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新東方演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在生活中,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的新東方演講稿,歡迎大家分享。
新東方演講稿1
同志們: 經過充分細致地醞釀和準備,我們的財務人員業(yè)務知識培訓終于開班了。首先,我代表xx市國土局,向百忙之中為我們授課的市法律事務所郭所長,表示衷心的感謝!在培訓班正式開始前,我準備講三點意見:
一、財務管理,職責重大 參加今天這個財務知識講座的同志,都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講,每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過,都有成千上萬的資產交給我們去管理,各項管理目標要依靠財務管理來實現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們全局的工作產生極大的`影響。這一點,希望大家能有清醒的認識。
二、加強學習,提高素質 21世紀是知識法律迅速發(fā)展的法律。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特征。就我局來講,隨著工作領域的不斷擴大,許多新的業(yè)務、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們法律來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強學習,提高素質。我們這次培訓,就是貫徹落實國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣,才能準確領會財務管理工作的政策和規(guī)定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,圓滿完成國土資源管理各項工作任務。
三、明確要求,學以致用 為切實提高大家的財務管理水平,這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課,時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究,積累了豐富的理論和實踐經驗,是全市聞名的財務專家,希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會,努力做到以下幾點: 一要明確培訓的重點和要求,及時了解財經法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財務管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財務工作奠定基礎。 二要結合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。 三要模范遵守各項財經紀律和局規(guī)章制度。每一位財務管理人員,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。 最后,祝培訓班圓滿成功!
新東方演講稿2
朋友們:
馬云,我真的非常的佩服他,首先佩服他的是他跟我有同樣的經歷,我考了3年才考上了大學;他也是考了3年。我比他還要幸運一點,我考上的是北大的本科,馬云考上的是杭州師范學院的??梢,我們除了長相上的不同,還有智商上的差別。
但是,阿里巴巴在去年到美國紐交所去上市,市值200億美金,新東方比阿里巴巴早走了一步,我們在20xx年就到美國上市,新東方的市值到今天為止才40億美金。當然同學們不要小看40億,你想做一個40億美元的公司給我看看也是不容易的。
有時候我想,我跟馬云的差距在什么地方呢?后來發(fā)現(xiàn),我跟他的差距就在最后八個字上,馬云是一個典型的越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物,我是典型的不是越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物。我到后來有了這樣一點精神,也是從周圍的朋友身上學來的。
阿里巴巴是馬云做的第5個公司。馬云在大學畢業(yè)以后,當了大學老師,也跟我一樣,出來開了一個外語培訓班,新東方第一個外語培訓班招生人數(shù)13人,3年以后,新東方同期學生到了5000人,一舉成功。馬云第一個培訓班招了20個人,3年以后的培訓班還是20個人,開培訓班失敗了。馬云又做了一個翻譯社,怎么做怎么虧本,緊接著做了一個中國黃頁,又失敗了。馬云又跑到北京開了一個合資公司,做了不到半年,還是失敗了。
請大家想一想,如果是你,連做4個公司都失敗了,你會怎么辦?你會怎么想自己?你會想,老子天生不是干這個事情的料,我天生是給別人打工的料,我再也不開公司了。但馬云想的是,前面的失敗是為了奠定未來做世界大公司的基礎。我終于看出了,我和馬云的區(qū)別。
人的區(qū)別,不在于家庭身份,不在于長相,不在于上什么大學。“請記住了,這個世界上,能掌管命運的就是你自己。沒有任何人能把你從泥濘中拉起來,只有你自己可以爬起來;沒有任何人可以阻止你前進,只要你自己往前走。這個世界上,90%的人是追隨者,但你不是,請記住,你是來引領這個世界的!
有時,擋住我們前進的腳步,恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
我們的生命需要什么呢?突破,突破,再突破!有時,擋住我們前進的腳步,恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
當我走進北大的時候,我連續(xù)幾年充滿了自卑,總感覺自己這也不行,那也不行,講普通話不會講,文藝體育才能不行,我唯一會的體育運動是游泳,但只會狗刨。上游泳課時,我的老師哈哈大笑,說從來沒有看到一個人狗刨游得這么快,當時我無地自容。在北大看到男女同學談戀愛,我發(fā)現(xiàn)自己根本沒有勇氣去追求我喜歡的女生,盡管我喜歡了很多的女生。
為什么呢?因為我無法擺脫自卑,我無法擺脫我自輕的賤,我自己看不起自己。我是農村的孩子,穿的是破衣服,長相比馬云好看一點,但是也不咋地。我想去追,到最后結果不就是被拒絕嗎?不就是丟面子嗎?
我在大學四年,從來沒有參加過任何學生和干部的競選,因為我知道,我要競選的話,80%的可能性都會失敗,大家會怎么評價我呢?你看俞敏洪連他都想競選學生會的干部,為了避免失敗我干脆什么也不干,F(xiàn)在回想起我的大學生活,除了讀了幾本書,交了幾個朋友,其他的'生活幾乎是一片空白。
因為害怕,不愿意突破自己,最后導致我們永遠在原地踏步。我們必須突破自卑的殼,自輕的賤,膽怯的虛,失敗的懼,才可以奮勇向前。
人生就像心電圖,一帆風順,你就掛了!
