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企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-10-10 07:47:10 演講稿 我要投稿
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企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿

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企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿1

同志們:

  今天,市委、市政府召開(kāi)的全市中小企業(yè)工作會(huì),主要內(nèi)容是總結(jié)表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實(shí)施三年來(lái)的先進(jìn)聯(lián)系單位和企業(yè),對(duì)誠(chéng)信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)踐xxxx,推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,落實(shí)省委工業(yè)工作會(huì)議精神的又一次專(zhuān)題會(huì)議,體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視,成云書(shū)記親自到會(huì)并將作重要講話(huà) 。下面,我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效

  20xx年,市委、市政府為推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進(jìn)一步發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程,即在全市確定10戶(hù)科技成長(zhǎng)型、20戶(hù)重點(diǎn)擴(kuò)張型、30戶(hù)小巨人型、50戶(hù)規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 、市級(jí)各部門(mén)和縣(市、區(qū))的重點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象,并制定考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),納入市委、市政府的專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢(shì)下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實(shí)舉措,受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定,省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專(zhuān)門(mén)發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)推廣“1235”工程經(jīng)驗(yàn),受到其他市、州的好評(píng)。

  “1235”工程實(shí)施3年來(lái),市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo) 、市級(jí)各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府,按照聯(lián)系要求,領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力,成效顯著,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)三年來(lái)的工作,有三點(diǎn)值得肯定:一是市級(jí)聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是聯(lián)系幫扶企業(yè),增效明顯,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60戶(hù)市級(jí)聯(lián)系企業(yè),20xx年的增加值為17.32億元,利稅5.27億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27萬(wàn)人,今年增加值達(dá)到20.7億元,增長(zhǎng)20%,利稅6.38億元,增長(zhǎng)21%,城鄉(xiāng)就業(yè)達(dá)4.91萬(wàn)人,增長(zhǎng)15%,超過(guò)了預(yù)定增長(zhǎng)目標(biāo)。如10戶(hù)科技成長(zhǎng)型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司,20xx年的利稅為200萬(wàn)元,今年利稅可達(dá)500萬(wàn)元;20戶(hù)擴(kuò)張型企業(yè)中的龍蟒集團(tuán),20xx年的資產(chǎn)為7.8億元,今年達(dá)到11.1億元,增長(zhǎng)42.3%。三是帶動(dòng)作用明顯,全市中小企業(yè)整體實(shí)力得到加強(qiáng),規(guī)模以上企業(yè)戶(hù)數(shù)從20xx年的327戶(hù)增加到427戶(hù),同時(shí)企業(yè)外部環(huán)境得到改善,自身發(fā)展水平提高。

  “1235工程實(shí)施3年來(lái),得到了市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位,各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)聯(lián)系企業(yè),總結(jié)了一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法,在此,我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,向今天受到表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)表示熱烈祝賀,向?qū)υ擁?xiàng)工作給予大力支持的市級(jí)聯(lián)系單位和社會(huì)各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無(wú)止境,希望同志們進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度,提高服務(wù)水平,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化發(fā)展中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實(shí)上下功夫,扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。

  二、大力推動(dòng)我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展

  第一,要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來(lái),我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。到20xx年,全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員51萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元,工業(yè)總產(chǎn)值391.4億元,實(shí)現(xiàn)增加值96.7億元,占全市GDP的27%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值65.6億元,營(yíng)業(yè)收入407億元,利潤(rùn)13.4億元,稅金6.4億元,發(fā)放工資24.9億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì),增加地方財(cái)政收入,解決城鄉(xiāng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻(xiàn),其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20年的戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)雙“千億工程”,打造工業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo),中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此,大家一定要增強(qiáng)發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感,從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。

  第二,當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

  一是企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)資料顯示:我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達(dá)22817個(gè),占中小工業(yè)企業(yè)99 %。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7人,平均產(chǎn)值為116.4萬(wàn)元,平均銷(xiāo)售收入為72.90萬(wàn)元,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我市中小企業(yè)中,以中小工業(yè)為主,工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上,傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大,而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不甚合理。

  二是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后,國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱,80%以上的.中小企業(yè)沒(méi)有任何發(fā)明專(zhuān)利,創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市中小企業(yè)職工具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%,高中、中專(zhuān)占30%,而初中以下的人數(shù)占60%左右,中高級(jí)職稱(chēng)的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放,水平不高、不規(guī)范,信息化進(jìn)程緩慢。

