市場(chǎng)發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)發(fā)言稿 ，歡迎大家分享。
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇1
同志們：
市委、市政府決定召開全市茶產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，主要是分析我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，安排部署茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我今天參加這個(gè)會(huì)議，主要基于三種考慮：第一，茶是信陽(yáng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在信陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略格局中具有重要的地位和作用;第二，信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，做好茶文章對(duì)信陽(yáng)發(fā)展意義重大;第三，今年是信陽(yáng)毛尖獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)100周年，這是我們弘揚(yáng)信陽(yáng)茶文化、借勢(shì)做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要契機(jī)。所以，各級(jí)各部門都要高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。剛才，尹主任宣讀了市政府的表彰決定;霍主席宣讀了我市關(guān)于茶葉品牌創(chuàng)建和市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這也是我市支持茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，各級(jí)各部門要認(rèn)真抓好落實(shí);浉河區(qū)、光山縣、新縣在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)，講得很好，大家要相互學(xué)習(xí)借鑒。下面，就進(jìn)一步加快我市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我再講幾點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握形勢(shì)
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外茶葉市場(chǎng)需求發(fā)生深刻變化，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入了新常態(tài)，對(duì)茶葉的生產(chǎn)和消費(fèi)產(chǎn)生了重要影響。作為茶葉生產(chǎn)大市，我們一定要認(rèn)真研究新常態(tài)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。
一要清醒看待成績(jī)。20xx年是我市積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得重要進(jìn)展的一年。主要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)銷形勢(shì)總體平穩(wěn)。針對(duì)全國(guó)茶葉產(chǎn)銷形勢(shì)發(fā)生的重大變化，我市于20xx年3月份，先后召開春茶產(chǎn)銷形勢(shì)分析會(huì)和春茶生產(chǎn)工作會(huì)，及時(shí)發(fā)布信陽(yáng)毛尖采摘指數(shù)，出臺(tái)茶葉機(jī)械化采摘補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)政策，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高茶葉采摘機(jī)械化水平，引導(dǎo)茶企、茶農(nóng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極有效開拓市場(chǎng)，取得了良好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全市茶園面積達(dá)187萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量達(dá)4.84萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)80.3億元，產(chǎn)量、產(chǎn)值等指標(biāo)與上年基本持平，產(chǎn)銷形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二是品牌質(zhì)量持續(xù)提升。注重加強(qiáng)與中茶所的戰(zhàn)略合作，全面推廣茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)，從源頭上確保茶葉質(zhì)量安全;在浉河區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)茶葉質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)茶葉質(zhì)量抽檢和市場(chǎng)監(jiān)管，全市茶葉質(zhì)量安全水平全面提升;持續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳，堅(jiān)定不移地組織茶企走出去，積極參加各類高規(guī)格的茶博會(huì)、茶展銷會(huì)、茶業(yè)年會(huì)和茶業(yè)峰會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了信陽(yáng)茶的影響力和知名度。目前，我市已有4個(gè)茶葉中國(guó)馳名商標(biāo)、3個(gè)“中國(guó)百?gòu)?qiáng)茶企業(yè)”;信陽(yáng)毛尖品牌價(jià)值達(dá)52.15億元，居全國(guó)第3位;“信陽(yáng)毛尖傳統(tǒng)采制技藝”成功入選國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目名錄。三是市場(chǎng)開拓持續(xù)深化。信陽(yáng)被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)茶葉市場(chǎng)。目前，我市依托龍頭企業(yè)，已在全國(guó)主要城市建立品牌形象店300多家，設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)1500多個(gè)�！靶抨�(yáng)毛尖”淘寶店鋪超過600家，全年銷售額超過20xx萬(wàn)元。同時(shí)，我市茶葉出口取得新突破。20xx年前11個(gè)月信陽(yáng)茶葉出口4099.9噸，貨值1146.5萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)28.9%，創(chuàng)歷史新高。四是節(jié)會(huì)影響持續(xù)擴(kuò)大。我市成功舉辦了第22屆信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)，共有國(guó)內(nèi)外140多家企業(yè)參展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易超過1500萬(wàn)元，經(jīng)貿(mào)洽談簽約金額7.83億元。同時(shí)，我們以茶為媒，與北京市西城區(qū)締結(jié)為友好市區(qū)，并成功舉辦第22屆信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)北京活動(dòng)周，開展了萬(wàn)人品茶等豐富多彩的展示展銷和宣傳推介活動(dòng)。組團(tuán)參加了第十屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)，順利接過20xx年第11屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)承辦權(quán)。
二要認(rèn)真研判形勢(shì)。據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，過去20xx年，全球茶葉產(chǎn)量、茶葉消費(fèi)分別以年均4.08%和3.81%的速度增長(zhǎng)，我國(guó)茶葉產(chǎn)量更是以近10%的速度實(shí)現(xiàn)了十連增。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，全國(guó)綠茶產(chǎn)量為131萬(wàn)噸，仍是我國(guó)最大的茶類。當(dāng)前。面對(duì)茶葉產(chǎn)銷的新形勢(shì)，中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)的總體判斷是：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整。綠茶因其保健功能突出，消費(fèi)認(rèn)識(shí)廣泛，消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)。但在不同級(jí)別的茶葉中，大宗茶消費(fèi)成為主流，高端茶產(chǎn)銷量占比將持續(xù)回調(diào)。二是價(jià)格和包裝更加親民。受公款消費(fèi)和禮品市場(chǎng)的限制，高端茶價(jià)格回調(diào)已成必然趨勢(shì)，但大眾消費(fèi)的中低端茶葉逐漸進(jìn)入良性軌道，促使生產(chǎn)者將注意力轉(zhuǎn)向普通消費(fèi)群體，讓更多老百姓能買得起好茶。包裝方面，商家也開始轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)易、環(huán)保包裝為主。三是品牌企業(yè)廣泛進(jìn)入電商渠道。隨著020模式的廣泛普及，越來(lái)越多的品牌茶企開始在天貓、淘寶、京東、1號(hào)店等第三方平臺(tái)開設(shè)旗艦店，電商化已成為品牌企業(yè)拓展銷售途徑的新方向。四是茶葉消費(fèi)群體年輕化。20xx年調(diào)查結(jié)果的一個(gè)重要變化是，越來(lái)越多的年輕人加入到飲茶的行列，茶葉消費(fèi)群體的年輕化正逐漸成為潮流。近期，互聯(lián)網(wǎng)上還有一份關(guān)于20xx年茶產(chǎn)業(yè)何去何從的分析報(bào)告，其主要判斷有：一是從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析看，茶葉市場(chǎng)整體上不容樂觀，呈現(xiàn)供大于求、產(chǎn)大于銷的格局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。二是茶葉消費(fèi)更加多元化，各茶類之間此起彼伏，高端市場(chǎng)繼續(xù)萎縮，中低端市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，茶葉消費(fèi)兩極分化的現(xiàn)象更加明顯。三是茶葉的安全問題依然嚴(yán)峻，但人們的健康意識(shí)和追求不斷強(qiáng)化，有機(jī)茶、生態(tài)茶和保健茶更受歡迎。四是茶葉深加工可望取得較大突破，袋泡茶、茶飲料開始呈流行趨勢(shì)。五是更多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商，消費(fèi)者對(duì)茶葉的認(rèn)識(shí)水平越來(lái)越高，將給產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、個(gè)性鮮明的傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來(lái)更多希望。六是茶葉出口貿(mào)易面臨著各種各樣的困難，但卻是中國(guó)茶葉的重要出路，也是傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的途徑。七是茶園流轉(zhuǎn)加快，專業(yè)茶場(chǎng)、茶葉合作社等規(guī)�；�(jīng)營(yíng)越來(lái)越多，隨之而來(lái)的是茶業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化的初步形成。八是茶產(chǎn)業(yè)的分工越來(lái)越細(xì)，茶產(chǎn)業(yè)的資源、渠道整合將開始，各種跨行業(yè)、地區(qū)、茶類的聯(lián)盟、平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)。九是茶具、包裝、機(jī)械等茶配套行業(yè)不可避免深受影響，其中包裝、策劃等行業(yè)影響最大。十是茶行業(yè)的人才依然緊缺，培訓(xùn)、教育等持續(xù)火熱。
三要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。近年來(lái)，我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了很大成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。一是成本倒逼的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，采茶難、采茶成本上升、茶資源利用率不高等問題特別突出，這在很大程度上影響了茶園的綜合效益。特別是信陽(yáng)作為一個(gè)勞務(wù)輸出大市，一方面，大量農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移;另一方面，我市以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主，茶葉生產(chǎn)從茶園管理、采摘到炒制、精加工等諸多環(huán)節(jié)主要靠人工完成，生產(chǎn)成本高，這就導(dǎo)致我市茶葉價(jià)格普遍較高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，直接影響茶企茶農(nóng)的效益，迫切需要提高茶葉采摘的機(jī)械化水平。二是市場(chǎng)倒逼的挑戰(zhàn)。目前，全國(guó)茶行業(yè)普遍存在產(chǎn)銷信息不對(duì)稱、生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)、賣茶難等問題，我市也同樣存在。一些縣區(qū)和茶企業(yè)對(duì)茶葉品牌創(chuàng)建和宣傳重視不夠，公用品牌建設(shè)投入少。部分企業(yè)對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)等營(yíng)銷新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)研究不夠，對(duì)市場(chǎng)需求的變化認(rèn)識(shí)不足，影響市場(chǎng)開拓。特別是我市過去以生產(chǎn)中高檔茶為主，面對(duì)新形勢(shì)，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方式亟需加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需加快調(diào)整。三是質(zhì)量倒逼的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，我市新發(fā)展茶園中的小山丘陵茶園和“稻改茶”平地茶園面積有所增多，病蟲害發(fā)生幾率增大;隨著信陽(yáng)紅茶興起，夏秋茶采制增加，如何控制鮮葉農(nóng)殘應(yīng)需引起高度重視;信陽(yáng)茶區(qū)仍以分散種植、茶農(nóng)自產(chǎn)自銷為主，茶葉清潔化安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn);受全球氣候異常、茶園小環(huán)境因素影響，信陽(yáng)茶種植管理病蟲害綜合控制技術(shù)亟需加強(qiáng)。同時(shí)，一些縣區(qū)和企業(yè)還存在質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、重視程度不夠、病蟲害防治不規(guī)范、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等現(xiàn)象。所以，我們一定要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，積極順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，及時(shí)引導(dǎo)全行業(yè)根據(jù)消費(fèi)環(huán)境的變化進(jìn)行思路調(diào)整。