心電圖本身就是高高低低,非常不平整,它表明了生命的活力,如果說你的人生是一帆風順的,證明你掛了,你的人生一帆風順,有可能是你難得遇到挫折,精神就崩潰了。后來我終于想明白了,寧可生命中多點挫折,也不愿意生命中只是鋪滿了鮮花,因為在挫折中間,你能看到更多的風景,你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
有一次黃曉明說,俞老師,我演的還好吧?我說你演得很好了,可惜你沒有把我的氣質演出來,他說什么是氣質?我說氣質是一個男人在經歷了無數(shù)的風風雨雨之后,每一個動作都充滿人生的智慧,這就是氣質。
人生的道路從來沒有直路可走,每一個人只要心里有山峰,道路再曲折,也能夠到達你人生的頂峰和山頂,希望大家一起共同努力。
新東方演講稿3
揚州也是我的家鄉(xiāng)之一。新東方入駐揚州的時候,揚州的家長、老師和同學們熱心支持,所以我現(xiàn)在到揚州有一種回家的感覺。這是一個很神圣的地方,很多大師都在這里講過。所以我今天站在這里很是惶恐,我在全世界做過很多次演講,一般情況下都不會帶講稿,今天還特意帶了講稿過來。
一、完美與遺憾
追求是為了增強幸福感。
生活中不可能存在永遠完美的東西,就像你認為自己已經一切準備就緒,結果等到了機場才發(fā)現(xiàn)沒有帶身份證。
我們永遠都會有追求,就我自己體會而言,追求是為了增加幸福感。
說到遺憾,卻總是存在的。追求了會有遺憾,不追求也會有遺憾。追求了,你沒有得到會有遺憾,但還是要追求。如果每天渾渾噩噩地過去,你會發(fā)現(xiàn)生命沒有意義。
我們只要開始唱一首歌,那就只有一個選擇就是把它唱完,不管好不好聽,都不能半途而廢。楊振寧教授晚年與翁帆相知,就是一種人生的“奇跡”,他的人生這首歌唱得完滿、唱得響亮。
用腦袋指揮你“走路”。
人要有追求,但是追求不要過分,要選擇自己三五年之內可實現(xiàn)的目標去追求。我少年時代的`第一個目標就是考上大學,離開農村,我用了三年的時間追求這一個目標,最后終于考上了北京大學,我實現(xiàn)了自己離開農村的目標。
人生的起點沒有辦法選擇,所有人的起點都不一樣,但是坦白說人生的終點是可以由我們自己去選擇的。你要設計怎樣的程序,打開怎樣的生命界面,要看自己是怎樣的系統(tǒng)。在這個世界永遠不可能是槍指揮腦袋,是腦袋指揮槍。你能走多遠,主要是看你的腦袋指揮你走了多遠。
大家都是來到這個世界,唱人生這首歌,我最反對的就是動不動就了斷自己的行為。經常會有人問我,新東方沒了,我會怎么樣?我告訴他們,如果有一天新東方沒有了,我還是我,跟以往一樣。因為新東方并不是一開始就有的,我沒有損失什么;而我還活著,并且從新東方中吸取了經驗,所以我可以從頭開始,我也有可能會再有“新西方”;我還可以開一個講座,告訴大家新東方是如何沒有的,分享我失敗的經驗。
在機會和金錢中,選擇前者。
給一個人一百萬或者一千萬,供吃供喝,但是不讓他做任何事情。這樣看來他的人生似乎什么都不缺,但是其實什么都缺。因為幸福是在做事情有成就、和朋友的交往中得到的。在機會和金錢中,我們很多大學生選擇前者,這非常聰明。
如果生活中沒有痛苦,那么生命就沒有了意義,同時也正是因為生命有了意義,才更加需要追求和努力。我問過李寧,為什么當世界冠軍站到領獎臺上的時候總是淚流滿面,這應該是他們最開心的時候才對,但為什么沒有人笑著拿獎?李寧說,當站在冠軍領獎臺上的那一刻,感覺到自己過去十幾年的汗水和傷痕都得到了承認,不由自主便流下了幸福的眼淚。
當有一天我們遭遇失戀、失敗、痛苦,仍然可以哈哈一笑,那么我們的生命就精彩了。
二、等待與主動
慢慢來的心態(tài)拉長幸福。
人這一輩子,痛苦和幸福是等量的,所以不要一下子就把幸福用完,要學會用慢慢來的心態(tài),拉長你的幸福。生命中很多東西是需要慢慢等待的,愛情、成功、機會都需要等待。
犯再大的錯也不要放棄。
有人講來世,但我始終認為要努力做到今生今世每一天都過好就好,為何要期待來世,若到了來世發(fā)現(xiàn)也不過如此,那還要期待再一個來世嗎?耐心加上等待,同時相信每一天都會過得精彩,我們也便不再需要期待來世。
生命中需要等待,但是不能被動去等待,一定要主動。人生中有困境是不可避免的,當我們身處困境的時候,不要抱怨,考慮我能得到什么,這是一個主題。永遠不要認為困境會一輩子跟著你,曼德拉被困了那么多年,最終還是解放了南非,成為第一位黑人總統(tǒng)。
生命中也充滿了希望,犯再大的錯誤也不要放棄。其實犯錯沒關系,但是犯過之后從中學會生活,那么這個錯誤便值得去犯。
有幾句話我要送給大家:不要等到被人愛上了再去愛別人,不要等到寂寞了才想起朋友的重要,不要等到有了好工作再去工作,不要等到擁有了很多再去和人分享。你即使什么都沒有也可以分享,你至少可以跟別人分享笑臉,不能說我們已經擁有很多,我們才要分享。
三、瀟灑和豁達
瀟灑和豁達是人生很重要的一種態(tài)度。要知道這個世界上有兩個東西不會變:第一是世界運行規(guī)律不變,日出、日落是恒久的;第二就是人性不會變,人性中的自私、貪婪不會變,但是同情心和良心也不會變。不管這個社會怎么變,同情心和良心始終是做人的底線。在我的概念中,瀟灑是以出世的態(tài)度來做入世的事情。我們要做到超然,這樣你也就沒有了怨恨。
新東方演講稿4
親愛的新東方人,XX年伊始,我代表新東方祝福大家,祝大家在新的一年里心情愉快,萬事如意,全家安康幸福!
