【薦】項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1
同志們：
這次召開(kāi)物業(yè)管理工作會(huì)議意義十分重要，首先我代表一地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線(xiàn)員工表示衷心的感謝。剛才，科長(zhǎng)、副總已就的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署，我完全XXXX贊同，下面我代表建設(shè)單位對(duì)我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增加做好物業(yè)管理工作的責(zé)任感、使命感。
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)多戶(hù)業(yè)主，可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)業(yè)主100O的居住質(zhì)量，關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹(shù)和延續(xù)，再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作，我們深深意識(shí)到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結(jié)束了，后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續(xù)。時(shí)代海岸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)過(guò)三年多的精心打造，目前已成為某省地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會(huì)及各界同行的認(rèn)可，如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司，希寄托很大的希望。
二、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)高管理水平的物業(yè)管理企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)，招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手，并持有《上崗證》，做好員工入職前的培訓(xùn)工作，對(duì)小區(qū)的基本情況，在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)，要大力開(kāi)展物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及管理服務(wù)水平，造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，要抓好人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線(xiàn)員工的技能培訓(xùn)，提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高，從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格管理質(zhì)量體系動(dòng)作，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位iso9000規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定全方位的考核方法，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增加考核的可操作性，減少考核時(shí)的人為因素影響，建立完善的考核制度，實(shí)行末位淘汰制，增加員工的危機(jī)感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然，由于我們項(xiàng)目的特殊性一舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷戶(hù)及公司員工親屬，沒(méi)關(guān)系，給足三個(gè)月時(shí)間的.機(jī)會(huì)培訓(xùn)，考核合格后方能正式錄取上崗。
三、建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，形成我們社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞，直接影響到業(yè)主直觀地評(píng)價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低，所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)一下：要建立并完善各項(xiàng)治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立“友善和威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業(yè)主提供各種服務(wù)，讓保安隊(duì)伍形成我們時(shí)代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)：
同志們，物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切以業(yè)主的需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需”的服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識(shí)、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng)”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理工作新局面。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我是來(lái)自......項(xiàng)目的，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí)，今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。
首先請(qǐng)大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：
我今年29歲了，七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅(jiān)守著"學(xué)中做，做中學(xué)"，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn)，從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與ERP上線(xiàn)等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。
過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的一年;是專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持好的工作勢(shì)頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧：
一、項(xiàng)目情況
20xx年初物業(yè)公司接收了和兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)x戶(hù)，總服務(wù)面積㎡。截止到交房xx戶(hù)、裝修xx戶(hù)、入住xx戶(hù)。交房xx戶(hù)、裝修xx戶(hù)、入住x戶(hù))。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段，面對(duì)不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：
1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期xx1號(hào)樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見(jiàn)這種情況都會(huì)憂(yōu)心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買(mǎi)上水果，親自上門(mén)安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗，給我們買(mǎi)水。業(yè)主們都說(shuō)"我們遇上了一個(gè)好物業(yè)"。
2、在x項(xiàng)目，7-1-501戶(hù)是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配
套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目部協(xié)商，主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見(jiàn)最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專(zhuān)多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通。婚后業(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到"遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)"。每當(dāng)聽(tīng)到業(yè)主夸贊我們的話(huà)，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺(jué)每天的付出是值得的。
二、服務(wù)管理方面：
1、我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。
2、堅(jiān)持執(zhí)行"周例會(huì)(xx周五11：00、x周日4:00)、早班會(huì)、每天寫(xiě)工作日志"制度。通過(guò)以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管：從每天的被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各