二、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
分析研判當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，由依靠面積、產(chǎn)量的粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量、效益提高的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，由“生產(chǎn)引領(lǐng)消費(fèi)的產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場(chǎng)引領(lǐng)生產(chǎn)消費(fèi)的品牌導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，由勞動(dòng)密集型低科技含量生產(chǎn)向技術(shù)密集型標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，重點(diǎn)要抓好以下工作：
(一)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，這里要重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：一要解決好“建”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、宜茶則茶的原則，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大茶園面積，建設(shè)生態(tài)茶園基地。同時(shí)，要注重?zé)o性系良種的引進(jìn)、繁育和推廣，加快低產(chǎn)茶園更新改良，做到標(biāo)準(zhǔn)化建園、集約化發(fā)展，不斷提高我市茶園標(biāo)準(zhǔn)化水平。二要解決好“管”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)深化與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所等科研院所的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)實(shí)施茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)三年行動(dòng)計(jì)劃，通過示范帶動(dòng)，全面推進(jìn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。要大力推廣機(jī)械化管理和采摘，降低茶園管理和生產(chǎn)成本，解決勞動(dòng)力短缺問題，著力提升茶園管理機(jī)械化、現(xiàn)代化水平。三要解決好“加工”的.標(biāo)準(zhǔn)化問題。要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，大力推廣機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化作業(yè)，促使茶葉加工生產(chǎn)從分散的家庭作坊式向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過渡，全面提升茶葉加工企業(yè)的加工能力和自動(dòng)化加工水平。同時(shí)，加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究和執(zhí)行力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范茶葉炒制加工工藝和流程，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和監(jiān)控體系，提高茶葉加工的信息化管理水平。四要解決好“銷”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。在茶葉的包裝、貯藏、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，也必須嚴(yán)格遵守國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保茶葉質(zhì)量安全。
(二)注重多元化開發(fā)。產(chǎn)品是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，要提升我市茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷豐富茶葉產(chǎn)品，走多元化開發(fā)之路。一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，緊盯市場(chǎng)需求的變化，根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)茶葉新品種、新產(chǎn)品，更加注重中低檔茶特別是大眾茶的生產(chǎn)，快速搶占廣闊的中低端茶市場(chǎng)。二要調(diào)整產(chǎn)品包裝。認(rèn)真研究市場(chǎng)形勢(shì)和消費(fèi)對(duì)象，更加注重產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)、研發(fā)、更新，在品牌定位、產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品包裝上要親近大眾消費(fèi)群體，突出產(chǎn)品主體，杜絕過度包裝。要利用綠色環(huán)保工藝，適度簡(jiǎn)化產(chǎn)品包裝，降低生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)品價(jià)格更加貼近普通消費(fèi)者。三要拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。要積極投入茶資源衍生品的跨界開發(fā)，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、多元化產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)差異化需求。積極培育茶文化旅游業(yè)，努力研發(fā)具有信陽(yáng)特色的茶文化旅游產(chǎn)品，提高信陽(yáng)茶文化旅游的知名度和影響力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)合作化經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮各級(jí)專業(yè)合作組織、茶葉協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，依靠茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)合作社的支撐和帶動(dòng)，大力推進(jìn)合作化經(jīng)營(yíng)，提高茶產(chǎn)業(yè)組織化程度，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。一要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。要引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、加工經(jīng)營(yíng)大戶以各種形式與茶農(nóng)建立緊密的利益聯(lián)合體，真正做到合作共贏、利益共享。積極引導(dǎo)鼓勵(lì)茶農(nóng)以茶園、資金、勞動(dòng)力等要素入股，參與企業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)利益的更緊密聯(lián)結(jié)。二要積極完善茶葉專業(yè)合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要按照“自愿、自主、平等、互利”的原則，以茶葉加工企業(yè)和自主品牌為載體，組織茶場(chǎng)、茶農(nóng)建立茶葉專業(yè)合作社，逐步完善合作化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高茶葉生產(chǎn)組織化、產(chǎn)業(yè)化水平。三要大力發(fā)展茶葉家庭農(nóng)場(chǎng)。目前，我市共有茶葉家庭農(nóng)場(chǎng)4萬(wàn)多家，這是我市茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本細(xì)胞和主力軍。今后要積極引導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)扶持，努力使其成為提升我市產(chǎn)業(yè)化水平的重要力量。
(四)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。重點(diǎn)要突出抓好兩個(gè)方面：一要突出抓好集聚發(fā)展。要堅(jiān)持不懈地走集群集聚發(fā)展之路，繼續(xù)在強(qiáng)基地、強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)市場(chǎng)、強(qiáng)品牌上持續(xù)提升，真正把信陽(yáng)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和信陽(yáng)茶的資源優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升規(guī)模效益，增強(qiáng)輻射能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要繼續(xù)培育壯大茶產(chǎn)業(yè)集群和茶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把家庭經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式與社會(huì)化大生產(chǎn)有效銜接，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的模式推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，加速實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集群化方向發(fā)展。二要突出抓好融合發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)融合了一、二、三次產(chǎn)業(yè)，不僅具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且還能帶動(dòng)茶具、茶機(jī)械、茶包裝、茶加工、茶運(yùn)輸、茶文化、茶旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要增強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的融合度，以現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)成果和物質(zhì)積累支撐茶產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，以第三產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)管理理念和營(yíng)銷手段推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售相鏈接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、茶產(chǎn)業(yè)綜合效益提升和茶農(nóng)持續(xù)增收。
三、積極開拓市場(chǎng)
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)環(huán)境新的變化，如何對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，積極培育好市場(chǎng)、發(fā)展好市場(chǎng)、開拓好市場(chǎng)，是我們必須要認(rèn)真研究的問題。近期，郭書記對(duì)我市茶葉市場(chǎng)開拓問題多次作出重要批示，提出了新的要求，大家一定要落實(shí)好。今天，我也談?wù)剮c(diǎn)想法。
(一)打牢市場(chǎng)之基。茶葉質(zhì)量以及茶葉飲品的安全已經(jīng)成為茶產(chǎn)業(yè)興衰成敗的決定因素，如果質(zhì)量出了問題，一切歸于零。各級(jí)各部門要按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全工作的意見》要求，繼續(xù)堅(jiān)持屬地管理和分段監(jiān)管原則，切實(shí)把茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管貫穿到茶葉生產(chǎn)和流通的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過擴(kuò)大輿論宣傳、組織技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)產(chǎn)品抽檢、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、開展執(zhí)法檢查等形式，不斷提高我市茶葉生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí)和茶葉質(zhì)量安全管理水平。要廣泛開展有機(jī)茶認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等產(chǎn)品認(rèn)證工作，不斷努力提高茶葉質(zhì)量。要全面建立茶葉質(zhì)量安全可追溯體系，確保我市茶葉不出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題。
(二)構(gòu)建市場(chǎng)體系。重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面：一要健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。要通過直銷、代理、連鎖、加盟等形式，在全國(guó)茶葉主銷區(qū)建設(shè)一批品牌形象店和展示展銷店，形成覆蓋全省、輻射全國(guó)的茶葉交易網(wǎng)絡(luò)。要建立和培育茶葉經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，通過茶葉經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷快速對(duì)接，實(shí)現(xiàn)訂單銷售，使各種有形的無(wú)形的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)相互連接貫通。二要培育市場(chǎng)主體。要按照集聚發(fā)展和“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)培育扶持一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、品牌影響力大的龍頭企業(yè)，建立企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，積極與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌。要大力發(fā)展茶葉專業(yè)合作社，注重茶企、茶農(nóng)間利益協(xié)調(diào)，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作機(jī)制，不斷提高全市茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要建好茶葉市場(chǎng)。要抓住農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)信陽(yáng)建設(shè)國(guó)家級(jí)茶葉市場(chǎng)的重大機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞建設(shè)茶產(chǎn)品集散展示中心、茶產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、茶行業(yè)信息推廣中心、茶文化挖掘與傳承中心、茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中心，進(jìn)一步加大人力、物力、財(cái)力的投入，真正把國(guó)家級(jí)信陽(yáng)茶葉市場(chǎng)建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好，努力吸引更多的茶企、茶商入駐，努力打造國(guó)內(nèi)一流的茶產(chǎn)品交易流通平臺(tái)。要做好市場(chǎng)規(guī)劃，大力改善茶葉市場(chǎng)交易展示、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、電子信息、質(zhì)量檢測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生等設(shè)施設(shè)備條件，促進(jìn)支持現(xiàn)有茶葉批發(fā)市場(chǎng)、交易市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。