新的一年開始了,新年總要有新的起點、新的想法、新的計劃和新的生活。一年365天,我們數(shù)著日子一天天過去,到每年年底,我們總是會有一些收獲,也會有一些遺憾;我們總是希望下一年會過得更好。日子有兩種過法,可以隨隨便便過一天算一天,也可以把每一天都籌劃好,前一種日子過得像一堆散亂的磚頭,后一種日子就像把磚頭砌成了房子。我們當然愿意要房子,但要房子需要兩個條件:第一是把要什么樣的房子先想好,第二是知道每一塊磚應該放在什么地方。希望新東方人在新的一年里,都為自己留下一座時間砌成的房子,里面充滿了XX年美好的回憶。
一個好的身體是做成事情的重要條件,身體好意味著可以承載更大的壓力,工作效率更高,心情也會更加愉快!在新的一年里,大家要多多安排體育活動,實在不行要多走路,多爬樓梯,在工作的時候要多站起來伸伸懶腰、動動脖子。在新的一年里,我會要求各新東方機構多多安排戶外活動,讓大家多見一些陽光,多看一些藍天,多一些海闊天高的心情,也多一些團隊精神和大家庭的溫暖。
還有,一個人的歸宿不是工作,你真正安心的地方是你的家,真正關心你的人是你的家人,他們同時也需要你的關心;在新的一年里,別忘了多多問候你的父母,當然如果你已經結婚,千萬別忘了問候你的公公婆婆或岳父岳母;另外,你很累,你的另一半也很累,所以你們之間需要的不是糾正和指責,任何一個人心底最需要的都是溫柔的眼神和理解的擁抱,然后大家一起手牽手度過生活。如果你已經有了孩子,一定要把盡可能多的時間留給孩子,孩子不需要玩具,孩子最需要的是你和你的時間。不要把時間都交給工作,工作可以慢慢做,但生活失去了就不會再回來了。
最后,大家確實需要努力工作,才能使生活更好。工作中最重要的是成長,有成長就會有成就,就會有更好的收入保障,就會有更好的生活。在這點上,我需要比大家更加努力,更加不懈擔因為大家能否在新東方有一份安定的工作,重要的關鍵是我及新東方管理層能否做出正確的.決策,能否領導大家向著正確的方向前進,能否把新東方越做越好。過去的新東方有了一定的成就,未來的新東方,我們希望為大家提供更好的平臺和更大的發(fā)展空間。讓我們祝愿新東方越來越好,因為這意味著在新東方的每一個人會越來越好。我會全力以赴,和大家一起努力!
再次感謝大家XX年的努力,讓我們一起把XX年的每一天,都變成值得我們回憶和品味的日子!
新東方演講稿5
親愛的新東方人,**年伊始,我代表新東方祝福大家,祝大家在新的一年里心情愉快,萬事如意,全家安康幸福!
新的一年開始了,新年總要有新的起點、新的想法、新的計劃和新的生活,新東方總裁俞敏洪新年致辭。一年365天,我們數(shù)著日子一天天過去,到每年年底,我們總是會有一些收獲,也會有一些遺憾;我們總是希望下一年會過得更好。日子有兩種過法,可以隨隨便便過一天算一天,也可以把每一天都籌劃好,前一種日子過得像一堆散亂的磚頭,后一種日子就像把磚頭砌成了房子。我們當然愿意要房子,但要房子需要兩個條件:第一是把要什么樣的房子先想好,第二是知道每一塊磚應該放在什么地方。希望新東方人在新的一年里,都為自己留下一座時間砌成的房子,里面充滿了20xx年美好的回憶。
一個好的身體是做成事情的重要條件,身體好意味著可以承載更大的壓力,工作效率更高,心情也會更加愉快!在新的一年里,大家要多多安排體育活動,實在不行要多走路,多爬樓梯,在工作的時候要多站起來伸伸懶腰、動動脖子,致辭《新東方總裁俞敏洪新年致辭》。在新的一年里,我會要求各新東方機構多多安排戶外活動,讓大家多見一些陽光,多看一些藍天,多一些海闊天高的心情,也多一些團隊精神和大家庭的溫暖。
還有,一個人的歸宿不是工作,你真正安心的地方是你的家,真正關心你的人是你的家人,他們同時也需要你的關心;在新的一年里,別忘了多多問候你的父母,當然如果你已經結婚,千萬別忘了問候你的公公婆婆或岳父岳母;另外,你很累,你的另一半也很累,所以你們之間需要的不是糾正和指責,任何一個人心底最需要的都是溫柔的眼神和理解的擁抱,然后大家一起手牽手度過生活。如果你已經有了孩子,一定要把盡可能多的時間留給孩子,孩子不需要玩具,孩子最需要的是你和你的時間。不要把時間都交給工作,工作可以慢慢做,但生活失去了就不會再回來了。
最后,大家確實需要努力工作,才能使生活更好。工作中最重要的是成長,有成長就會有成就,就會有更好的.收入保障,就會有更好的生活。在這點上,我需要比大家更加努力,更加不懈怠。因為大家能否在新東方有一份安定的工作,重要的關鍵是我及新東方管理層能否做出正確的決策,能否領導大家向著正確的方向前進,能否把新東方越做越好。過去的新東方有了一定的成就,未來的新東方,我們希望為大家提供更好的平臺和更大的發(fā)展空間。讓我們祝愿新東方越來越好,因為這意味著在新東方的每一個人會越來越好。我會全力以赴,和大家一起努力!