  三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤,突出地表現(xiàn)在存貸差大、融資難。10年前我市的存貸差是150億,今年1— 6月是200億,存貸差距進(jìn)一步拉大。同時(shí)融資成本也在進(jìn)一步提高。據(jù)測(cè)算,一筆100萬(wàn)元的貸款,需支出各項(xiàng)評(píng)估、登記、公證、保險(xiǎn)等直接費(fèi)用2萬(wàn)余元,如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它

  費(fèi)用,預(yù)計(jì)企業(yè)融資成本在10%以上。這些,在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

  第三,突出重點(diǎn),推進(jìn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。

  一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),加大對(duì)中小企業(yè)政策扶持。鼓勵(lì)和支持中介機(jī)構(gòu)面向中小企業(yè),采取民辦“官”助形式,提供全方位服務(wù),政府職能部門(mén)要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。以機(jī)械加工業(yè)為例,今年就發(fā)揮了重要作用,130多家加入了該行業(yè)協(xié)會(huì),形成了專(zhuān)業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。

  二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系,拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來(lái)抓。一要大力加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo),努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類(lèi)商業(yè)銀行提高對(duì)中小企業(yè)的貸款比例,鼓勵(lì)政策性銀行加大對(duì)好的中小企業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度;銀行要及時(shí)完善授信制度,放寬對(duì)中小企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件,減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化貨款手續(xù),拓寬服務(wù)項(xiàng)目、品種,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,支持中小企業(yè)的發(fā)展。

  三是加強(qiáng)政策引導(dǎo),創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè),關(guān)鍵在政府。必須不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,努力營(yíng)造政治上認(rèn)同、政策上支持、法律上保護(hù)的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》,依法保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財(cái)政支持力度。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定,清理前置審批事項(xiàng),公開(kāi)中小企業(yè)設(shè)立條件,簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國(guó)家沒(méi)有明令禁止的,都應(yīng)向中小企業(yè)開(kāi)放,鼓勵(lì)中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)外合作。

  四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實(shí)加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè),依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè),鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身,一定要清楚哪些不能做,哪些可以做,哪些怎么做,分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上,還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動(dòng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),大力培養(yǎng)一支年富力強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;鼓勵(lì)中小企業(yè)建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)化配套能力;加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度,支持中小企業(yè)積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要深化改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制;加快信息化進(jìn)程,充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源,建立中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),提高中小企業(yè)信息獲取和開(kāi)發(fā)能力。

  五是加大投入力度,突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)政府要加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)流動(dòng)、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)相融過(guò)程中發(fā)揮更大的作用,成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和小康建設(shè)的牽引點(diǎn)。第四,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合,形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。

  在新形勢(shì)下,我市要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),贏得先機(jī),必須緊緊抓住中小企業(yè)這個(gè)有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各級(jí)黨委、政府和各部門(mén),一定要高度重視這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處。

  省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實(shí)行兩塊牌子,一套人馬,機(jī)構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子,一套人馬,職能也是順的,各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系,為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。

  三、倡導(dǎo)中小企業(yè)誠(chéng)信守法

  關(guān)于誠(chéng)信守法的問(wèn)題,市委、市政府這幾年主要抓了A級(jí)金融區(qū)的建設(shè)。去年以來(lái),市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠(chéng)信守法中小企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”,目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信守法意識(shí),加強(qiáng)信

  用管理,弘揚(yáng)誠(chéng)信守法的良好風(fēng)氣,幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。按照《XX市誠(chéng)信守法中小企業(yè)認(rèn)定辦法》,經(jīng)過(guò)各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門(mén)審核、推薦,全市共收到推薦企業(yè)55家,經(jīng)評(píng)審,有33家企業(yè)符合誠(chéng)信守法中小企業(yè)條件,被授予誠(chéng)信守法中小企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),今天的會(huì)議上還要予以表彰和授牌。希望評(píng)選出的33戶(hù)“誠(chéng)信守法”企業(yè),要以此為新的起點(diǎn),再接再厲,進(jìn)一步探索信用管理新思路,建立健全誠(chéng)信守法新規(guī)章,提高信用水平,為我市打造誠(chéng)信企業(yè),誠(chéng)信社會(huì),誠(chéng)信作出新貢獻(xiàn)。誠(chéng)信立企,守法經(jīng)營(yíng)十分重要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件,具有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。誠(chéng)信守法是無(wú)形資本,也是十分寶貴的財(cái)富,失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價(jià),我們必須從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)誠(chéng)信守法的重大意義。對(duì)誠(chéng)信守法,我講四點(diǎn)要求:

  一是建立健全法規(guī)制度體系,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,對(duì)失信、違法企業(yè)必須給予堅(jiān)決懲戒,對(duì)失信的寬容就是對(duì)守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問(wèn)題,去年市委、市府支持技監(jiān)部門(mén)加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度,就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠家的衷心擁護(hù);二是要樹(shù)立正確的宣傳輿論導(dǎo)向,全社會(huì)營(yíng)造違法失信者臭,守法誠(chéng)信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機(jī)制,要讓完善法規(guī),嚴(yán)明法紀(jì),讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上受到懲處,使其不敢冒然失信,以身試法;四是要嚴(yán)格市場(chǎng)清除制度,對(duì)欠債不還,假冒偽劣經(jīng)營(yíng)者應(yīng)清除市場(chǎng),禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進(jìn)入某項(xiàng)職業(yè)?傊,通過(guò)誠(chéng)信守法教育活動(dòng),就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)規(guī)范行為,珍惜榮譽(yù),在全社會(huì)形成誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的社會(huì)風(fēng)氣。

  同志們,中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著重要作用,在為大企業(yè)協(xié)作配套,農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展,在新的形勢(shì)下,我們要按照突出發(fā)展主題,創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè),為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿2

同志們、同學(xué)們:

  今天,聚集一堂,里隆重舉行由集團(tuán)公司女工部組織的“獻(xiàn)愛(ài)心捐資助學(xué)”儀式,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委、總部向受到捐助的同學(xué)們表示慰問(wèn),向慷慨捐資的同志們表示感謝。,在“六一”兒童節(jié)來(lái)臨之際,向所有同學(xué)們致以節(jié)日的問(wèn)候!

  同志們,要振興,教育是。少年兒童是和民族的未來(lái),黨發(fā)展的希望。實(shí)施“春蕾計(jì)劃”,幫助有的孩子學(xué)業(yè),是關(guān)系前途和希望、關(guān)系社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的大好事;是社會(huì)文明進(jìn)步的體現(xiàn),是社會(huì)友愛(ài)和溫馨的體現(xiàn),是協(xié)作互幫精神的體現(xiàn)。集團(tuán)公司是有50年光榮歷史的老企業(yè),有著輝煌的,經(jīng)歷過(guò)改革開(kāi)放的洗禮,F(xiàn)在,經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)改革的深化,集團(tuán)公司的工作都煥發(fā)了生機(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年連創(chuàng)新高。是20xx年銷(xiāo)售收入30億大關(guān)。,不清醒地看到,在集團(tuán)公司的員工家屬中,傷殘、病痛等種種原因,還生活的家庭,還有員工的子女,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中了暫時(shí)的。社會(huì)上最值得關(guān)注的是孩子,而孩子中最值得關(guān)注的是孩子。種時(shí)候,更需要的幫助和關(guān)愛(ài)。,舉辦的捐助,把有限的資金,無(wú)償?shù)鼐杞o經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的家庭,幫助孩子們度過(guò)的。讓安心未完的學(xué)業(yè),感受組織的溫暖,感受陽(yáng)光下無(wú)憂(yōu)的生活,這舉辦這次活動(dòng)的'意義所在!熬栀Y助學(xué)”體現(xiàn)著集團(tuán)公司各級(jí)組織對(duì)子弟教育事業(yè)的,而且也體現(xiàn)出對(duì)家庭的一片愛(ài)心。

  同學(xué)們,這次“捐資助學(xué)”是集團(tuán)公司工會(huì)女職工組織連續(xù)幾年來(lái)舉辦的又一次捐助活動(dòng)。助學(xué)金來(lái)源于集團(tuán)公司的女職工、各級(jí)及員工。捐款的數(shù)額綿薄,但代表的是組織的一片,員工的一份熱情。希望同學(xué)們珍惜的大好時(shí)光,不要辜負(fù)和愛(ài)護(hù)你們的叔叔、阿姨們的期望,要勤奮學(xué)習(xí),自勇自信,發(fā)奮圖強(qiáng),在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生,在社會(huì)做個(gè)好少年,為將來(lái)事業(yè)的合格建設(shè)者和優(yōu)秀接班人而努力。我相信,你們不懈的努力,會(huì)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的一代新人,會(huì)社會(huì)未來(lái)的棟梁。

  有,大家?guī)。這是民族固傳統(tǒng)美德。,在今后的工作中,我希望各級(jí)組織,是工會(huì)的各級(jí)組織要給集團(tuán)公司工會(huì)女工部支持,也希望各級(jí)女職工組織好、實(shí)施好“春蕾計(jì)劃”,用拳拳真誠(chéng),盡傾情之力,用愛(ài)心向有的家庭和孩子伸出援助之手,為孩子們健康成長(zhǎng)的條件和環(huán)境,為把孩子們培養(yǎng)德、智、體、美發(fā)展的事業(yè)建設(shè)者和接班人應(yīng)盡的努力。

  同學(xué)們,明天你們的節(jié)日——“六一”國(guó)際兒童節(jié),在時(shí)刻,我真心祝愿同學(xué)們節(jié)日愉快,也祝與會(huì)同志們身體健康、工作、和家幸福。

  謝謝大家。

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  大家好!