個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見(jiàn)建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩，而且我們?cè)谙掳嗪笠材軒椭鷺I(yè)主解決問(wèn)題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評(píng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問(wèn)題就高達(dá)65例。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場(chǎng)用工形勢(shì)在用人機(jī)制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對(duì)勝任者留、不稱(chēng)職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績(jī)說(shuō)話(huà)用制度和規(guī)定管人�，F(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機(jī)感，能熱愛(ài)本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴，生怕落伍，對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡，更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往，工作責(zé)任心強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。
溝通能力：我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的.溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費(fèi)舊欠，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳：自20xx年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，20xx年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪溝通，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納20xx年度物業(yè)費(fèi)。20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn)，討論物業(yè)費(fèi)收繳方法，并且全員參與收費(fèi)工作，及時(shí)排解問(wèn)題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì)，共同努力下20xx年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%
下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴，生怕落伍，對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡，更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往，工作責(zé)任心強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。
溝通能力：我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費(fèi)舊欠，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳：自20xx年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，20xx年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪溝通，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納20xx年度物業(yè)費(fèi)。20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn)，討論物業(yè)費(fèi)收繳方法，并且全員參與收費(fèi)工作，及
時(shí)排解問(wèn)題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì)，共同努力下20xx年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%
元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動(dòng)，下雪后對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃。20xx年..400客服中心及前臺(tái)接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn):
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免"一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)"的悲劇，充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。
下面是我對(duì)今后工作的一個(gè)設(shè)想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊，1、做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、重視過(guò)程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，做好互動(dòng)工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說(shuō)過(guò)："每一份辛勤的付出之后，總會(huì)有得到收獲后的喜悅。"自接管..項(xiàng)目整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂(lè)，在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競(jìng)聘平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，鼓舞著我為此奮勇?tīng)?zhēng)先，勤奮努力，扎實(shí)工作。我會(huì)堅(jiān)持我的夢(mèng)想，付之努力，做一個(gè)贏得夢(mèng)想的人。
我的演講結(jié)束，感謝各位的聆聽(tīng)!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！金秋十月，我們滿(mǎn)懷喜悅，迎來(lái)了中華西路棚戶(hù)區(qū)改造二期工程項(xiàng)目19#地塊4#樓封頂儀式！首先我謹(jǐn)代表施工單位（中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）對(duì)能夠于百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)參加封頂儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、及朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心和支持中華西路棚戶(hù)區(qū)改造二期工程項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及朋友表示衷心的感謝！并向日夜堅(jiān)守在建設(shè)工地的全體建設(shè)者致于誠(chéng)摯的問(wèn)候，你們辛苦了，謝謝你們！
中華西路棚戶(hù)區(qū)二期改造項(xiàng)目是安順市的安置房工程，本工程的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約60萬(wàn)㎡，其中地下室約6.7萬(wàn)㎡，地上約53.3萬(wàn)㎡，標(biāo)準(zhǔn)層層高3m，轉(zhuǎn)換層層高5.8m，共17幢樓。工程設(shè)計(jì)新穎，配套完善，設(shè)施一流。至20xx年8月入場(chǎng)以來(lái)，在各參建單位的'大力支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、全力以赴、克服困難，以高質(zhì)量、高速度進(jìn)行中華西路二期19#地塊工程項(xiàng)目的施工，并于今日順利完成了4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，為爭(zhēng)創(chuàng)“貴州省文明標(biāo)化工程”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本工程在質(zhì)量方面，已獲得社會(huì)各界的良好評(píng)價(jià)，將確保成為“貴州省文明標(biāo)化工程”。
千秋偉業(yè)千秋景，百年建筑百年榮，一分耕耘，一分收獲。今天，我們?cè)谶@里隆重地舉行中華西路二期19#地塊工程項(xiàng)目4#樓的封頂儀式，結(jié)構(gòu)封頂為后續(xù)的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以后的工作仍然任重而道遠(yuǎn)。在我們后續(xù)的施工中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣廈集團(tuán)“敬業(yè)、精業(yè)、超越、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，傳承廣廈集團(tuán)“正氣、銳氣、志氣”的優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廣廈集團(tuán)“倡導(dǎo)和建設(shè)人類(lèi)美好生活”宗旨，不斷提高自身要求，科學(xué)組織、文明施工、創(chuàng)建精品。以中華西路二期工程作為廣廈集團(tuán)在安順市的完美答卷回報(bào)于各位領(lǐng)導(dǎo)及安順人民的信賴(lài)，為安順市城市的城市建設(shè)做貢獻(xiàn)，為安順市美好明天而努力奮斗。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友身體健康、家庭幸福、工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)了信心。
二、
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的.四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線(xiàn)38條，干線(xiàn)改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的'質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線(xiàn)管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平時(shí)人的心態(tài)，參加這次工程經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很謝謝領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!對(duì)此，我十分珍惜這次時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告