(三)拓寬市場(chǎng)之路。茶是信陽(yáng)的富民產(chǎn)業(yè)，只有茶市場(chǎng)的路子越來(lái)越寬，茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)才會(huì)越來(lái)越旺，茶農(nóng)的收入才會(huì)更加有保障。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。一要持續(xù)做強(qiáng)茶葉品牌。目前，我市具有名稱的茶葉企業(yè)200多家，但能稱得上品牌的還不多，市場(chǎng)占有率不高，影響力不大。下一步，要繼續(xù)強(qiáng)力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，真正像對(duì)待自己的生命、愛護(hù)自己的眼睛一樣來(lái)保護(hù)和使用好“信陽(yáng)毛尖”與“信陽(yáng)紅”公用品牌。同時(shí)要鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌，建立統(tǒng)一品牌形象的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力推動(dòng)從賣產(chǎn)品向創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變，盡快形成在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較大影響和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的信陽(yáng)茶品牌，以品牌效益和規(guī)模效益占領(lǐng)市場(chǎng)，真正形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)。今天會(huì)上，市茶葉協(xié)會(huì)印發(fā)了《信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)管理規(guī)則》(試行)，這是加強(qiáng)對(duì)信陽(yáng)毛尖公共品牌管理保護(hù)和做大做強(qiáng)信陽(yáng)毛尖公共品牌的有力舉措。各級(jí)各有關(guān)部門和各類茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者要全力支持配合好該規(guī)則的實(shí)施。二要大力發(fā)展電子商務(wù)。近年來(lái)，茶葉電子商務(wù)發(fā)展已呈井噴之勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)銷售不僅能夠降低交易成本，而且能夠快速擴(kuò)大市場(chǎng)，引領(lǐng)消費(fèi)潮流。我們要認(rèn)真研究并充分利用電商這一營(yíng)銷新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)和扶持更多的企業(yè)和品牌利用全國(guó)知名的電商平臺(tái)，發(fā)展電子商務(wù)，加大網(wǎng)絡(luò)銷售培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳，不斷開拓新的市場(chǎng)。三要著力辦好茶事活動(dòng)。今年是我市茶產(chǎn)業(yè)大事多、喜事多的一年。其中比較重要的活動(dòng)有四項(xiàng)：一是舉辦第23屆信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)。從現(xiàn)在開始已進(jìn)入茶文化節(jié)的籌備階段，各級(jí)、各部門要迅速進(jìn)入角色，做好宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署工作，切實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作。二是籌辦20xx年第十一屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)。中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)是目前中國(guó)最具權(quán)威、最大規(guī)模、最具影響的茶界盛會(huì)。我市已成功接過20xx年第11屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)的會(huì)旗，年會(huì)將于今年10月中下旬舉辦，各相關(guān)單位要在中茶協(xié)的指導(dǎo)幫助下，從現(xiàn)在開始著手籌備，提前謀劃，確保年會(huì)辦出信陽(yáng)特色，辦出更高水平。三是開展信陽(yáng)毛尖獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)100周年相關(guān)紀(jì)念活動(dòng)，這也是我們重塑信陽(yáng)毛尖百年名茶形象、努力開拓國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的重要平臺(tái)，各級(jí)各部門要積極參與、加強(qiáng)配合，進(jìn)一步把信陽(yáng)茶都的名片擦亮。四是籌辦“大別山地區(qū)名優(yōu)茶優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)協(xié)作總結(jié)會(huì)”。會(huì)議將于今年上半年在信陽(yáng)召開，涉及鄂豫皖3省6市26個(gè)縣區(qū)。這四項(xiàng)活動(dòng)，都是事關(guān)信陽(yáng)茶發(fā)展的大事，我們要嚴(yán)格按照中央要求，本著節(jié)儉辦會(huì)的原則，及早準(zhǔn)備，更加突出茶主題、茶元素，更加體現(xiàn)開放性和市場(chǎng)化，更加注重在立意、品味、規(guī)格、效應(yīng)上持續(xù)提升，精心組織籌備好茶事活動(dòng)，進(jìn)一步提升信陽(yáng)的知名度和影響力。
(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。目前，《食品安全法》已頒布實(shí)施，作為飲品的茶葉也被納入到食品安全的領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管的環(huán)節(jié)將延伸至生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，這對(duì)茶葉生產(chǎn)提出了更多更高的要求，也使我市茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既面臨重要機(jī)遇，又必須應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，一旦出現(xiàn)茶葉質(zhì)量安全問題，對(duì)整個(gè)信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將是致命的。就茶葉而言，影響質(zhì)量安全的主要是農(nóng)殘問題、重金屬超標(biāo)問題以及食品衛(wèi)生安全問題。各產(chǎn)茶縣區(qū)要繼續(xù)堅(jiān)持屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)監(jiān)管負(fù)總責(zé)。農(nóng)業(yè)、食藥、工商、質(zhì)監(jiān)、茶辦等部門及茶行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)各自職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，打擊假冒偽劣行為，做好各種有形市場(chǎng)管理和配套服務(wù)工作，重點(diǎn)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量安全抽查、市場(chǎng)秩序維護(hù)、公共品牌保護(hù)、信陽(yáng)毛尖采摘指數(shù)預(yù)報(bào)發(fā)布等工作，建立健全與標(biāo)準(zhǔn)化相配套的監(jiān)管、檢測(cè)體系，做到生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，產(chǎn)品及時(shí)抽樣檢測(cè)，質(zhì)量安全問題可追溯，確保茶葉食品安全。同時(shí)，各茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，杜絕欺詐造假、惡意炒作、謀取暴利等不健康的行為，形成積極向上的企業(yè)文化，規(guī)范自己市場(chǎng)行為。
四、強(qiáng)化服務(wù)保障
我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要保持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性，緊盯發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)服務(wù)保障，全面推進(jìn)我市茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一要落實(shí)責(zé)任。20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，各產(chǎn)茶縣區(qū)要高度重視，切實(shí)把任務(wù)分解到位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，全面完成年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)完善茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化市縣茶產(chǎn)業(yè)主管部門的職能，切實(shí)承擔(dān)起負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策指導(dǎo)、督促檢查、市場(chǎng)開拓和品牌培育等工作職責(zé)。各有關(guān)部門要結(jié)合自身實(shí)際，搞好指導(dǎo)服務(wù)和協(xié)同配合，形成部門分工負(fù)責(zé)、各司其職、合力推動(dòng)的工作機(jī)制。
二要優(yōu)化服務(wù)。市茶辦要幫助指導(dǎo)各產(chǎn)茶縣區(qū)做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排好工作進(jìn)度，并細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和地塊。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，通過財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要積極整合相關(guān)涉農(nóng)資金，集中向茶產(chǎn)業(yè)傾斜。要將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入退耕還林和生態(tài)林、防護(hù)林建設(shè)范疇，運(yùn)用好國(guó)家給予林業(yè)的優(yōu)惠政策。要制定土地利用、市場(chǎng)建設(shè)、工商注冊(cè)、品牌創(chuàng)建等組合優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本投向茶產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。茶行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮自身聯(lián)接政府與產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)與市場(chǎng)、茶農(nóng)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，積極指導(dǎo)茶葉專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，不斷提高組織合作化水平和服務(wù)能力。
三要強(qiáng)化支撐。要完善市縣鄉(xiāng)三級(jí)科技服務(wù)體系，充分利用國(guó)家各種涉農(nóng)培訓(xùn)項(xiàng)目和資金，加強(qiáng)與科研院所合作，建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、茶葉科技應(yīng)用推廣體系和人才培訓(xùn)基地，重點(diǎn)培養(yǎng)行業(yè)緊缺人才，加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，為提升茶產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的科技支撐。
四要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。剛才，我們對(duì)20xx年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的縣區(qū)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今天會(huì)上又印發(fā)了茶葉品牌創(chuàng)建和市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這些都是在支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今后，我們?cè)诒碚锚?jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還將對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)或出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故的追究責(zé)任。市政府督查室和市茶辦要定期開展督查問效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，對(duì)政策措施不到位、推動(dòng)工作不力的要加壓推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
同志們，目前我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。希望全市上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，不斷探索茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，不斷研究解決發(fā)展中所遇到的新情況、新問題，在穩(wěn)步擴(kuò)大茶園面積的基礎(chǔ)上，不斷提高茶產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，努力開創(chuàng)我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面!