  我是xxx公司財(cái)務(wù)部員工xxx,非常感謝能得到這樣一個(gè)在各位領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。作為一名財(cái)務(wù)人員,在平常的時(shí)候,我都很難有機(jī)會(huì)向大家展示自己工作外的另一面,這實(shí)屬是個(gè)遺憾。今天,能有這樣一個(gè)幾乎來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識(shí)自己,我感到非常的榮幸!今天,我來(lái)競(jìng)聘的崗位是會(huì)計(jì)主管!那么先來(lái)介紹一下自己,我是xxx,家鄉(xiāng)在某某,自20xx年xxx學(xué)院畢業(yè)后就進(jìn)入了xxx公司的財(cái)務(wù)部工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,現(xiàn)在xxx崗位任職某某一職。

  算算日子,自己已經(jīng)來(lái)到xxx公司某年的時(shí)間了,自正式工作開(kāi)始,自己就在xxx的崗位上恪盡職守的工作。在某年來(lái)的工作里,基本上沒(méi)有錯(cuò)誤發(fā)生!并且,因?yàn)樽约簩儆诤脤W(xué)的類(lèi)型,在工作中通過(guò)學(xué)習(xí)同事領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),在個(gè)方面都有了不少的提升和進(jìn)步。

  在這次的競(jìng)聘之前,我也非常的清楚會(huì)計(jì)主管是一份怎樣的工作。因?yàn)樵谶^(guò)去的工作之中,我就一直在工作中向著上任的.主管學(xué)習(xí)。盡管過(guò)去的我是在學(xué)習(xí)自己崗位上的經(jīng)驗(yàn),但是通過(guò)而與木然的學(xué)習(xí),自己的對(duì)主管的工作也有了不少的了解。并且因?yàn)橐恍┮馔獾臋C(jī)會(huì),自己也在實(shí)踐中幫助過(guò)領(lǐng)導(dǎo),因此取得了不少的經(jīng)驗(yàn)。

  在來(lái)到這次競(jìng)聘之前,在某年的工作中,我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺(jué)到,自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來(lái),最后,我漸漸的認(rèn)識(shí)到,不僅僅是自己的能力,自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺(tái)進(jìn)發(fā)!于是,當(dāng)看到這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)的時(shí)候,我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!當(dāng)然,我并不是坐以待斃的人,在下達(dá)了決心后,我在這些天里做足了準(zhǔn)備,對(duì)自己從知識(shí)到經(jīng)驗(yàn)都做了一番武裝。對(duì)于這次的競(jìng)聘,我也是勢(shì)在必得!我相信,論理論,我的經(jīng)驗(yàn)早已足夠,論管理,我有足夠的決心和充分的準(zhǔn)備,我在這份崗位上不會(huì)做的比任何人差!并且,我還會(huì)比他們更加的努力,更加的拼搏!

  我不能自夸自己是最好的人選,但是我的信念不允許我比別人差,我會(huì)用最大的努力去超過(guò)所有人!并且不斷的精進(jìn)自己!讓自己成為最好!希望領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)向你們展現(xiàn)自己!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  市教育工委公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔兩個(gè)科室科長(zhǎng)(主任)的消息公布以后,本人經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定申請(qǐng)社管辦主任崗位,F(xiàn)將為什么要競(jìng)爭(zhēng)社管辦主任崗位和怎樣當(dāng)好社管辦主任向各位作個(gè)匯報(bào):一、為什么要競(jìng)爭(zhēng)社管辦主任崗位我覺(jué)得要從事一項(xiàng)工作,干好一項(xiàng)工作,前提條件是必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作,熟悉這項(xiàng)工作,并愿意為這項(xiàng)工作竭盡全力,正是出于這些考慮,本人才大膽的提出申請(qǐng),勇敢的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),平靜的接受挑選。為什么要競(jìng)爭(zhēng)社管辦主任?我有三個(gè)方面的考慮:一是對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛(ài);二是自認(rèn)為條件基本具備;三是想踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情。