再次感謝大家**年的努力,讓我們一起把**年的每一天,都變成值得我們回憶和品味的日子!
新東方演講稿6
其實人的一輩子都有某些東西束縛著我們,不管是貧困生活還是社會地位,不管是傳統(tǒng)習俗還是法律條文。生命的抗爭就是在束縛中跳出美麗舞蹈的過程。沒有束縛的生命反而顯得輕浮而沒有分量,生命的束縛和掙脫束縛的努力,使我們生命變得厚重而美麗。
每個人都渴望生命能夠像海水一樣沒有障礙地奔騰流動,和藍天相接;每個人都渴望生命像風一樣從天空自由自在地飄過,除了帶走白云,沒有一絲牽掛。沒有人希望自己的生命受到束縛,就像沒有任何動物愿意被關在籠子里一樣。人的一生都是為了掙脫某種束縛而努力的過程,這一過程使生命變得豐富多彩,充滿機遇,咀嚼失敗,品味成功。
人一旦有了自覺意識之后的一件事情就是和束縛抗爭。從十一、二歲開始,青少年一般都會有幾年很強烈的反叛期,這一時期的青少年,常常不管父母或老師說得對不對都和他們對著干。這一現(xiàn)象正是生命想要掙脫束縛的具體表現(xiàn)。可以說青少年對于父母的第一次抗爭,就拉開了一輩子和各種各樣的束縛進行斗爭的序幕。動物通過角斗來宣示自己的力量,確定自己在群體中的地位;人類通過智慧和耐心來證明自己的能力,最終擺脫社會的束縛進入自由狀態(tài),盡管這一自由狀態(tài)有可能只是一種虛幻,但爭取進入這一狀態(tài)的奮斗過程正好賦予了生命很豐富的意義。
一個人與其說是為了理想而努力,還不如說是為了擺脫某種束縛而努力。如果我們出生在貧苦家庭,我們可能所有的努力只有一個目的,就是為了擺脫貧困。因為貧困給我們帶來了太多的`束縛,在貧困中生命得不到張揚,也得不到尊重。所以在貧困中的人常常更加能夠自強不息,因為他的背后有足夠的動力:想要像城里人一樣過上好日子(盡管城里人日子不一定好過),想要像城里人一樣吃得更多,走得更遠。這些最樸素的理想恰恰變成了最有持久力的拼命。
當人們脫離貧困之后,馬上就會為了爭取自己的社會地位而努力,因為社會地位的高低直接和一個人的尊嚴有關。一個人如果社會地位低下,就像一群狼中的尾狼一樣,永遠只能吃最后一口肉,永遠得不到最好的機會,甚至得不到母狼的青睞。社會地位低下這一可悲的狀態(tài)足以鼓動任何男人和女人用盡一切力量和辦法來擺脫卑微。社會地位的低下是一種非,F(xiàn)實的痛苦,當那些來自社會底層的大學生看到有家庭背景的同學總有人前呼后擁,被女孩子前堵后追的時候,不管有多大的心肺都會胸口發(fā)悶。在這種感覺下,懂得社會地位不可一蹴而就的人會用持續(xù)耐心的努力來爭取社會地位的改善(有時候這是一輩子的努力),而沒有耐心的人就會采取危險行動,通過逢迎拍馬、坑蒙拐騙來達到目的。面對社會地位,有虛榮心和貪婪心的人尤其危險,虛榮的人容易為了面子而斷送幸福,而貪婪的人極有可能為了地位而斷送生命,因為地位和金錢一樣,沒有任何滿意的衡量標準,只能用內心去感受,一個面對地位和權力的誘惑不知道適可而止的人,極容易進入危險之地。但不管怎樣,大多數(shù)人一輩子的奮斗過程,就是為了提高自身社會地位的過程。
當有了一定的社會地位之后,人們就開始要求精神的解放、心靈的自由,希望擺脫社會對于自己心靈和精神的限制,這是更高層面的生命抗爭(當然有些偉人可以躍過貧困和社會地位的障礙直接進入追求精神解放的境界)。人生而平等這句話表達的不僅僅是一個社會地位問題,也是一個精神自由問題,民主訴求的實質是擺脫思想束縛,獲得精神平等。當我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實世界的很多束縛不可掙脫時,我們希望自己的心靈得到解放,而這一掙脫心靈中各種束縛的過程正是偉大文學和哲學思想產生的過程。人們進行文學和哲學思考的主要目的就是為了解放自己的情感,同時獲得通向幸福和自由的路徑。
如果說一般人的生命奮斗過程就足以令人感動,那另外一種人的成功更加震撼人心,那就是擺脫了身體殘疾的束縛而創(chuàng)造出奇跡的人,因為他們常常做到了連正常人都做不到的事情。海倫凱勒從小失聰失明,但最后寫出了令人顫抖的美麗文字;貝多芬在失聰之后譜寫了第九交響曲,霍金坐在輪椅上通過手指的動作寫出了《時間簡史》,司馬遷在遭受宮刑之后完成了《史記》;這些人的偉大成就沒有一個不是在擺脫了身體殘疾的束縛之后,放飛了自己強大的精神力量。還有在中國那些聾啞女孩跳出的千手觀音,每一個動作都牽動著人們對于美麗的神經。我曾經碰上一個叫左力的浙江學生,從小耳朵就完全聽不見了,到今天為止這個世界對他來說依然是一片寂靜,但他卻通過自己的努力一直讀到了大學,而且一直都是好學生,他能夠通過閱讀老師的嘴唇知道老師在講什么,他寫出來的文字流暢通順,思想豐富;現(xiàn)在他還準備到國外最好的大學去讀書,從唇讀中文轉向唇讀英文。我們擁有美好聽力的人都沒有把英文聽懂學好,面對左力這樣的學生,我們除了努力,還有什么好抱怨的呢?