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇2
我們召開這次會(huì)議，主要目的就是安排部署今年農(nóng)資市場(chǎng)管理工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保障春耕生產(chǎn)正常進(jìn)行。下面，我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
一要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。農(nóng)業(yè)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要把農(nóng)資市場(chǎng)管理工作作為當(dāng)前重要工作來(lái)抓，按照各自職能，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室專門抓的工作體系，明確職責(zé)任務(wù)，層層推進(jìn)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，做好排查摸底、真實(shí)性檢測(cè)、田間鑒定等工作，配合監(jiān)管部門深入開展紅盾護(hù)農(nóng)、農(nóng)資打假專項(xiàng)治理、打擊種子侵權(quán)套牌違法行為等一系列整治活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理。
二要突出監(jiān)管重點(diǎn)。一是加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理。相關(guān)部門要加強(qiáng)種子市場(chǎng)日常巡查，整頓規(guī)范種子交易市場(chǎng)、集散地、營(yíng)銷大戶和鄉(xiāng)村流動(dòng)商販，嚴(yán)厲打擊侵犯品種權(quán)、制售假劣種子、標(biāo)簽不規(guī)范等違法行為。要不定期進(jìn)行聯(lián)查、抽查、突查、暗查，加大種子質(zhì)量抽檢頻率和范圍，特別是農(nóng)業(yè)部門要采取措施，對(duì)市場(chǎng)上流通的種子進(jìn)行全面檢測(cè)，嚴(yán)格種子標(biāo)簽管理。對(duì)檢測(cè)出的侵權(quán)套牌種子要追根溯源，嚴(yán)厲打擊。對(duì)標(biāo)簽不合格的，一律清出我縣種子市場(chǎng)。對(duì)心存僥幸、頂風(fēng)作案的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，要依法從嚴(yán)查處，對(duì)涉嫌犯罪的要及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。二是加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)管理。要建立健全農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)檔案，嚴(yán)查無(wú)證、套證違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，嚴(yán)查生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)藥、標(biāo)簽不規(guī)范農(nóng)藥等行為，徹底清查收繳國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、銷售和使用的甲胺磷、六六粉等高毒農(nóng)藥。三是加強(qiáng)肥料市場(chǎng)管理。要以二胺、復(fù)混肥、配方肥、生物肥、精制有機(jī)肥為重點(diǎn)，嚴(yán)查化肥登記證件，加強(qiáng)化肥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，及時(shí)處理有效成分不足、包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范、任意夸大使用效果等違法行為。
三要規(guī)范執(zhí)法行為。首先，要明確執(zhí)法主體，依照《種子法》、《肥料登記管理辦法》和《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，切實(shí)做到有法可依、依法行政。其次，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法規(guī)和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法能力和水平，避免法盲執(zhí)法和外行執(zhí)法。再次，要充分運(yùn)用好法律法規(guī)賦予的行政強(qiáng)制監(jiān)督管理職能和執(zhí)法手段，有計(jì)劃、有步驟地開展清理檢查和治理工作，嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為，對(duì)嚴(yán)重坑農(nóng)害農(nóng)的假冒偽劣種子、肥料、農(nóng)藥案件及抗法人員，依法從快從重予以處罰。
四要加大宣傳力度。農(nóng)資監(jiān)管是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、難度大的工作，要管好農(nóng)資市場(chǎng)，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須形成知法、懂法、守法的社會(huì)氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳在農(nóng)資打假專項(xiàng)斗爭(zhēng)中的導(dǎo)向、監(jiān)督作用，多形式、全方位加強(qiáng)對(duì)打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)的`宣傳。通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體，加大新聞宣傳、輿論監(jiān)督和法律法規(guī)宣傳力度，尤其是對(duì)《種子法》、《廣告法》、《食品安全法》，各監(jiān)管部門、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和業(yè)戶要重點(diǎn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，及時(shí)曝光典型案件，震懾不法分子，在全社會(huì)營(yíng)造打假護(hù)農(nóng)、凈化農(nóng)資市場(chǎng)的良好氛圍。
五要建立健全制度。全面落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管供貨商檔案、農(nóng)資商品市場(chǎng)準(zhǔn)入備案登記、售貨信譽(yù)卡、商品質(zhì)量承諾和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用監(jiān)管等五項(xiàng)制度。健全農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)督、信息交流和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)源頭管理，集中行政處罰，不斷增進(jìn)農(nóng)資打假與質(zhì)量監(jiān)管工作的信息交流，增強(qiáng)整治打假效果。同時(shí)，健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系，進(jìn)一步落實(shí)打假目標(biāo)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)因失職瀆職、頂風(fēng)作案，造成惡劣影響或重大事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
總之，做好農(nóng)資市場(chǎng)管理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從維護(hù)農(nóng)民利益、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)民增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
今天，在這萬(wàn)物復(fù)蘇，春光明媚的日子里，我們迎來(lái)了菏澤交通汽車大市場(chǎng)開業(yè)暨宇通客車春季汽車展交會(huì)開幕。值此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表菏澤交通集團(tuán)總公司全體員工，向在百忙中蒞臨典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示熱烈的'歡迎。向長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆表示最深切的感謝！菏澤交通汽車大市場(chǎng)由我公司和菏澤寰宇實(shí)業(yè)有限公司共同投資興建。市場(chǎng)規(guī)劃面積300畝，工程概算6000萬(wàn)元。一期工程建筑面積1.5萬(wàn)M2，高標(biāo)準(zhǔn)展廳120間，展場(chǎng)面積3.3 萬(wàn)M2 。汽車大市場(chǎng)分新車展銷區(qū)、舊車交易區(qū)、市場(chǎng)宣傳區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、參觀停車區(qū)、環(huán)境綠化區(qū)。開展新、舊汽車展覽銷售、維修檢測(cè)、置換租賃、車輛美容、商務(wù)辦公等業(yè)務(wù)，提供舊車鑒定、評(píng)估和過戶等服務(wù)。
交警、工商、稅務(wù)、物價(jià)、銀行、保險(xiǎn)等相關(guān)部門積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，入駐市場(chǎng)開展便民服務(wù)，實(shí)行一站式辦工，一條龍服務(wù)。交警、交通、公路部門現(xiàn)場(chǎng)發(fā)牌、辦證，辦理附加費(fèi)等手續(xù)；工商、稅務(wù)等業(yè)務(wù)部門實(shí)行封閉式管理，一個(gè)窗口對(duì)外辦公，方便客戶，提高效率。銀行現(xiàn)場(chǎng)辦理存取款、匯兌業(yè)務(wù)。并積極提供資金，為經(jīng)銷商解決資金困難，為客戶辦理汽車消費(fèi)按揭手續(xù)；保險(xiǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)辦理保險(xiǎn)手續(xù)。
在汽車大市場(chǎng)的建設(shè)過程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及社會(huì)各屆的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我再次表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、社會(huì)各屆一如既往地給予關(guān)心、支持和幫助。我們相信，有著各汽車生產(chǎn)、銷售廠家的一流品牌，一流信譽(yù)，一流服務(wù)；有著我們的規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，勤奮工作，菏澤交通汽車大市場(chǎng)一定能夠茁壯成長(zhǎng)，蓬勃發(fā)展起來(lái)。讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)拼搏，共同奮進(jìn)，為繁榮我市汽車銷售服務(wù)業(yè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)！
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝大家
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇4
尊敬的（領(lǐng)導(dǎo)）、尊敬經(jīng)的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家（早上）好！
今天美居客在這里登陸新三板資本市場(chǎng)，開啟美居客進(jìn)入資本市場(chǎng)的新時(shí)代。在這里我想說三句話。
第一句話是：感恩。
我們要飲水思源，美居客今天能夠掛牌成功，要感謝的太多了，感謝、（政府領(lǐng)導(dǎo)）和相關(guān)部門長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)心厚愛和支持，今天（政府領(lǐng)導(dǎo)）和這么多的領(lǐng)導(dǎo)專程前來(lái)出席活動(dòng)，指導(dǎo)今后我們的發(fā)展令我們特別感動(dòng)，感謝全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們，他們給我們提供了高水平、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，讓我們安心、放心、暖心、舒心，我們才能夠在很短的時(shí)間里掛牌成功。要感謝長(zhǎng)期以來(lái)為美居客登陸資本市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'中介機(jī)構(gòu)：安信證券股份有限公司、亞太（集團(tuán)）會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所、上海市協(xié)力（蘇州）律師事務(wù)，他們一直不離不棄的為我們提供服務(wù)，還要感謝這段時(shí)間不懈奮斗的同事們，大家辛苦了！
第二句話是：追夢(mèng)。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻的改變著我們的工作和生活方式，深刻的改變著人類社會(huì)的變遷方式，對(duì)于我們電子商務(wù)來(lái)講，它的影響更為重要，商業(yè)模式、 、，都在改變著，經(jīng)受著嚴(yán)酷的洗禮和變遷。我希望美居客能夠以今天登陸資本市場(chǎng)為契機(jī)，書寫新的輝煌。