  1、對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛(ài)。要熱愛(ài)一項(xiàng)事業(yè),必須對(duì)這項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)清醒、正確的認(rèn)識(shí),社會(huì)力量辦學(xué)是經(jīng)濟(jì)體制改革中經(jīng)濟(jì)所有制形式出現(xiàn)多元化,導(dǎo)致教育體制必然出現(xiàn)多元化的產(chǎn)物,是我國(guó)社會(huì)主義教育事業(yè)的組成部分,而且必將成為一支重要的生力軍,還可以說(shuō)是教育體制全面改革的催化劑和某種程度上的參照系,教育發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在幾年的工作實(shí)踐中,自己的認(rèn)識(shí)不斷提高,并對(duì)這一事業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的熱情,越來(lái)越喜歡這項(xiàng)工作,熱愛(ài)這項(xiàng)工作,從而樹(shù)立了搞好這項(xiàng)工作,促進(jìn)我市社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)快速健康有序發(fā)展的信心和勇氣。

  2、自認(rèn)為條件基本具備。一是工作環(huán)境熟悉。在職教辦工作期間,我就接觸過(guò)這項(xiàng)工作。

  95年到社管辦以后,具體從事這項(xiàng)工作。對(duì)黨和國(guó)家社會(huì)力量辦學(xué)的方針政策、國(guó)內(nèi)外社會(huì)力量辦學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)和總體情況,特別是我市各辦學(xué)單位的基本情況都十分熟悉和了解,同各辦學(xué)單位負(fù)責(zé)人和省、及縣區(qū)場(chǎng)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同志都相處融洽,建立了良好的工作關(guān)系;二是經(jīng)歷具備。我高中畢業(yè)后開(kāi)始當(dāng)民辦教師,77年參加改革招生制度的第一次高考,進(jìn)入湖南師范學(xué)院ⅩⅩ分院讀書(shū),80年畢業(yè)后,在ⅩⅩ縣教過(guò)初、高中,搞過(guò)師資培訓(xùn),84年調(diào)入地區(qū)行政公署辦公室從事秘書(shū)工作,86年教師歸隊(duì)到市職教辦,87年任當(dāng)時(shí)設(shè)在職教辦的市干部業(yè)余學(xué)校副校長(zhǎng),同年晉升中級(jí)技術(shù)職務(wù),91年到ⅩⅩ縣搞職教,任駐ⅩⅩ鎮(zhèn)工作組副組長(zhǎng),96年任社管辦副主任、副科職任職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12年。三是工作能力適合。參加工作20多年,當(dāng)過(guò)7年教師,在政府部門(mén)和教育行政部門(mén)工作14年,在社管辦工作3年,自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和管理水平不斷提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作都能比較好的完成,在各個(gè)崗位的工作都是比較出色的,主持好社管辦的.工作應(yīng)該是輕車(chē)熟路,得心應(yīng)手的。

  3、想踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情。

  工作20多年,現(xiàn)在年齡不大也不小,正是做事的時(shí)候,干事業(yè)的時(shí)候,也正是為黨和人民作貢獻(xiàn)的時(shí)候,發(fā)展的空間大一些,展示自己的機(jī)會(huì)多一些,對(duì)于自己的進(jìn)步,對(duì)于越過(guò)自我,挑戰(zhàn)自我,自身價(jià)值的體現(xiàn)也要充分一些,人生的機(jī)遇是有限的,抓住機(jī)遇,把握機(jī)遇,有所作為,有所成就,踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)這正是我的初衷。

  二、怎樣當(dāng)好社管辦主任,搞好社會(huì)力量辦學(xué)工作要當(dāng)好社管辦主任,對(duì)全市的社會(huì)力量辦學(xué)工作必須有一個(gè)全面的、整體的考慮,我認(rèn)為要搞好我市的社會(huì)力量辦學(xué)工作,當(dāng)好社管辦主任,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是注重兩手抓:一手抓發(fā)展,一手抓規(guī)范。具體的說(shuō)要加大四個(gè)力度,做好三篇文件。發(fā)展是硬道理,為什么要促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)發(fā)展,社會(huì)力量辦學(xué)的目的和目標(biāo)是什么?我認(rèn)為窮國(guó)辦大教育,大國(guó)辦窮教育僅有政府一個(gè)積極性是不夠的,必須借助和發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面的力量來(lái)共同參與,這就是為什么要發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的根本原因,發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的目的,就是要極大限度地滿(mǎn)足人民對(duì)教育的需求,同時(shí)減輕教育經(jīng)費(fèi)的不足和緩解部分地區(qū)入學(xué)難的矛盾。社會(huì)力量辦學(xué)的目標(biāo)就是國(guó)家教委提出的“到20xx年基本形成以政府辦學(xué)為主體,社會(huì)各界共同參與辦學(xué)的體制,即公辦學(xué)校與民辦學(xué)校共同發(fā)展的格局”。明確了為什么要發(fā)展和發(fā)展的目的及目標(biāo)以后,怎樣抓發(fā)展,我認(rèn)為要加大四個(gè)力度。