我把左力這樣的人稱作是帶著束縛跳出了最美麗舞蹈的人。其實人的一輩子都有某些東西束縛著我們,不管是貧困生活還是社會地位,不管是傳統(tǒng)習俗還是法律條文。生命的抗爭就是在束縛中跳出美麗舞蹈的過程。沒有束縛的生命反而顯得輕浮而沒有分量,生命的束縛和掙脫束縛的努力,使我們生命變得厚重而美麗。我在學習單板滑雪時對于這一點體會尤其深刻,單板滑雪必須把兩個腳牢牢地固定在板上,因此在光滑的雪地上你只要站起來就會摔下去,在你和滑雪板進行抗爭的過程中,你會摔得鼻青眼腫,但只要堅持下去,你會慢慢發(fā)現(xiàn),單板好像慢慢融化成了你身體的一部分,已經在你腳下運用自如;借助單板,你已經可以翻滾騰挪,飛馳向前,為生命留下一連串的瀟灑和美麗。
新東方演講稿7
今天這個“挑戰(zhàn)企業(yè)家”是第一次。他們跟我商量說讓我來做,我就變成了第一個吃螃蟹的人。
第一個是“自我表揚”。我非常的難堪,因為新東方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中,它就是一個英語的培訓機構,既不像學校,也不像企業(yè)。新東方從一個小小的培訓班到現(xiàn)在號稱“新東方教育集團”,在這個過程中間,我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開始的時候,我覺得我自己像一個老師,后來又號稱是校長,后來有人把我叫做教育商人,現(xiàn)在有人把我定為“企業(yè)家”,或者是“教育企業(yè)家”,F(xiàn)在,我自己都不知道自己是什么。
新東方的公關宣傳部和“挑戰(zhàn)企業(yè)家”的組委會給我出了一個很大的題目,叫做《新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力》。上面說“每一個企業(yè)潛在中間,都有核心競爭力。如果它沒有戰(zhàn)略和核心競爭力的話,它確實是做不下去!毙聳|方如果沒有這些東西,也做不到今天。但是,如果明確的總結,又讓我感到力不從心。我這個人有一個習慣:做任何事情基本是走一步,看一步。不習慣想得太遠。對細節(jié)問題,我非常的關注和入迷。對大的戰(zhàn)略想法,則有一個逐漸進入角色的過程。
新東方可以說是從零做起來的。從零做起的企業(yè),剛開始只是為了生存,為了個人賺一些錢。這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來的戰(zhàn)略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題。
我把新東方做到現(xiàn)在這個狀態(tài),做到現(xiàn)在這么大確實比較后悔。因為它違反了我自己性格上的一些東西,我現(xiàn)在60%以上的時間,做了我自己并不喜歡做的事情。但是不管面對什么樣的困境,我必須對自己有信心,對新東方有信心。對于一個企業(yè)的管理者來說,他永遠要給底下的員工這樣的信心,就是我們一定能取得成功。我發(fā)現(xiàn)比較厲害的企業(yè)家,他們在企業(yè)最低谷的時候,依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著自己未來一定能取得勝利的信念,而這些人到最后常常取得了勝利,F(xiàn)在我們也面臨這么樣一種情況,就是我們永遠要在新東方說我們能夠取得勝利。
英語里是這樣定義戰(zhàn)略的:從國家角度來說就是擁有一個國家的全部力量,運用盡可能的手段,科學的技術和藝術,來執(zhí)行已經被大家統(tǒng)一了意見的計劃。它包含三個含義。首先,要有大家一致同意的一個計劃。一個企業(yè),今天你想搞歌廳,明天我想辦培訓班,后天我想辦廚師學校,這個學;旧暇屯炅。第二個要用所有的力量。有了一個計劃,但沒有力量是不行的。但只有力量也不行,就像公牛沖進了瓷器店,把那里攪和的一塌糊涂。這就需要有第三個,它必須是一門科學,是一門藝術才行。任何一個機構只要圍繞這三點去做事情,大概就能夠做成功。
新東方在中國教育類集團或者是教育類公司中,第一個做成了某種意義上可擴張的模式。當初新東方采取了一個非常正確的步驟,就是沒有采取連鎖經營的模式。如果我們辦連鎖經營,把牌子賣給別人,就死活不管的話,大概一年也就掙幾個億,這是掙錢的辦法。新東方沒有這么做,新東方投資的每一家機構都是直營的,而且全是股份,F(xiàn)在所有新東方的員工的股份都在新東方總集團里面確認,下面的分支機構沒有和任何股份分開,因為我覺得在中國任何股份的分開,都會形成利益上的沖突,利益的沖突就會形成離心力,到最后就變成了七零八落的狀態(tài)。中國很多的外籍連鎖機構到最后都沒有做成事情,原因就是連鎖經營的管理權沒有在最核心的管理人手中。
去年,美國的一家投資基金調查了大概100多家能夠在中國排上號的教育機構,最后只確認了新東方一家是可以投資的。因為新東方已經建立了一個可以擴張的模式。