第三句話是：祝福。
祝福所有關(guān)心我們的朋友：人生有夢(mèng)，夢(mèng)想成真。（就像今天北京的天氣一樣永遠(yuǎn)在陽(yáng)光的沐浴下）。祝福美居客能夠憑借資本市場(chǎng)，走向遼闊的舞臺(tái)，好風(fēng)借好力，送我上青天，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)滿足客戶，回報(bào)股東。報(bào)答那些長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們關(guān)心、引導(dǎo)的朋友們。祝福全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司，后來(lái)居上，成為中國(guó)、成為世界、成為資本市場(chǎng)的主要中心，讓世界聆聽我們的聲音！
謝謝大家
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，市政府再次召開規(guī)模盛大的“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)，這充分表明了市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的堅(jiān)強(qiáng)決心，體現(xiàn)了市政府為全市老百姓辦實(shí)事的拳拳愛民之心。
我是__市場(chǎng)業(yè)主，按照會(huì)議安排，我代表涉及“創(chuàng)衛(wèi)”的52個(gè)市場(chǎng)業(yè)主發(fā)言，我發(fā)言的題目是《迎難而上完成市場(chǎng)改造，千方百計(jì)確�！皠�(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)》。
__市場(chǎng)修建于上個(gè)世紀(jì)九十年代，對(duì)改變我市以街、以路為市的狀況起到了重要的作用，目前是我市中心區(qū)最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于工商部門市場(chǎng)“辦管脫鉤”的部署，20xx年8月1日，我公司成為了市場(chǎng)業(yè)主，在市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在工商局等職能部門的支持下，我公司把“樹形象，創(chuàng)品牌”作為經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的宗旨，一直致力于把__市場(chǎng)打造成攀枝花市最佳購(gòu)物場(chǎng)所。但由于市場(chǎng)建成年代久遠(yuǎn)，存在著市場(chǎng)配套設(shè)施陳舊，市場(chǎng)容量不夠，爆市現(xiàn)象嚴(yán)重，臟、亂、差現(xiàn)象突出，車輛停放場(chǎng)地不足等諸多問題，導(dǎo)致了消費(fèi)者的不滿意，成為了我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的“瓶頸”。
這次市政府召開“創(chuàng)衛(wèi)”再動(dòng)員大會(huì)，必將使我們思想更解放，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”認(rèn)識(shí)更深刻，使“創(chuàng)衛(wèi)”熱情更高漲，開展市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”更積極。這次會(huì)議后，我們?nèi)w市場(chǎng)業(yè)主將做到：
一是把會(huì)議精神貫徹好。我們每個(gè)市場(chǎng)業(yè)主在這次會(huì)后，將會(huì)迅速把會(huì)議精神傳達(dá)到市場(chǎng)中的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者中去，提高對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”的思想認(rèn)識(shí)，使大家心往“創(chuàng)衛(wèi)”想，勁往“創(chuàng)衛(wèi)”使，激發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)力，形成“創(chuàng)衛(wèi)”合力，鼓足干勁，堅(jiān)決打贏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是把市場(chǎng)設(shè)施改造好。我公司在20xx年12月31日前已經(jīng)籌資6000余萬(wàn)元資金對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了一期工程改造，通過改造，市場(chǎng)硬件設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階，但根據(jù)市工商局等市級(jí)部門和東區(qū)政府的多次檢查，對(duì)照《攀枝花市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理的基本標(biāo)準(zhǔn)》，我公司認(rèn)為，__市場(chǎng)還不完全符合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”的要求。因此近期將再次籌資200萬(wàn)元，對(duì)停車場(chǎng)、熟食品經(jīng)營(yíng)設(shè)施等進(jìn)行改造完善，按照《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”實(shí)施方案》要求的時(shí)間進(jìn)度完成市場(chǎng)的.升級(jí)改造，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)滿意舒心的購(gòu)物環(huán)境。
三是把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理好。市場(chǎng)升級(jí)改造完成后，市場(chǎng)管理至關(guān)重要。人們常說“三分建設(shè)，七分管理”，確實(shí)如此，作為市場(chǎng)業(yè)主，我們深有感觸：管理好，則經(jīng)營(yíng)善，管理差，則經(jīng)營(yíng)亂。在市場(chǎng)的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)后，我們要在市里各個(gè)職能部門的精心指導(dǎo)下，制定出市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，并認(rèn)真有效地予以落實(shí)到位，形成一個(gè)老百姓高興，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者滿意，我們也賺錢的多贏格局。
四是把市場(chǎng)秩序維護(hù)好。市場(chǎng)活而不亂、活而有序，是對(duì)我們市場(chǎng)業(yè)主的起碼要求，也是我們每個(gè)市場(chǎng)業(yè)主的一再追求。我們將按照“市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)管理第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，努力維護(hù)好市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序，為老百姓和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)良規(guī)范的市場(chǎng)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的關(guān)鍵之一，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、困難多，但是在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，我們市場(chǎng)業(yè)主有信心和決心，迎難而上，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的理解和配合，按照《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”實(shí)施方案》的要求，采取各種措施，千方百計(jì)完成市場(chǎng)的改造升級(jí)任務(wù)，使全市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、服務(wù)規(guī)范化，同全市人民共同迎來(lái)國(guó)家衛(wèi)生城市的金字招牌。
謝謝大家！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇6
各位同仁、各位商界朋友
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴�、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；
2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊
以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)” 。
二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié)
在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)
談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇�，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思
廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們?cè)趺慈プ�？我在這里想說明幾點(diǎn)：
其一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的'是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路
公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。
不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴�，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰�。�?jiǎn)單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：
大家好！
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長(zhǎng)。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的工作氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，工作成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的工作強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長(zhǎng)以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長(zhǎng)，并見證著我的成長(zhǎng)。來(lái)這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來(lái)個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來(lái)越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來(lái)說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來(lái)走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡(jiǎn)單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無(wú)法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無(wú)數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長(zhǎng)是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來(lái)：收集、工作、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無(wú)用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
工作，就是在收集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在工作的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。
但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語(yǔ)言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們?cè)谧鲆粋�(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)行我們的`成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行PPT講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享；獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來(lái)，為以后的思考作參照。最后通過制作PPT，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個(gè)步驟的加工潤(rùn)色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長(zhǎng)。