  1、加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變思想觀念,為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)營(yíng)造良好氛圍。宣傳是事業(yè)成功的先導(dǎo)。要廣泛宣傳社會(huì)力量辦學(xué)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用,宣傳社會(huì)力量辦學(xué)是社會(huì)主義初級(jí)階段解決我國(guó)教育問(wèn)題的新的出路,宣傳社會(huì)力量辦學(xué)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)宣傳,廣泛擴(kuò)大社會(huì)影響,促進(jìn)人的思想觀念的轉(zhuǎn)變,從而使全社會(huì)都了解社會(huì)力量辦學(xué)、關(guān)心社會(huì)力量辦學(xué),支持社會(huì)力量辦學(xué)。宣傳的形式可以多種多樣,可以組織大型的活動(dòng),可以邀請(qǐng)新聞單位采訪報(bào)導(dǎo),可以在報(bào)刊雜志開(kāi)辟專(zhuān)欄等等。

  2、加大改革力度,創(chuàng)立多種形式,為社會(huì)力量辦學(xué)拓寬新的領(lǐng)域。我市社會(huì)力量辦學(xué)的辦學(xué)形式還比較單一,除公民個(gè)人、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體辦外,其他形式不多。我個(gè)人認(rèn)為要打破行業(yè)、地域、條塊、廠地的界限,大膽進(jìn)行公有民辦、民辦公助、個(gè)人承辦、聯(lián)合兼并、租賃辦學(xué)、合作辦學(xué)等多種形式的試點(diǎn),外地采用的兼并型辦學(xué)模式,聯(lián)合型辦學(xué)模式,互補(bǔ)型辦學(xué)模式,互惠型辦學(xué)模式都可以采用,只要有利于教育的發(fā)展,有利于教育資源的合理配置和有效利用,各種各樣的形式都可以探索,都可以嘗試。

  3、加大協(xié)調(diào)力度,理順內(nèi)外關(guān)系,為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)創(chuàng)造寬松環(huán)境。社會(huì)力量辦學(xué)牽涉面廣,其社會(huì)基礎(chǔ),社會(huì)關(guān)系,社會(huì)參與,社會(huì)跨度不同于公辦學(xué)校。因此,必須進(jìn)一步爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視,爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的支持,爭(zhēng)取社會(huì)各界的參與、協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系。一是多向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社會(huì)力量辦學(xué)工作,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,多邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察辦學(xué)單位,為辦學(xué)者壯膽伸腰。二是要協(xié)調(diào)好同勞動(dòng)、人事、公安、物價(jià)、稅務(wù)、電力、國(guó)土、銀行、城建及其他行政部門(mén)的關(guān)系,請(qǐng)他們?cè)跇I(yè)務(wù)指導(dǎo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放貨款、保衛(wèi)、征稅、征地、建房、供電、供水等方面給予大力的支持,使社會(huì)力量辦學(xué)單位享受?chē)?guó)辦學(xué)校同等的待遇。三是理順教育內(nèi)部的關(guān)系,健全各縣區(qū)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員,按照“行政歸口管理,業(yè)務(wù)分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,明確分工,各司其職,同時(shí)尊重各業(yè)務(wù)主管科室,協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

  4、加大扶植力度,出臺(tái)優(yōu)惠政策,為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)努力排憂(yōu)解難。我市社會(huì)力量辦學(xué)大多處于初創(chuàng)時(shí)期,普遍規(guī)模不大,實(shí)力不雄厚。怎樣去支持他,扶植他,使他們能夠快速、健康發(fā)展,市教委已經(jīng)出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策,同時(shí),國(guó)外政府對(duì)民辦學(xué)校的支持措施也可以借鑒。國(guó)外政府對(duì)民辦學(xué)校的支持分為:①非常規(guī)資助,就是不定期;②間接資助。表現(xiàn)為稅收方面實(shí)施優(yōu)惠政策;③提供部分資助,表現(xiàn)為提供教科書(shū),設(shè)備等;④提供大部分資助,表現(xiàn)為政府支付教師工資,提供部分資產(chǎn)等。

