīng)基礎(chǔ)教育,深化改革和發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。提高教師的整體素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)校長(zhǎng)的科學(xué)管理和決策能力,提高辦學(xué)水平是當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)有中國(guó)特色的教育理論也是當(dāng)務(wù)之急。

  在過去的一年半里,學(xué)校的變化是顯而易見的,教育研究也取得了豐碩的成果。學(xué)校被評(píng)為長(zhǎng)春市教育科學(xué)九五優(yōu)質(zhì)教育研究基地和國(guó)家哲學(xué)科學(xué)計(jì)劃國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目子課題《中小學(xué)信息教育實(shí)證研究》實(shí)驗(yàn)學(xué)校。二十年,通過了一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和兩個(gè)市級(jí)項(xiàng)目的.驗(yàn)收。其中,我直接參加了《學(xué)科素質(zhì)教育與教師素質(zhì)提高》研究小組,共有 21 人。在準(zhǔn)備最后一個(gè)話題的最后一周,在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我每天工作到 8點(diǎn)以后。結(jié)束日期是 20xx 年 10 月 9 日。為了祝賀最終專題工作的圓滿完成,張校長(zhǎng)請(qǐng)幾個(gè)人在大約 10 點(diǎn)鐘點(diǎn)晚餐。跟著我們的人 11 點(diǎn) 50分到達(dá),食物都涼了。

  那天是我的生日。我在午夜 12 點(diǎn)整吃完了長(zhǎng)壽面。那時(shí),我想到了我在農(nóng)村的父母,我在國(guó)外的妻子和女兒,以及我是否值得。我想我可以回國(guó)當(dāng)一名教師,為學(xué)校的教育和科研工作做出貢獻(xiàn),并在來年為學(xué)校的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。我個(gè)人的得失算不了什么。到目前為止,我沒有后悔。

  二十年來,為了適應(yīng)新課程改革的需要,我們?yōu)閷W(xué)校組織編寫了六本教材。第二十至二十個(gè)五年計(jì)劃申請(qǐng)了六個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、兩個(gè)省級(jí)項(xiàng)目和三個(gè)市級(jí)項(xiàng)目。這是我們學(xué)校未來發(fā)展的寶貴財(cái)富。八中的發(fā)展史將為此寫下一個(gè)強(qiáng)有力的注解。我為所有參與上述工作的同事感到驕傲。上述成果為我們今后的教育科研工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為我們?cè)缛粘蔀槭〖?jí)示范學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我們學(xué)校的教育和科研工作與其他兄弟學(xué)校的教育和科研工作還有一些差距。我校的科研管理水平、科研意識(shí)和科研能力都亟待提高。

  每當(dāng)我想到它,我經(jīng)常感到擔(dān)心和不安。我站在這里參加比賽。認(rèn)識(shí)我的人都叫我擔(dān)心。那些不認(rèn)識(shí)我的人管我叫什么。如果我能再次當(dāng)選,我將重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面。第一,繼續(xù)普及教育科學(xué)理論和方法。他們定期組織閱讀活動(dòng),舉辦各種講座,并在校園網(wǎng)和教育研究雜志上提供及時(shí)的教育研究信息。

  第二,更有效地指導(dǎo)科研活動(dòng)。組織和指導(dǎo)教師的科研活動(dòng)是教研室的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù),像教學(xué)一樣,每天都要進(jìn)行推廣。充分調(diào)動(dòng)老教師和先進(jìn)教師的積極性,篩選和總結(jié)他們豐富的教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批教育科研骨干人才。第三,我們?cè)趯W(xué)校提倡行動(dòng)研究。這是最適合我們中小學(xué)的科學(xué)研究方法。

  也就是說,我們教師開展的每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)都是創(chuàng)造性的科研活動(dòng)。每一個(gè)教案和教學(xué)設(shè)計(jì),每一篇試卷和試卷分析,每一次家長(zhǎng)會(huì)和班會(huì),每一次經(jīng)驗(yàn)和論文都是有關(guān)課題的有價(jià)值的科研資料?傊,如果我能當(dāng)選,我愿意成為學(xué)校教育和科研的宣傳者、組織者和引導(dǎo)者。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)部將成為大眾化的理論中心、科研指導(dǎo)中心和教育改革信息中心,成為學(xué)?茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)的總參謀部。

主任競(jìng)聘演講稿13

  一、自身優(yōu)勢(shì)

  1、我具有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

  本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),始終與黨中央保持高度一致,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,對(duì)財(cái)政工作保持著滿腔熱情,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  2、財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);財(cái)政工作政策性強(qiáng),使我處事嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,要求嚴(yán)格。從事財(cái)政工作十年以來,能嚴(yán)格按照上級(jí)部門和本級(jí)政府的要求調(diào)控財(cái)政資金,確保財(cái)政資金的安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益

  3、有較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己學(xué)習(xí)到了更多更新的知識(shí),能夠與人團(tuán)結(jié)共事,能夠聽取意見,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。