我深深感謝公司的成長(zhǎng)讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長(zhǎng)的機(jī)遇；感謝張維磋總監(jiān)對(duì)我工作的支持及教導(dǎo)，并給我如此多機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己；感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議；感謝殷老師在配管與總體方面對(duì)我以來(lái)的教導(dǎo)；感謝公司的同事在我做項(xiàng)目中對(duì)我的支持；特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項(xiàng)目；在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力工作并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的講話完畢。
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
市場(chǎng)建設(shè)推動(dòng)會(huì)體現(xiàn)了保稅區(qū)管委會(huì)和市商委對(duì)入?yún)^(qū)市場(chǎng)的支持和扶持。這同時(shí)也是各個(gè)市場(chǎng)交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表天津考爾煤炭交易市場(chǎng)，把市場(chǎng)建設(shè)的有關(guān)情況向大家匯報(bào)如下。
一、 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和同行業(yè)發(fā)展情況
今年國(guó)務(wù)院五部委檢查市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)工作是一個(gè)有力的促進(jìn)。今年上半年，市場(chǎng)遭遇前所未有的困難，主要人員流失，員工人心不穩(wěn)，市場(chǎng)開發(fā)不僅停止不前，反而有所萎縮。這時(shí)迎來(lái)了國(guó)務(wù)院五部委對(duì)全國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)的大檢查，乘大檢查的東風(fēng)，我們及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了企業(yè)管理，終于扭轉(zhuǎn)了局面，各項(xiàng)工作也開始走上正軌。后半年我們做了幾件有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
一是進(jìn)一步完善資金監(jiān)管體系。今年七月初，本市場(chǎng)同中國(guó)工商銀行天津市分行簽訂了集中式銀商轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)合作協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范大宗商品交易市場(chǎng)的'資金監(jiān)管工作。
二是股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化現(xiàn)貨背景。與全國(guó)百?gòu)?qiáng)煤炭城市孝義市焦化協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作及入股市場(chǎng)的協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。
三是現(xiàn)貨貿(mào)易方面取得進(jìn)展。十月中旬與河北鋼鐵集團(tuán)采購(gòu)總公司簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)焦煤的協(xié)議。
四是加強(qiáng)行業(yè)合作。特別是十月中旬同渤海商品交易所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其煤焦領(lǐng)域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市場(chǎng)建在我市場(chǎng)，同時(shí)其煤炭能源部由我市場(chǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。
截至今年九月，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本年累計(jì)交易量460萬(wàn)噸，交易金額 57億元。市場(chǎng)發(fā)展會(huì)員共計(jì)8家，加盟商 43家，交易商47家，交割倉(cāng)庫(kù)3個(gè)。
根據(jù)我們了解到的情況，在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，在煤炭行業(yè)全行業(yè)景氣程度不足的環(huán)境中，煤炭類的大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展均受到不同程度的影響。在我市場(chǎng)整頓穩(wěn)定后，整個(gè)考爾電子交易市場(chǎng)系統(tǒng)，目前在全國(guó)同行業(yè)地位仍處于領(lǐng)先位置。天津考爾在其中的比重也在不斷增強(qiáng)。但同天津港國(guó)內(nèi)重要煤炭集散地的地位還很不相稱，還需要更加努力。
二、 主要經(jīng)營(yíng)模式、交易品種和業(yè)務(wù)范圍
核心經(jīng)營(yíng)模式是以煤炭為交易標(biāo)的大宗商品中遠(yuǎn)期交易，根據(jù)我國(guó)大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)具體情況采用獨(dú)特的電子交易模式，是一種網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)和虛擬相結(jié)合，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的雙贏模式，充分解決了信息來(lái)源、客戶源、在線結(jié)算、物流等電子商務(wù)的瓶頸問題。
獨(dú)特的三位一體新模式：從單一市場(chǎng)交易經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展到行業(yè)站、中遠(yuǎn)期電子交易、以電子商務(wù)為導(dǎo)向的現(xiàn)貨貿(mào)易三位一體、三點(diǎn)互動(dòng)、相互促進(jìn)的全新經(jīng)營(yíng)模式。以上海、天津考爾煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與中國(guó)煤焦網(wǎng)行業(yè)站及網(wǎng)站品牌業(yè)務(wù)“煤企通”、“企業(yè)地圖黃頁(yè)”相結(jié)合全新的經(jīng)營(yíng)理念。
主要運(yùn)營(yíng)模式包括集中撮合交易方式、大宗商品標(biāo)準(zhǔn)化合約交易、保證金制度、提前結(jié)算制度。
交易品種：焦煤精煤。
市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍包括承辦煤炭、焦炭、煤制品交易市場(chǎng)、提供市場(chǎng)管理服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、為煤炭、焦炭經(jīng)營(yíng)者提供電子交易服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)為煤焦等相關(guān)企業(yè)提供現(xiàn)貨買賣、信息資訊、倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送等服務(wù)。
三、 未來(lái)設(shè)想及目標(biāo)(含明年工作目標(biāo))
電子交易：力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)電子交易額150億，在未來(lái)三年，電子交易額達(dá)到300億。
現(xiàn)貨貿(mào)易：重點(diǎn)做好給河北鋼鐵集團(tuán)的煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)現(xiàn)貨貿(mào)易額達(dá)到10億。
市場(chǎng)發(fā)展：在做專做優(yōu)的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系鞏固市場(chǎng)會(huì)員和加盟商隊(duì)伍。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：充分利用互聯(lián)網(wǎng)的跨時(shí)空特性，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，用好用活現(xiàn)有的視頻教學(xué)系統(tǒng)，進(jìn)行投資理論教學(xué)和投資技術(shù)輔導(dǎo)。
資金管理：同銀行充分合作，管理好集中式銀商轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)，構(gòu)建安全、便捷的資金監(jiān)管體系。
公益活動(dòng)：開展“溫暖盲童 點(diǎn)亮光明”公益活動(dòng)，提升市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任形象。
四、 存在的問題和建議
利用優(yōu)惠政策，開展現(xiàn)貨貿(mào)易和電子交易不同，資金大進(jìn)大出，周轉(zhuǎn)率高。希望保稅區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)銀行或投資公司給予流動(dòng)資金支持或扶持。
返稅政策存在落實(shí)問題。管委會(huì)給市場(chǎng)的文件規(guī)定，財(cái)政局落不到實(shí)處，影響了市場(chǎng)會(huì)員參與的積極性。希望給予解決。
另外建議：建立區(qū)域性大宗商品交易市場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)，加強(qiáng)各個(gè)市場(chǎng)之間的合作與交流，提高市場(chǎng)的管理水平及盈利能力，整體做強(qiáng)保稅區(qū)的交易市場(chǎng)。
謝謝大家！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
戰(zhàn)友們，20xx年，我們修正藥業(yè)集團(tuán)超額完成了100億的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售115億元！我們養(yǎng)血湖南省公司實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，大為可喜（鼓掌）！我們共同成長(zhǎng)，共同修正，進(jìn)入了“企業(yè)發(fā)展，員工致富”總目標(biāo)的第二個(gè)階段！大為可贊�。崃夜恼疲�
過來(lái)一年，我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅(jiān)定的走修正特色發(fā)展道路。通過大家的努力，為湖湘市場(chǎng)修正戰(zhàn)場(chǎng)的開辟、發(fā)展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。雖然由于種種原因影響了我們的工作進(jìn)程，影響了我們的銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但畢竟為我們今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)
在新的一年里，我們應(yīng)該有新的計(jì)劃、新的希望、新的干勁，打開新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實(shí)現(xiàn)修正事業(yè)的強(qiáng)壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的輝煌！我們要繼續(xù)建設(shè)“人心工程”，提高終端經(jīng)理的賺錢能力，營(yíng)造終端經(jīng)理放心托底的環(huán)境、增強(qiáng)終端經(jīng)理的歸宿感、安全感。
各位戰(zhàn)友，我們養(yǎng)血湖南分公司20xx年工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，思路基本理清，工作措施已經(jīng)制定，我們應(yīng)該朝著既定的目標(biāo)和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團(tuán)下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為了做好我們的工作，現(xiàn)在我向大家提出如下六點(diǎn)要求：
一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠(yuǎn)矚的理念、思路，有較高的素質(zhì)，才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域，因此，我們必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)各項(xiàng)工作的要求。今年集團(tuán)確定的銷售目標(biāo)是xx億，各事業(yè)部、養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。這對(duì)我們來(lái)說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)檫@樣的'形勢(shì)將進(jìn)一步有利于提振我們的信心、有利于提高我們修正產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率和強(qiáng)勢(shì)地位；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)槲覀儜?yīng)該有更高的認(rèn)識(shí)和更高的素質(zhì)去適應(yīng)修正事業(yè)快速發(fā)展的要求。