我再稍微講一下新東方的四個階段:第一階段是個體階段。我自己干,后來我老婆加盟我了。當時的目的非常的簡單:把新東方變成全中國唯一的托福和GRE培訓單位。當時新東方的危機是老師較勁的現(xiàn)象,比如徐阿姨的邏輯和數(shù)學我是不能教的,他想既然就他一個人能教,就希望得到更多的回報。解決的方法是,我把我能講的課背完,老師走了我就自己講課;我講不了的課就多花錢配備兩到三名老師,如果一個老師提出不合理要求的話,我就有另外一個老師替代。
第二個階段是合伙人階段。 95年我陷入了一個困境,總覺得自己一個人干事情沒勁,想要有一幫人一起干。當時是沒有任何資源系統(tǒng)的,我唯一可以投入的就是我大學的幾位朋友。95年年底我到了加拿大,后來又去了美國,到了很多同學的家里。他們聽了我的故事以后,相信這個故事,就回來了。我當時的想法是既然我們一起干,最好能夠把利益和權利分清楚,我覺得朋友之間最好沒有利益關系,也不要有上下級的關系。后來我學會一個簡單的方法,這樣就形成了幾個格局,每個人分成了一塊。我給他們的要求是交完了國家的稅收付完了成本以后,剩下的錢就都是你們的。結果一年下來,有的人能賺幾十萬,有的只能賺一、兩萬。但是都同樣的高興。因為這是自己努力得來的,沒有努力到那個點呢就少拿點,大家也高興,努力到那個點上,多拿一點,也心安理得。就是這樣一種狀態(tài),非常的原始,但是卻沒有利益沖突。
到20xx年的時候,就開始出問題了。新東方怎么繼續(xù)發(fā)展?比如說新東方想進入圖書出版業(yè),想搞電腦培訓,像這樣的新產業(yè)出現(xiàn)的時候,到底交給誰去做?為此新東方做了兩個工作:第一個工作是先把部分產業(yè)股份化。緊接著大家發(fā)現(xiàn)每一個股份都不一樣,有的人多,有的人少,所以大家討論說把它們放到一起,這就形成了新東方真正全面的結構改造。首先是結構調整,把利益放到一起,把飯放到一個鍋里面再重新分配。這一階段從20xx年底開始,一直到20xx年底,是新東方發(fā)展歷程中間最痛苦的階段,很多次都差一點崩潰掉。但是,就是在這么一個階段,新東方把握了一個比較不錯的發(fā)展方向。新東方堅持以英語短期培訓為主,逐步發(fā)展和完善了國內考試、國外考試、基礎教育、遠程教育、圖書出版等多個點。圍繞教育,新東方自己本身有了很多的支撐點。一個點下降的時候,另外一個點會上升。這個布局最后形成了新東方的核心。從某種意義上說,新東方已經基本形成了一個良性循環(huán)的狀態(tài)。
到20xx年的時候新東方基本結構改造完畢。在這樣一種情況下,新東方在20xx年的1月做了一個決定,把新東方推入了第四個階段。這就是新東方在保留自己所有核心項目的同時,爭取拿到國際資本,從而進入海外上市的通道。20xx年12月24號,按照國外的日歷我們是最后一天拿到了錢。
新東方未來的戰(zhàn)略目標,實際上就是通過新東方自己的努力,在不違反新東方長遠發(fā)展計劃,不違反新東方整個價值體系的要求之下,來創(chuàng)造新東方更加完善的',更好為學生服務,也更加為自己賺錢的教育體系。
我覺得可以用三句話來描述新東方的發(fā)展。第一句叫做:“成為中國優(yōu)秀的英語培訓機構”,第二句是“成為中國民辦教育的典范單位”,第三句是“成為中國企業(yè)化運作教育的示范單位”。新東方現(xiàn)在已經是一個企業(yè)化運作教育的示范單位了,是不是成功我們還不敢說。新東方的核心競爭力可以概括為這么兩點:第一個,新東方是一個體現(xiàn)價值觀和信仰的企業(yè)。新東方是一個理想集團,不是一個利益集團。我們想得到很多利益,但是我們以理想為引導來得到利益,不是以利益本身來引導。第二個是新東方積累了這么一批比較深刻的理解我剛才說的價值觀,并確實能夠體現(xiàn)這樣價值觀的人。新東方是一個“人”的企業(yè),沒有任何高科技的含量。新東方的英語教學技巧所有的學校都可以模仿,但是為什么新東方到現(xiàn)在為止依然還能夠做的不錯?因為新東方的文化內涵和新東方的氛圍大部分機構沒法模仿。
現(xiàn)在新東方的威脅在什么地方呢?我認為是沒有把新東方的核心競爭力制度化。這種制度化不是指財務工作的制度化,不是指人力資源工作的制度化也不是指市場營銷的制度化,指的是文化的制度化,而文化的制度化可以說是任何一個企業(yè)都比較難做的事。因為,它跟人密切相關,而要擺脫人為因素的影響是更加難的事,這個需要一段時間。
最后,我想說的是,我是一個做事情非常隨性隨緣的人,沒有太多的目標性。但現(xiàn)在的新東方確實不能隨性隨緣的去做了,必須要把新東方好好的做下去。我也深刻的知道新東方應該做得好,而不是做得更壞。
謝謝大家。
新東方演講稿8
親愛的新東方人,20xx年伊始,我代表新東方祝福大家,祝大家在新的一年里心情愉快,萬事如意,全家安康幸福!