  教育行政部門(mén)的支持扶植,我認(rèn)為,首先是重視這項(xiàng)工作,把它列入教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,其次是在招生、學(xué)籍、教學(xué)管理、教師職稱(chēng)評(píng)定等方面做到與公辦學(xué)校一視同仁,再次是重點(diǎn)扶植的幾所大的學(xué)校,走集約化的道路,搞規(guī)模效應(yīng),在政策上給予適當(dāng)傾斜,努力為他們排擾解難,培植岳陽(yáng)民辦學(xué)校的名牌,要上等級(jí)、上規(guī)模、出成果、出經(jīng)驗(yàn),走出湖南,走向國(guó)際,這是一手抓規(guī)范。

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿5

尊敬的xxx老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  公司剛剛成立了市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場(chǎng)部部長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這種公平公正的人事競(jìng)爭(zhēng),必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。

  本市場(chǎng)部部長(zhǎng)應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)分四個(gè)部分:一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位,二我有能力、有信心做好這個(gè)職位,三我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解,四假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路。(包括發(fā)熱的,冷感的、消臭的、抗菌的)一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

  我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院,專(zhuān)科學(xué)歷,學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。我熱愛(ài)經(jīng)商貿(mào)易工作,特別想做好市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶(hù)部和一家貨代公司工作過(guò),對(duì)客戶(hù)的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。20xx年加入財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告青島聯(lián)潤(rùn)翔公司,在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間,接待客戶(hù)來(lái)訪,準(zhǔn)備客戶(hù)需要資料,跟客戶(hù)電話(huà)溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,對(duì)公司的各種產(chǎn)品充分了解,走上了業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的崗位,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十分了解,了解市場(chǎng)客戶(hù)目前需求,聯(lián)系客戶(hù),拜訪客戶(hù),做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。

  勇于挑戰(zhàn)的我,充分認(rèn)識(shí)到,只有“研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市場(chǎng)”,才能“掌握主動(dòng),加快發(fā)展”;所以,我通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力和水平,F(xiàn)在,公司有了市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職,它是煅煉人,讓人展示他的才華的舞臺(tái),也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展,為了自己的銷(xiāo)售能力提升,為公司開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng);所以,我決定應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。

  二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位

  (一)不想當(dāng)將軍的兵,不是一位好兵。對(duì)于我們青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)部部長(zhǎng)就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的職位,它是公司市場(chǎng)部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識(shí),開(kāi)拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

  (二)我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)部長(zhǎng)所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘工作期間,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。并且,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  (三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷(xiāo)售部門(mén)做銷(xiāo)售工作有一年多時(shí)間,了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶(hù)群和客戶(hù)需求,了解公司產(chǎn)品。

  三、我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解

  (一)市場(chǎng)部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定策略的部門(mén)。即是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢(shì),了解競(jìng)品信息和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),了解消費(fèi)者信息和市場(chǎng)需求變化;通過(guò)開(kāi)發(fā)新品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日新月異的需求;通過(guò)媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象,樹(shù)立品牌地位,使產(chǎn)品更好賣(mài);通過(guò)制定產(chǎn)品的推廣策略,使得銷(xiāo)售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過(guò)規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售行為,使得公司企業(yè)的市場(chǎng)保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

  (二)公司市場(chǎng)部工作目的是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的生存空間。

  (三)公司市場(chǎng)部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),為公司的銷(xiāo)售人員提供強(qiáng)有力的銷(xiāo)售支持,為公司的客戶(hù)提供質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿感人關(guān)懷,竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

  (四)公司市場(chǎng)部工作內(nèi)容是市場(chǎng)推廣,廣告投放;信息搜索,匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場(chǎng)調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門(mén)我們的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí),誰(shuí)是我們的目標(biāo)市場(chǎng);新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹(shù)立,客戶(hù)關(guān)懷及支持等等。

  (五)公司市場(chǎng)部工作的指導(dǎo)思想:只有“研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市場(chǎng)”,才能“掌握主動(dòng),加快發(fā)展”。

  四、假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路

  (一)規(guī)劃好市場(chǎng)部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:

  1、日常工作范圍

  (1)開(kāi)拓市場(chǎng)工作

  調(diào)查研究是一切工作的開(kāi)始,是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場(chǎng)部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)范圍,來(lái)制定市場(chǎng)調(diào)研的'信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法,信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式,信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

  1)市場(chǎng)咨詢(xún)的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢(xún),并提出供熱集團(tuán)公司物資部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分析報(bào)告); 2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報(bào)告;

