經典競聘演講稿范文

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的經典競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經典競聘演講稿范文1

各位領導、各位同事：

　　大家好！首先，我感謝各位領導和各位同事的信任和支持，給了我這個珍貴的時機來參加競職演講，今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

　　此時此刻，站在這個競聘臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。剛剛，聽了幾位競聘者的演講，我認為他們都很優(yōu)秀，這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來，今天的演講，不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的時機。

　　辦公室主任這個職位很重要，要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難，因為，這個職位不只是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不只要有實干精神，還要善于謀略;不只要熟悉稅收業(yè)務，還需要有廣博的知識;不只要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經有將近十年的時間了，這十年里，我積累了不少珍貴的經驗，這將為我擔任辦公室主任打下堅實的根底�；貞涍^去一年的工作，在局黨組的正確領導下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的效勞;圍繞全局改革和開展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調，推進工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。在這個過程當中，辦公室發(fā)揮著重要的作用，充當了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保證、催促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了，這幾年的實戰(zhàn)經驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易，在此，我真誠的說一聲你們辛苦了。

　　隨著征管改革和信息化建設的不時推進以及經濟社會的飛速開展，國稅工作面臨著極大的開展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，要求有很高的職業(yè)素質。如果今天我能競聘成功，我將從以下四個方面來開展工作。

　　一是獻計獻策，當好參謀員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，各種信息的集散中心。如果我能中選辦公室主任，將積極主動地站在全局的角度思考問題，掌握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好參謀員

　　二是立足本職，當好效勞員為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的`事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為科室效勞、為全局干部職工效勞。因此，如果我能中選辦公室主任，一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，解和關心大家的需求，多干實實在事情，為大家當好管家做一名合格的效勞員

　　三是搞好關系，當好協(xié)調員辦公室處于我局的樞紐位置，需要處置內部和外部的各種關系。如果我能中選辦公室主任，一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

　　四是加強管理，當好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才干保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能中選辦公室主任，一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

　　當然，除了擔當好參謀員效勞員協(xié)調員和管理員角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、享樂耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業(yè)知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　阿基米德說過，給我一個支點，我就能撬起整個地球。在我看來，支點就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我并不能撬起整個地球，但那時我相信，我一定能發(fā)揮我個人的優(yōu)勢，認真的做好工作，努力為國稅局的開展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她開展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大開展的歷程，現(xiàn)在隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求事業(yè)開展的執(zhí)著和責任。

　　最后，我不想多說了，只想說出心中的感謝。回憶自己近十年來的生長歷程，我從無到有，從薄弱到深厚，這一成長過程都離不開領導的厚愛，離不開同事們的支持。感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的根底;感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我默默的支持。這一切，我都將銘記于心，永不忘記，都將成為我最珍貴的財富，在以后的工作當中，我一定時常想起，作為我工作的精神食糧，也將促使我與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

經典競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的時機。今天，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神，懷著沖動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

　　今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的〞。

　　現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認為所競聘的校長就應該具有以下的`能力和素質：

　　一、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實，抓細，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業(yè)務，把握工作的特點，研究工作的方法，完成分管工作的任務。為此，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇于創(chuàng)新；處理問題要果敢、堅決，能自己處理的問題，盡量不矛盾上交，防止那種“孩子哭，抱給娘〞的做法。

　　二、真抓實干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有方案，事中有檢查，事后有總結；方案要周密，注重操作性；檢查要細致，增強指導性；總結要全面，堅持鼓勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，表達學校管理的風格。

　　三、要有助手意識。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責范圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此，副校長還要協(xié)助校長協(xié)調好上下關系。

　　四、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板〞決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補工作中的缺乏。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏，副校長絕不應站在局外，袖手旁觀，抱著好壞與我無關的思想，更不能等看笑話，而要主動去補臺。三、要尊重校長，維護校長的威信。尊重校長，關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任。四，幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤，要主動承當相應負的責任，并向各方面做好解釋工作，切不可無動于衷，更不能推卸責任，落井下石。

　　這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關鍵。

　　我競選的優(yōu)勢：

　　一是堅持學習與實踐融會貫穿，善于研究與大膽創(chuàng)新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位，我從書本上學，從有經驗有思想的教育工作者身上學，從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高，為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的根底。通過不斷的否認與否認我在教學上已形成三步一體的教學方法即

　　一、課前預習，在課前教師列出預習提綱帶著學生共同預習，在共同預習時分為自主預習、共同探討，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊，教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課

　　二、課堂提高，經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的的方法來講課，使課堂授課有針對性，教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決，剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高，大大提高了課堂的效率和質量

　　三、查漏補缺，課后教師布置根底作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學完成情況，教師在輔導課上根據(jù)學生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。