新的一年開始了,新年總要有新的起點、新的想法、新的計劃和新的生活。一年365天,我們數(shù)著日子一天天過去,到每年年底,我們總是會有一些收獲,也會有一些遺憾;我們總是希望下一年會過得更好。日子有兩種過法,可以隨隨便便過一天算一天,也可以把每一天都籌劃好,前一種日子過得像一堆散亂的磚頭,后一種日子就像把磚頭砌成了房子。我們當然愿意要房子,但要房子需要兩個條件:第一是把要什么樣的房子先想好,第二是知道每一塊磚應該放在什么地方。希望新東方人在新的一年里,都為自己留下一座時間砌成的房子,里面充滿了20xx年美好的回憶。
一個好的身體是做成事情的重要條件,身體好意味著可以承載更大的壓力,工作效率更高,心情也會更加愉快!在新的一年里,大家要多多安排體育活動,實在不行要多走路,多爬樓梯,在工作的時候要多站起來伸伸懶腰、動動脖子。在新的一年里,我會要求各新東方機構多多安排戶外活動,讓大家多見一些陽光,多看一些藍天,多一些海闊天高的心情,也多一些團隊精神和大家庭的溫暖。
還有,一個人的歸宿不是工作,你真正安心的地方是你的家,真正關心你的人是你的家人,他們同時也需要你的關心;在新的一年里,別忘了多多問候你的父母,當然如果你已經結婚,千萬別忘了問候你的公公婆婆或岳父岳母;另外,你很累,你的另一半也很累,所以你們之間需要的.不是糾正和指責,任何一個人心底最需要的都是溫柔的眼神和理解的擁抱,然后大家一起手牽手度過生活。如果你已經有了孩子,一定要把盡可能多的時間留給孩子,孩子不需要玩具,孩子最需要的是你和你的時間。不要把時間都交給工作,工作可以慢慢做,但生活失去了就不會再回來了。
最后,大家確實需要努力工作,才能使生活更好。工作中最重要的是成長,有成長就會有成就,就會有更好的收入保障,就會有更好的生活。在這點上,我需要比大家更加努力,更加不懈怠。因為大家能否在新東方有一份安定的工作,重要的關鍵是我及新東方管理層能否做出正確的決策,能否領導大家向著正確的方向前進,能否把新東方越做越好。過去的新東方有了一定的成就,未來的新東方,我們希望為大家提供更好的平臺和更大的發(fā)展空間。讓我們祝愿新東方越來越好,因為這意味著在新東方的每一個人會越來越好。我會全力以赴,和大家一起努力!
再次感謝大家20xx年的努力,讓我們一起把20xx年的每一天,都變成值得我們回憶和品味的日子!
新東方演講稿9
今天這個“挑戰(zhàn)企業(yè)家”是第一次.他們跟我商量說讓我來做,我就變成了第一個吃螃蟹的人.
第一個是“自我表揚”.我非常的難堪,因為新東方在我心目中一直什么都不是.在大部分人的心目中,它就是一個英語的培訓機構,既不像學校,也不像企業(yè).新東方從一個小小的培訓班到現(xiàn)在號稱“新東方教育集團”,在這個過程中間,我又把自己弄得特別的“四不象”.剛開始的時候,我覺得我自己像一個老師,后來又號稱是校長,后來有人把我叫做教育商人,現(xiàn)在有人把我定為“企業(yè)家”,或者是“教育企業(yè)家”.現(xiàn)在,我自己都不知道自己是什么.
新東方的公關宣傳部和“挑戰(zhàn)企業(yè)家”的組委會給我出了一個很大的題目,叫做《新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力》.上面說“每一個企業(yè)潛在中間,都有核心競爭力.如果它沒有戰(zhàn)略和核心競爭力的話,它確實是做不下去.”新東方如果沒有這些東西,也做不到今天.但是,如果明確的總結,又讓我感到力不從心.我這個人有一個習慣:做任何事情基本是走一步,看一步.不習慣想得太遠.對細節(jié)問題,我非常的關注和入迷.對大的戰(zhàn)略想法,則有一個逐漸進入角色的過程.
新東方可以說是從零做起來的.從零做起的企業(yè),剛開始只是為了生存,為了個人賺一些錢.這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來的戰(zhàn)略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題.
我把新東方做到現(xiàn)在這個狀態(tài),做到現(xiàn)在這么大確實比較后悔.因為它違反了我自己性格上的一些東西,我現(xiàn)在 60%以上的時間,做了我自己并不喜歡做的事情.但是不管面對什么樣的困境,我必須對自己有信心,對新東方有信心.對于一個企業(yè)的管理者來說,他永遠要給底下的員工這樣的信心,就是我們一定能取得成功.我發(fā)現(xiàn)比較厲害的企業(yè)家,他們在企業(yè)最低谷的時候,依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著自己未來一定能取得勝利的信念,而這些人到最后常常取得了勝利.現(xiàn)在我們也面臨這么樣一種情況,就是我們永遠要在新東方說我們能夠取得勝利.
英語里是這樣定義戰(zhàn)略的:從國家角度來說就是擁有一個國家的全部力量,運用盡可能的手段,科學的技術和藝術,來執(zhí)行已經被大家統(tǒng)一了意見的計劃.它包含三個含義.首先,要有大家一致同意的一個計劃.一個企業(yè),今天你想搞歌廳,明天我想辦培訓班,后天我想辦廚師學校,這個學校基本上就完了.第二個要用所有的力量.有了一個計劃,但沒有力量是不行的.但只有力量也不行,就像公牛沖進了瓷器店,把那里攪和的一塌糊涂.這就需要有第三個,它必須是一門科學,是一門藝術才行.任何一個機構只要圍繞這三點去做事情,大概就能夠做成功.
新東方在中國教育類集團或者是教育類公司中,第一個做成了某種意義上可擴張的模式.當初新東方采取了一個非常正確的步驟,就是沒有采取連鎖經營的模式.如果我們辦連鎖經營,把牌子賣給別人,就死活不管的話,大概一年也就掙幾個億,這是掙錢的辦法.新東方沒有這么做,新東方投資的每一家機構都是直營的,而且全是股份.現(xiàn)在所有新東方的員工的股份都在新東方總集團里面確認,下面的分支機構沒有和任何股份分開,因為我覺得在中國任何股份的分開,都會形成利益上的沖突,利益的沖突就會形成離心力,到最后就變成了七零八落的狀態(tài).中國很多的外籍連鎖機構到最后都沒有做成事情,原因就是連鎖經營的管理權沒有在最核心的管理人手中.