  3)定期進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研(國(guó)內(nèi)、日本、歐美),提出調(diào)研報(bào)告; 4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷(xiāo)售情況分析,提出分析報(bào)告;

  5)定期分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)研,提出分析報(bào)告; 6)分析市場(chǎng)、原料趨勢(shì),提出市場(chǎng)、原料趨勢(shì)報(bào)告及建議; 7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告,研究及提出年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

  (2)公司品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作

  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)以后,如何指導(dǎo)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)去銷(xiāo)售,向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場(chǎng)去推廣?通過(guò)什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場(chǎng)部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

  企業(yè)銷(xiāo)售給消費(fèi)者的產(chǎn)品,不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)層面的,更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位,使企業(yè)產(chǎn)品和競(jìng)品形成有效區(qū)隔,樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象,通過(guò)品牌形象地位的不斷提升來(lái)鞏固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售力,讓公司獲勝更大的利潤(rùn)。

  (3)公司銷(xiāo)售支持工作

  產(chǎn)品的推向市場(chǎng)后,不僅存在如何銷(xiāo)售的問(wèn)題,更存在如何規(guī)范的銷(xiāo)售問(wèn)題。這就需要市場(chǎng)部向銷(xiāo)售部提供市場(chǎng)策略支持,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

  1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告,幫助銷(xiāo)售實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及趨勢(shì);

  2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);

  3)整理客戶(hù)可能遇到的各種問(wèn)題及應(yīng)答,制定Q&A;

  4)公司的促銷(xiāo)計(jì)劃,推廣計(jì)劃,以及禮品、日歷等及時(shí)通知; 5)其他市場(chǎng)部提供支持配合的事務(wù)。

  (4)公司客戶(hù)源的工作

  建立詳盡客戶(hù)檔案,包括但不局限于公司名稱(chēng)、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛(ài)好及拜訪次數(shù);特別是客戶(hù)照片。

  以公司或相關(guān)銷(xiāo)售/部長(zhǎng)名義,根據(jù)客戶(hù)分類(lèi),在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

  在客戶(hù)的生日,重要日子,根據(jù)分類(lèi)可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

  以市場(chǎng)部名義定期給客戶(hù)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告,引導(dǎo)客戶(hù),引導(dǎo)市場(chǎng)。

  2、管理制度和作業(yè)流程

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營(yíng)效益,為了培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力,配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng),根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度,制定好市場(chǎng)部的管理制度和作業(yè)流程,為市場(chǎng)部開(kāi)展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

  (二)20xx年度市場(chǎng)部工作目標(biāo)

  配合公司經(jīng)理,全力做好市場(chǎng)部的工作,力求切實(shí)做到公司分配給市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如:一市場(chǎng)開(kāi)拓占有率,二新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率,三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

  (三)制定公司市場(chǎng)部的工作計(jì)劃

  1)建立和完善市場(chǎng)部的組織機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關(guān)于市場(chǎng)部的要求以及想法。明確市場(chǎng)部各項(xiàng)工作歸誰(shuí)管理負(fù)責(zé),根據(jù)工作的需要,落實(shí)市場(chǎng)部的人、財(cái)、物。

  2)建立和完善市場(chǎng)部的規(guī)章制度

  市場(chǎng)部的規(guī)章制度是保障市場(chǎng)部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,取得預(yù)期成績(jī)的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,建章立制。

  3)落實(shí)市場(chǎng)部的工作目標(biāo)

  根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場(chǎng)部的各項(xiàng)任務(wù)工作,制定初步的崗位責(zé)任制,讓每項(xiàng)工作有人干。

  4)加強(qiáng)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)管理,提高化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿公司的經(jīng)營(yíng)效益

  作為市場(chǎng)開(kāi)拓的部門(mén),制定本單位的開(kāi)支細(xì)則,節(jié)約費(fèi)用,提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。

  5)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

  根據(jù)公司業(yè)務(wù),市場(chǎng)部的工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn),提高職工工作執(zhí)行力,增強(qiáng)公司的凝聚力。

  附錄:我曾經(jīng)從事過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作

  1、曾在青島移動(dòng)大客戶(hù)部實(shí)習(xí)半年,對(duì)于客戶(hù)的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。

  2、在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。

  3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職,接待客戶(hù)來(lái)訪,準(zhǔn)備客戶(hù)需要資料,跟客戶(hù)電話(huà)溝通。

  4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后,開(kāi)始做業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作到現(xiàn)在,聯(lián)系客戶(hù),拜訪客戶(hù),做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。

  競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔,如果經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿沒(méi)有成功,說(shuō)明我自身還存在著差距,我仍會(huì)保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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