一、個(gè)人根本狀況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)場(chǎng)工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)到社會(huì)中實(shí)踐，采納理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的穩(wěn)固和完美所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)，為未來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參與全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資歷培訓(xùn)班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資歷證書(shū)》，同時(shí)參與過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和效勞學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。
二、工作簡(jiǎn)歷
我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行狀況
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品工程進(jìn)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)節(jié)論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣揚(yáng)推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣揚(yáng)、策動(dòng)工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介伎倆開(kāi)展品牌宣揚(yáng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。 在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，起草并完成了“百日勞動(dòng)比賽〞和“全員營(yíng)銷(xiāo)方法〞。
在“中秋、國(guó)慶〞兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策動(dòng)以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣揚(yáng)策動(dòng)正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)歷到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作構(gòu)想
1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)工程經(jīng)理，作為工程經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好政治素養(yǎng)，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作，開(kāi)辟進(jìn)取，遵紀(jì)守法，老實(shí)守信。熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論根底。 嫻熟控制物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢(xún)效勞流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。準(zhǔn)時(shí)控制公司業(yè)務(wù)工作狀況，并準(zhǔn)時(shí)提出倡議和意見(jiàn)，當(dāng)好經(jīng)理的顧問(wèn)和助手，同時(shí)控制公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。
常�？紤]公司的進(jìn)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)久進(jìn)展打算�？刂撇⒇瀼貓�(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好工程團(tuán)隊(duì)建立，保證有效交流。準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦事宜。
2、工作構(gòu)想
堅(jiān)持“創(chuàng)新進(jìn)展、效益當(dāng)先、交流人心、效勞為本〞的方針，實(shí)現(xiàn)“整體標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流〞的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化〞為一體的具有肯定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)的拓展工作，建設(shè)完美的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)拓展有效的.結(jié)合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣揚(yáng)的同時(shí)協(xié)作人員營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)辟和進(jìn)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化〞的運(yùn)行模式。
作為招投標(biāo)工程經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén)，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和討論，建設(shè)招投標(biāo)信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)根底。
我們還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù)，了解物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)展方向，聚焦全新的進(jìn)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微效勞，合乎業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的進(jìn)展邏輯，為企業(yè)走可持續(xù)進(jìn)展道路提供堅(jiān)實(shí)的根底。 最后我要謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞和鞭策，同時(shí)也謝謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的感謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在百忙之中前來(lái)參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)。我代表施工單位對(duì)本工程施工情況作簡(jiǎn)要介紹：
一、開(kāi)工時(shí)間：
工程于20xx年5月6日開(kāi)工。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙、施工合同約定的全部?jī)?nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行。
二、原材料及實(shí)體檢測(cè)情況：
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無(wú)機(jī)保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書(shū)齊全，見(jiàn)證抽樣檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動(dòng)測(cè)所測(cè)樁身結(jié)構(gòu)完整性達(dá)到設(shè)計(jì)要求。實(shí)測(cè)混凝土強(qiáng)度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計(jì)要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機(jī)械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強(qiáng)度報(bào)告經(jīng)評(píng)定為合格，主體實(shí)體檢測(cè)及植筋檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。外墻裝修節(jié)點(diǎn)抗拔實(shí)驗(yàn)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)檢測(cè)評(píng)定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項(xiàng)為35mm厚無(wú)機(jī)保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項(xiàng)為200MM泡沫混泥土;外門(mén)窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9A+6中空玻璃，門(mén)窗玻璃“四性”檢測(cè)、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測(cè)的報(bào)告齊全，結(jié)果滿(mǎn)足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，屋面蓄水試驗(yàn)，無(wú)滲漏及積水現(xiàn)象;
三、施工技術(shù)資料情況：
各分部、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評(píng)定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實(shí)，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的.條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過(guò)了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，各驗(yàn)收意見(jiàn)均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗(yàn)，結(jié)論為合格。工程從開(kāi)工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
五、自評(píng)意見(jiàn)：
綜合以上情況，我項(xiàng)目對(duì)重慶市北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程自評(píng)合格，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí)，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過(guò)程中給予我們大力支持和幫助的各部門(mén)各參建單位表示衷心感謝。
項(xiàng)目經(jīng)理竣工驗(yàn)收發(fā)言稿3
一、工程概況：