去年,美國的一家投資基金調查了大概 100多家能夠在中國排上號的教育機構,最后只確認了新東方一家是可以投資的.因為新東方已經建立了一個可以擴張的模式.
我再稍微講一下新東方的四個階段:第一階段是個體階段.我自己干,后來我老婆加盟我了.當時的目的非常的簡單:把新東方變成全中國唯一的托福和 GRE培訓單位.當時新東方的危機是老師較勁的現(xiàn)象,比如徐阿姨的邏輯和數(shù)學我是不能教的,他想既然就他一個人能教,就希望得到更多的回報.解決的方法是,我把我能講的課背完,老師走了我就自己講課;我講不了的課就多花錢配備兩到三名老師,如果一個老師提出不合理要求的'話,我就有另外一個老師替代.
第二個階段是合伙人階段. 95年我陷入了一個困境,總覺得自己一個人干事情沒勁,想要有一幫人一起干.當時是沒有任何資源系統(tǒng)的,我唯一可以投入的就是我大學的幾位朋友.95年年底我到了加拿大,后來又去了美國,到了很多同學的家里.他們聽了我的故事以后,相信這個故事,就回來了.我當時的想法是既然我們一起干,最好能夠把利益和權利分清楚,我覺得朋友之間最好沒有利益關系,也不要有上下級的關系.后來我學會一個簡單的方法,這樣就形成了幾個格局,每個人分成了一塊.我給他們的要求是交完了國家的稅收付完了成本以后,剩下的錢就都是你們的.結果一年下來,有的人能賺幾十萬,有的只能賺一、兩萬.但是都同樣的高興.因為這是自己努力得來的,沒有努力到那個點呢就少拿點,大家也高興,努力到那個點上,多拿一點,也心安理得.就是這樣一種狀態(tài),非常的原始,但是卻沒有利益沖突.
到 20xx年的時候,就開始出問題了.新東方怎么繼續(xù)發(fā)展?比如說新東方想進入圖書出版業(yè),想搞電腦培訓,像這樣的新產業(yè)出現(xiàn)的時候,到底交給誰去做?為此新東方做了兩個工作:第一個工作是先把部分產業(yè)股份化.緊接著大家發(fā)現(xiàn)每一個股份都不一樣,有的人多,有的人少,所以大家討論說把它們放到一起,這就形成了新東方真正全面的結構改造.首先是結構調整,把利益放到一起,把飯放到一個鍋里面再重新分配.這一階段從20xx年底開始,一直到20××年年底,是新東方發(fā)展歷程中間最痛苦的階段,很多次都差一點崩潰掉.但是,就是在這么一個階段,新東方把握了一個比較不錯的發(fā)展方向.新東方堅持以英語短期培訓為主,逐步發(fā)展和完善了國內考試、國外考試、基礎教育、遠程教育、圖書出版等多個點.圍繞教育,新東方自己本身有了很多的支撐點.一個點下降的時候,另外一個點會上升.這個布局最后形成了新東方的核心.從某種意義上說,新東方已經基本形成了一個良性循環(huán)的狀態(tài).
到 20××年的時候新東方基本結構改造完畢.在這樣一種情況下,新東方在20xx年的1月做了一個決定,把新東方推入了第四個階段.這就是新東方在保留自己所有核心項目的同時,爭取拿到國際資本,從而進入海外上市的通道.20xx年12月24號,按照國外的日歷我們是最后一天拿到了錢.
新東方未來的戰(zhàn)略目標,實際上就是通過新東方自己的努力,在不違反新東方長遠發(fā)展計劃,不違反新東方整個價值體系的要求之下,來創(chuàng)造新東方更加完善的,更好為學生服務,也更加為自己賺錢的教育體系.
我覺得可以用三句話來描述新東方的發(fā)展.第一句叫做:“成為中國優(yōu)秀的英語培訓機構 ”,第二句是“成為中國民辦教育的典范單位”,第三句是“成為中國企業(yè)化運作教育的示范單位 ”.新東方現(xiàn)在已經是一個企業(yè)化運作教育的示范單位了,是不是成功我們還不敢說.新東方的核心競爭力可以概括為這么兩點:第一個,新東方是一個體現(xiàn)價值觀和信仰的企業(yè).新東方是一個理想集團,不是一個利益集團.我們想得到很多利益,但是我們以理想為引導來得到利益,不是以利益本身來引導.第二個是新東方積累了這么一批比較深刻的理解我剛才說的價值觀,并確實能夠體現(xiàn)這樣價值觀的人.新東方是一個“人”的企業(yè),沒有任何高科技的含量.新東方的英語教學技巧所有的學校都可以模仿,但是為什么新東方到現(xiàn)在為止依然還能夠做的不錯?因為新東方的文化內涵和新東方的氛圍大部分機構沒法模仿.
現(xiàn)在新東方的威脅在什么地方呢?我認為是沒有把新東方的核心競爭力制度化.這種制度化不是指財務工作的制度化,不是指人力資源工作的制度化也不是指市場營銷的制度化,指的是文化的制度化,而文化的制度化可以說是任何一個企業(yè)都比較難做的事.因為,它跟人密切相關,而要擺脫人為因素的影響是更加難的事,這個需要一段時間.
最后,我想說的是,我是一個做事情非常隨性隨緣的人,沒有太多的目標性.但現(xiàn)在的新東方確實不能隨性隨緣的去做了,必須要把新東方好好的做下去.我也深刻的知道新東方應該做得好,而不是做得更壞.
謝謝大家.
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