因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)地辦和終端隊(duì)伍的建設(shè)，要花大力加強(qiáng)養(yǎng)血湘軍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們希望通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高大家的素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去攻克市場(chǎng)的瓶頸、去提高市場(chǎng)的銷售份額、去譜寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。
二、要積極主動(dòng)，開展工作。
我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年，但三湘大地修正作戰(zhàn)人員配備還不完整，各級(jí)經(jīng)營(yíng)和管理還需要做大量的基礎(chǔ)工作。只有我們?nèi)w員工從上到下積極主動(dòng)地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)、銷量提升進(jìn)入正常的軌道。
現(xiàn)在，我們省公司已基本理清了工作思路并制定了工作計(jì)劃，為我們今后的工作指明了方向。但工作要真正開展起來(lái)，工作目標(biāo)要如期實(shí)現(xiàn)，離不開每一個(gè)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的精神。
工作條件已經(jīng)具備的，我們要盡快完成工作任務(wù)；工作條件還不具備的，我們要積極主動(dòng)去創(chuàng)造工作條件，克服困難去完成工作任務(wù)。上級(jí)還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動(dòng)提醒上級(jí)，幫助上級(jí)出謀劃策；下級(jí)工作有困難的，我們要積極主動(dòng)幫助下級(jí)排憂解難；每一個(gè)人、每一個(gè)工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神，積極主動(dòng)地開展工作。這樣才能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個(gè)新的臺(tái)階、有一個(gè)新的突破。
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇10
尊敬的女士們，先生們：
值此廣州市南粵人力資源市場(chǎng)白云分市場(chǎng)開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表公司上下全體同仁，向遠(yuǎn)道而來(lái)的各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候！
我們回顧歷史，人力資源市場(chǎng)在我國(guó)的發(fā)展，只不過是短短的20多年。上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)掀起了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高潮，自國(guó)家實(shí)行自由擇業(yè)以來(lái)，各行各業(yè)對(duì)人才的需要，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)家統(tǒng)一分配的局面，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期“才企互動(dòng)，雙向選擇”的局面。
自此，人力資源這個(gè)概念正式被引入我國(guó)，人力資源市場(chǎng)的發(fā)展，也就是從這個(gè)時(shí)候開始萌芽的。
而今，正如一個(gè)人的`成長(zhǎng)一般，她已經(jīng)從呀呀學(xué)語(yǔ)的孩童時(shí)期，走到了熱血沸騰的青年時(shí)代，并大踏步向前邁去。
也許朋友們沒有忘記，100多年前，詩(shī)人龔自珍一句“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的呼喚，讓我們至今想來(lái)都倍感振奮。也許正是順應(yīng)了這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮對(duì)企業(yè)和人才之間雙向互動(dòng)的需要，南粵人力資源市場(chǎng)才有了她的誕生與發(fā)展，才有了今天白云分市的順利開業(yè)。
公司的發(fā)展能有今天，全靠在座的各個(gè)企事業(yè)單位，以及廣大求職英才們的大力支持。所以，我們也決定用最優(yōu)良的服務(wù)，來(lái)回報(bào)社會(huì)各界對(duì)南粵人的厚愛。正如我們所承諾到的，公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目非常全面，分別設(shè)有人事政策咨詢、職業(yè)咨詢指導(dǎo)、企業(yè)招聘咨詢、獵頭服務(wù)、人才教育培訓(xùn)、人才租賃、人才交流會(huì)，以及為高校畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)安置等各種門類俱全的服務(wù)。
我們一向奉行管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，并以市場(chǎng)為依托，以客戶需求為導(dǎo)向，注重公司內(nèi)外資源的整合和協(xié)調(diào)永續(xù)發(fā)展。
在座的各位朋友們可能都會(huì)意識(shí)到一個(gè)問題，那就是由于種種原因，導(dǎo)致我國(guó)目前的就業(yè)形勢(shì)，總體而言仍然比較緊張，基本上還處于供大于求的局面。當(dāng)然，這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言是個(gè)瓶頸，但我們更應(yīng)該看到其中令人樂觀的一面。那就是，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的列車已經(jīng)快步開進(jìn)高速軌道的今天，面對(duì)日益劇增的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)之間對(duì)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，尤其是對(duì)高級(jí)專業(yè)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，會(huì)演繹得越來(lái)越趨向于白熱化。前面講到的那個(gè)人才市場(chǎng)供大于求的狀況，也肯定能夠得到有效的改善。到那時(shí)，擁有一個(gè)更加良好的企業(yè)人才互動(dòng)場(chǎng)所，也就勢(shì)必會(huì)成為我們廣大企業(yè)界朋友們，廣大求職精英們心中的熱切期盼！
對(duì)于這種期盼，我們南粵人不能熟視無(wú)睹！南粵人力資源市場(chǎng)白云分部的開業(yè)，正是順應(yīng)了這種人才市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，為廣大的企業(yè)界朋友們以及廣大的求職精英們，提供一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái)，來(lái)做出我們南粵人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
一個(gè)企業(yè)不能忽視它的經(jīng)濟(jì)效益，但更不能忽視它的社會(huì)效益，我們的服務(wù)宗旨，也恰恰說明了白云分部開業(yè)的社會(huì)效益：服務(wù)人才，人盡其才；服務(wù)企業(yè)，才盡其用！
立足廣州，面向全國(guó)，放眼世界，南粵公司愿意和社會(huì)各界關(guān)心，并支持我們的朋友們一道，打造一個(gè)“盛世南粵，才企共享”的繁榮局面！
最后，再次衷心感謝各位來(lái)賓的觀臨和鼎力支持。讓我們預(yù)祝本次開業(yè)典禮成功舉辦！謝謝！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
上午好！很榮幸參加今天的競(jìng)聘會(huì)。我是來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的XX，我競(jìng)聘的職位是市場(chǎng)部經(jīng)理助理。下面請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)作競(jìng)聘演講匯報(bào)。
我于20xx年畢業(yè)參加工作，先在縣市分公司基層鍛煉了半年，然后在業(yè)務(wù)支撐中心從事統(tǒng)計(jì)分析及賬務(wù)處理工作，20xx年5月起，在市場(chǎng)部從事經(jīng)營(yíng)分析一職至今。在此期間，多次獲得市公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)。
雖然我的工作經(jīng)歷、資歷和取得的成績(jī)，跟其他各位前輩相比，顯得有些單薄，但是，我相信我也有自己的優(yōu)勢(shì)：
一是工作執(zhí)著，上進(jìn)心強(qiáng)，熱愛XX事業(yè)，積極將個(gè)人發(fā)展融入到公司的發(fā)展中，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。
二是工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)習(xí)和執(zhí)行能力強(qiáng)。能深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，將領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化、分解成可操作步驟，便于落地與實(shí)現(xiàn)。
三是有擔(dān)任經(jīng)理助理的信心和決心。信心和決心是干好事業(yè)的保證，我勇于接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
四是通過在市場(chǎng)部現(xiàn)有崗位將近五年的歷練，我的經(jīng)營(yíng)分析能力、預(yù)算管理能力、綜合統(tǒng)籌能力、組織管理和協(xié)調(diào)能力都有了一定的累積和提高，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有大概的了解和認(rèn)識(shí)，思考問題善于從各方面因素全面考量，不會(huì)過于片面單一。
我對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理助理職位的認(rèn)識(shí)和理解如下：
一，他是助手，要協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理，貫徹落實(shí)省、市公司經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)把握市場(chǎng)形勢(shì)，組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，抓好分管領(lǐng)域的'工作；
二，他是參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部經(jīng)理的各項(xiàng)決策當(dāng)好參謀，提供支撐，積極做好“上傳下達(dá)”的溝通協(xié)調(diào)工作。
三，他是管理者，需要帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部員工的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施；
四，他是執(zhí)行者，不僅要協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解客戶的需求和建議，優(yōu)化方案，推動(dòng)工作落地。
如果我有幸能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將采取以下思路和措施，推進(jìn)工作有效開展：
一是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)管理方法與管理智慧，培養(yǎng)自己的全局觀、效益觀、市場(chǎng)前瞻性和洞察力，提高互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的思維能力。有句話說得好，“格局決定成敗”。
二是抓制度建設(shè)，規(guī)范流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。管理與發(fā)展要并重，通過對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法的查漏補(bǔ)缺和不斷完善，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、IT化促進(jìn)工作效率的提高和經(jīng)營(yíng)效益的提升。聚焦熱點(diǎn)和難點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，解決服務(wù)問題，例如要優(yōu)化寬帶裝移機(jī)流程，提高寬帶滿意度；規(guī)范機(jī)器卡辦理流程、降低風(fēng)險(xiǎn)；細(xì)化對(duì)精品號(hào)的管理等等。在實(shí)際工作中，嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)格按照既定流程處理，確保各項(xiàng)操作合理合規(guī)。必須始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