本工程建設(shè)單位萬(wàn)科;設(shè)計(jì)單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點(diǎn)位于常平橋?yàn)r村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級(jí)為2級(jí)，耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為乙級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗(yàn)收通過(guò);主體分部完成，驗(yàn)收通過(guò);開(kāi)工，竣工。
二、監(jiān)理依據(jù)：
1、合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)文件;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;
3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb 50319-20xx)。
三、質(zhì)量控制：
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與專(zhuān)項(xiàng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、開(kāi)工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導(dǎo)性文件(監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站細(xì)則及方案等)，對(duì)施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行審核與簽認(rèn)(施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案、單位資質(zhì)，上崗證，進(jìn)度計(jì)劃，材料報(bào)審等)。施工前按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底。
2、施工過(guò)程控制：
1)主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2)質(zhì)量方面管理，土方開(kāi)挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3)安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行監(jiān)理。
4)資料方面管理，有專(zhuān)職資料員匯總存檔。開(kāi)工前施工方案，質(zhì)保安保體系，檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及相關(guān)檢驗(yàn)資料均能及時(shí)檢查簽認(rèn)，滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求
3、主要分部工程評(píng)價(jià)：
1)基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400;500兩種，設(shè)計(jì)最小有效樁長(zhǎng)8m，單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖。驗(yàn)收合格，已通過(guò)。
2)主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見(jiàn)證送檢合格，過(guò)程資料真實(shí)、齊全。驗(yàn)收合格，已通過(guò)。
3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級(jí)，2道設(shè)防，防水設(shè)計(jì)使用年限為15年。驗(yàn)收合格，已通過(guò)。
4)節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門(mén)及規(guī)范要求，見(jiàn)證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗(yàn)合格。驗(yàn)收合格，已通過(guò)。
5)消防分部：耐火等級(jí)為一級(jí)，消防驗(yàn)收合格，已通過(guò)。
四、進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
五、投資控制：
我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證，要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商，并及時(shí)進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。
六、做好安全、合同、信息管理以及協(xié)調(diào)工作：
我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)規(guī)范進(jìn)行安全管理，每天一巡檢、每周一專(zhuān)檢、每月一大檢，實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程0事故0傷亡。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。
七、監(jiān)理結(jié)論：
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;
2、質(zhì)量控制資料完整;
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整;
4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定;
5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)報(bào)告，我部同意該單位工程按合格工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8
尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的總經(jīng)理、親愛(ài)的同事們
現(xiàn)在，我作為新上任的市場(chǎng)部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。
第一步，我想談一下自己對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)和理解。作為市場(chǎng)部經(jīng)理，要確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶(hù)，制定價(jià)格策略，確保公司利潤(rùn)最大化和客戶(hù)滿(mǎn)意度最大化。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)客戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。多數(shù)企業(yè)管理部門(mén)和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的`低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)。市場(chǎng)經(jīng)理要求的教育背景相差很大，多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位，商業(yè)、金融、經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)等的課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿(mào)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而我，基本具備作為市場(chǎng)部經(jīng)理的要求和素質(zhì)，因?yàn)槲沂鞘袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科，主修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)，廣告學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等科目也有所涉及，即理論知識(shí)充沛，能力有待大家鑒別。
接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷(xiāo)售部密切配合，力求妥善完成。合理開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間，我會(huì)定期編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)售和預(yù)算的工作計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn)，調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士推薦、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售成績(jī)，亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷(xiāo)售情況的分析、討論，半年一次的銷(xiāo)售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)的所想、所感、所做。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿(mǎn)意的答卷。
下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、項(xiàng)目工程概況：
x中學(xué)教學(xué)樓工程是x省第二批x建工程項(xiàng)目，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。
二、在工程質(zhì)量管理方面：
我們主要從抓原材料采購(gòu)入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的`部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè)，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)2
制度。在放線(xiàn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊(duì)先放線(xiàn)，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線(xiàn)、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機(jī)控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地，我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線(xiàn)，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線(xiàn)制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度，提高職工防范事故，自我保護(hù)的能力。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo)，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線(xiàn)接線(xiàn)等違章行為共12人次，罰款600元，獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級(jí)文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計(jì)劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。