  二、上任后的工作設(shè)想

  隨著地鐵和高鐵時(shí)代的`到來,進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,對(duì)融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求,作為財(cái)務(wù)的主管部門,肩上的擔(dān)子更重了,如果能夠擔(dān)任正職,我將勇挑重?fù)?dān),著重抓好以下幾個(gè)方面:

  1、深化部門改革,抓好財(cái)政管理

  一是積極抓好財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極掌握分析影響稅收變化的重大因素,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化收入征管,依法組織收入,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。二是創(chuàng)新體制機(jī)制,提升財(cái)務(wù)管理水平。積極、穩(wěn)妥推進(jìn)非稅收入改革工作,按照“單位開票、銀行代收、財(cái)政管理”的征繳辦法,清理非稅收入項(xiàng)目,建立規(guī)范的全縣非稅收入項(xiàng)目庫,完善“鎮(zhèn)財(cái)縣管鎮(zhèn)用”工作,進(jìn)一步完善財(cái)政綜合預(yù)算制度,深化部門預(yù)算改革,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和精細(xì)度、透明度;完善財(cái)政財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)政府性資產(chǎn)管理;建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財(cái)政資金監(jiān)督檢查體系。三是優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力辦大事。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)工作安排,積極籌措資金,嚴(yán)格控制一般性開支,保障重點(diǎn)建設(shè)。做到“生財(cái)有道、聚財(cái)有度、管財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”。四是加大審計(jì)力度,積極開展審計(jì)工作。重點(diǎn)開展政府性基建項(xiàng)目的審計(jì),發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用,保證合理、有效地使用建設(shè)資金。

  2、創(chuàng)新工作機(jī)制,開創(chuàng)融資新局面

  拓寬融資渠道是促發(fā)展的關(guān)鍵,確保重點(diǎn)工程的資金需求,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展只能靠多渠道籌措發(fā)展資金來解決。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。利用各種輿論工具和召開各種會(huì)議,集中系統(tǒng)地解決思想認(rèn)識(shí)問題,請(qǐng)進(jìn)來傳經(jīng),走出去考察,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)大家解放思想,抓典型、樹樣板,總結(jié)推廣當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),鼓舞士氣,振奮精神。使各級(jí)干部群眾思想大解放,視野大開闊,認(rèn)識(shí)大提高,為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是要加大招商引資力度?偨Y(jié)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),努力改善投資環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,立足優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,充分利用優(yōu)勢(shì)資源,力促外商有意投資的項(xiàng)目盡快簽約,已簽約的項(xiàng)目力促資金盡快到位,到位的資金盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。三是積極爭(zhēng)取金融部門支持。以誠(chéng)信為本,積極向金融部門推介好的項(xiàng)目,突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業(yè)自籌和吸收民間資本,緩解發(fā)展中的資金不足問題。

  3、切實(shí)抓好稅源經(jīng)濟(jì),促進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

  從加強(qiáng)稅源管理入手。一是加強(qiáng)戶源管理。加強(qiáng)稅務(wù)部門與工商、金融部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的稅收管理體系,通過各種途徑獲取戶源信息,從源頭上消滅漏征漏管現(xiàn)象;二是加強(qiáng)票源管理?茖W(xué)核定發(fā)票數(shù)量,研究堵塞發(fā)票漏洞管理的新辦法、新措施。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、廢舊物資收購發(fā)票、貨運(yùn)發(fā)票、海關(guān)完稅憑證等發(fā)票的管理;三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)稅源戶,特別是鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)稅源戶,在優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)歷年稅負(fù)和全國(guó)、全省、全市同行業(yè)稅負(fù),分析企業(yè)稅負(fù)狀況,加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)征管高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),加強(qiáng)日常產(chǎn)、供、銷、存和發(fā)票開具、進(jìn)項(xiàng)抵扣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,同時(shí)還要調(diào)查解決部分企業(yè)間重復(fù)銷售或縣外開票的問題,切實(shí)提高稅收征管水平,實(shí)現(xiàn)稅源轉(zhuǎn)化為稅收。把加強(qiáng)稅源管理和把稅源經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核,把以稅源經(jīng)濟(jì)為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務(wù)工作始末,真正做好招商、服務(wù)工作,保證稅源完整,培育和增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  4、加強(qiáng)辦公室建設(shè),全方面搞好服務(wù)。

  按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求,以“心齊、氣順、勁足”為宗旨,與同事們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  如果這次競(jìng)崗能夠成功,我相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中落選,不管在哪個(gè)崗位,我都將一如既往、勤奮學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

主任競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫小明,今年歲,20xx年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護(hù)士長(zhǎng)。我于20xx年月獲得主管護(hù)師資格,20xx年月聘任為主管護(hù)師。20xx年月獲得了副主任護(hù)師資格。

  參加工作20xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī),贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),屢次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)歷,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇。

  我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的'工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé),同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。

  今天,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的時(shí)機(jī)。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,如果我競(jìng)聘成功,我決心做到:認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,以改革促開展;指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理方案及標(biāo)準(zhǔn)安康方案的制定、修改、完善工作,完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,開展護(hù)理學(xué)科,積極撰寫護(hù)理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的.演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

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