三是做好客戶的期望值管理。營(yíng)銷活動(dòng)要注意避免過于優(yōu)惠，避免為了短期內(nèi)集中使用資源而無(wú)原則地?cái)U(kuò)大回饋比例、擴(kuò)大目標(biāo)客戶范圍的情況出現(xiàn)；對(duì)于客戶的無(wú)理投訴，不能一味的遷就容忍，要有原則、有底線、有理有據(jù)，穩(wěn)妥處理。客戶期望值低，滿意度相對(duì)就高。
四是按照“以始為終”的原則制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案和目標(biāo)，抓好分管工作。學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住問題的根源；不因?qū)嶋H執(zhí)行中的種種表象而干擾了思想上的判斷，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策和行為偏離了初始的方向。例如對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)的開展，不是辦理量、也不是捆綁率決定效果的好壞，而是要確保能實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)客戶的價(jià)值提升與穩(wěn)定。
五是做好精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)。公司正不斷地由資源驅(qū)動(dòng)的粗放式經(jīng)營(yíng)向效益驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，我們要積極順應(yīng)這一變化，一方面做好預(yù)算管控，注重資源投入產(chǎn)出的效益分析，不斷優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)政策和酬金、計(jì)件政策；一方面，優(yōu)化各種場(chǎng)景下的目標(biāo)客戶畫像，真正用好標(biāo)簽庫(kù)+主動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，提高資源投放的精準(zhǔn)度。
六是做好“整合”與“協(xié)同”方面的管理。整合就是生產(chǎn)力，我將注重團(tuán)隊(duì)資源整合能力的提升，整合終端、寬帶、語(yǔ)音、流量、電子券、積分、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、黏性業(yè)務(wù)、服務(wù)、號(hào)卡等各類資源，做好融合營(yíng)銷，把資源的利用效率最大化，推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。抓好協(xié)同，“協(xié)同出效益”，一方面，抓渠道協(xié)同，積極推進(jìn)電子渠道+實(shí)體渠道+電話經(jīng)理+客戶經(jīng)理的協(xié)同一體化銷售，推進(jìn)全業(yè)務(wù)覆蓋全渠道；另一方面，抓好人的協(xié)同，組織協(xié)調(diào)好部門內(nèi)以及跨部門之間的協(xié)同，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)于協(xié)同的中間地帶、真空地帶要多跨一步，變被動(dòng)為主動(dòng)；協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
七是抓好執(zhí)行，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的過程管控。好的經(jīng)營(yíng)方案+執(zhí)行到位才能收獲好的效果，要持續(xù)關(guān)注執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)反饋、優(yōu)化、修正、糾偏。多深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解客戶的需求和建議，優(yōu)化方案，推動(dòng)工作更好地落地。營(yíng)銷活動(dòng)開展之前，一定要以普通客戶的身份實(shí)施流程穿越，體驗(yàn)業(yè)務(wù)辦理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。站在普通客戶的角度思考、優(yōu)化傳播方案，使我們的傳播能夠突出賣點(diǎn)，更加顯性化、口語(yǔ)化、通俗易懂、接地氣。還應(yīng)該制定各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化模板，比如集團(tuán)進(jìn)駐、小區(qū)寬帶進(jìn)駐營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化模板，小微集團(tuán)拓展的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為固化、優(yōu)化，經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣。
八是在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)更要注重客戶滿意度的提升。要抓客戶接觸點(diǎn)，實(shí)體渠道落實(shí)服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，對(duì)進(jìn)廳客戶多問幾句話，推薦客戶需要的流量等各類業(yè)務(wù)；電子渠道要以銀行金融系統(tǒng)為榜樣，完善、豐富業(yè)務(wù)承載的功能和便捷性；客戶經(jīng)理要善于挖掘集團(tuán)市場(chǎng)的商機(jī)，推銷合適的產(chǎn)品以有效服務(wù)好政企客戶；以小微集團(tuán)拓展為契機(jī)，做好高星級(jí)客戶的分層分級(jí)服務(wù)。總之，需要找到業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)業(yè)務(wù)管理之間的平衡點(diǎn)、契合點(diǎn)。
古人云，“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)聘上崗，無(wú)論結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。在這個(gè)4G大發(fā)展的重大機(jī)遇期和數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，我將克難奮進(jìn)，勇于拼搏，貢獻(xiàn)自己的力量！
我的演講結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持，謝謝大家！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！很榮幸今日能站在這里向大家匯報(bào)和展現(xiàn)我的工作，并就自己所要競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)受和個(gè)人力量、個(gè)人優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。
我叫xxx，38歲，中共黨員，大專文化。1992年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規(guī)劃科和土地評(píng)估所工作。1996年成立評(píng)估所后任所長(zhǎng)至今。
市場(chǎng)科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個(gè)負(fù)責(zé)我市土地二、三級(jí)市場(chǎng)和土地儲(chǔ)備的綜合性科室，在今后我局的工作中會(huì)處于很重要的地位。對(duì)于市場(chǎng)科科長(zhǎng)的這一職位，我信任我能勝任。
一、辦公室人員做出示范，發(fā)揮我科室的對(duì)外窗口作用。完成領(lǐng)導(dǎo)和崗位給予的任務(wù)。
二、在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好市場(chǎng)科業(yè)務(wù)工作工作中，樂觀動(dòng)腦筋，想方法，打消依靠和觀望思想，從大局動(dòng)身，維護(hù)局集體的榮譽(yù)和利益。在土地交易方面，做到公開、公正、公正。在土地儲(chǔ)備方面，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃和方案，合理高效的利用土地資源。在國(guó)有土地使用金征收方面，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止資產(chǎn)流失。
三、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，始終保持樂觀向上的.工作姿勢(shì)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和共性中的不足，適應(yīng)崗位的要求，為我局的工作盡自己一份微薄之力。假如我這次競(jìng)崗勝利，這是大家的厚愛、支持和鼓舞，我肯定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言，以自己的實(shí)際工作和成果來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志們的支持和關(guān)心，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。假如我竟崗落選，說明我還有差距，決不氣餒，我都將一如既往，與各位同志一起，努力工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。感謝大家！
市場(chǎng)發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
很榮幸能代表先進(jìn)集體向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)。在集團(tuán)迎來(lái)十八歲生日之際，我們市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和分公司榮幸的被評(píng)為集團(tuán)20xx年度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可，這既是領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們以后工作的激勵(lì)和鞭策。這榮譽(yù)與集團(tuán)各部門的密切配合是分不開的，與集團(tuán)上下級(jí)鼎力合作是分不開的。更是我們?cè)谧拿恳晃粏T工努力奮斗的結(jié)果。在這里，我再一次向關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策定方向，同志的'辛勤工作出成果。我們不但注重過程的精彩，更加注重結(jié)果的輝煌。在公司“兩翼齊飛”的口號(hào)引領(lǐng)下，一年來(lái)，市場(chǎng)部營(yíng)銷人員在極富挑戰(zhàn)的工作空間里，東奔西走、尋找市場(chǎng)、承攬業(yè)務(wù)；技術(shù)部門積極配合制定方案，參與作業(yè)，不辭辛苦的奔赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢疫處理部門的同志們不分晝夜、加班加點(diǎn)、精心作業(yè)；公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的畫面呈現(xiàn)在我們面前。
“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園�！崩щy一次次降臨，意志一次次被磨練，性格在這兒千錘百煉過程中鑄就。“經(jīng)濟(jì)可以危機(jī)，我們的信念不能危機(jī)，我們的干勁更不能危機(jī)”，我們始終秉承這種做人、做事理念，造就了一支支敢打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍，同時(shí)在一年的歷程中也邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
市場(chǎng)部超額完成年初制定的xx萬(wàn)元的計(jì)劃目標(biāo)，沖向想都不敢想的目標(biāo)！這可喜可賀的成績(jī)，既是擺在我們面前的激勵(lì)，也是我們奮勇拼搏的動(dòng)力。
地域有界，大愛無(wú)疆，樹立我們的豐碑，創(chuàng)造我們的世界。精耕細(xì)作，創(chuàng)新思路，把遼檢人的微笑服務(wù)撒向遼東半島；立足現(xiàn)有實(shí)力，緊緊把握市場(chǎng)脈搏，按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。努力就會(huì)有幸福，我們一起努力走向幸福，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
【市場(chǎng)發(fā)言稿 】相關(guān)文章：
市場(chǎng)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告05-18
市場(chǎng)工作計(jì)劃03-18
市場(chǎng)工作總結(jié)范文05-18
市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告01-10
市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)習(xí)報(bào)告01-08
市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)習(xí)總結(jié)01-06
公司市場(chǎng)工作計(jì)劃04-05
市場(chǎng)拓展工作總結(jié)02-12