2、強(qiáng)化工程管理措施，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇�，既很普通，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī)，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源的控制，全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達(dá)到地區(qū)一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增加新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下的重要作用，擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)成長(zhǎng)的`重要基礎(chǔ)。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們的項(xiàng)目經(jīng)理以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心投入工作，努力
1.積極學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。
2.加強(qiáng)自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，以一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng)。
4、周密規(guī)劃，科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工順利進(jìn)行。
目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，巨額籌資惡性?xún)r(jià)格不斷上漲，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭(zhēng)流千帆競(jìng)爭(zhēng)，借海揚(yáng)帆奮斗者先，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍?duì)未來(lái)工作的一些想法:
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場(chǎng)才能贏得市場(chǎng)的理念，向項(xiàng)目部的所有員工進(jìn)行工程，樹(shù)立豐碑，交朋友，開(kāi)拓市場(chǎng)應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營(yíng)理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴(lài)是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部新發(fā)展。
2、每個(gè)項(xiàng)目都要利用社會(huì)所有可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自尋活源，利用所有可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推向一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝XX公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
上午好！
我叫xxx，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于xxx項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。
這次我們參與競(jìng)選的團(tuán)隊(duì)：分別是項(xiàng)目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理xx。
感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們展示自己！我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)：
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目成功離不開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)，為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中班子成員5人，分別為xx、xx、xx、xx，書(shū)記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測(cè)量1人，試驗(yàn)1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財(cái)務(wù)2人，經(jīng)營(yíng)部2人，臨電和機(jī)械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專(zhuān)業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊(duì)，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。
二、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會(huì)法律知識(shí)）和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力等。
經(jīng)過(guò)多年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，我參與了多個(gè)工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工交付使用的全過(guò)程管理，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績(jī)有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過(guò)成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過(guò)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯銀獎(jiǎng)，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過(guò)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；獲得的安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)有：xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
三、工作思路
本工程工期緊張，既要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)和“三方檢測(cè)”評(píng)比爭(zhēng)先，還要?jiǎng)?chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個(gè)方面在項(xiàng)目管理中予以重點(diǎn)關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時(shí)交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的'認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點(diǎn)控制地基處理（CFG樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；成本方面做好資金使用計(jì)劃，做好“二次經(jīng)營(yíng)”開(kāi)發(fā)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭(zhēng)取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施《第三方評(píng)估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭(zhēng)”；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對(duì)照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)的同時(shí)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。
四、經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目施工過(guò)程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見(jiàn)。然后項(xiàng)目部各部門(mén)根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此，根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下措施降低成本：
1、認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見(jiàn)
2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案
3、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度
4、降低材料成本
5、提高機(jī)械利用率
6、用好激活機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工節(jié)約積極性
7、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。
8、做好二次經(jīng)營(yíng)策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過(guò)自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開(kāi)源”渠道，實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤(rùn)最大化，達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
五、工期控制
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測(cè)中取得較好成績(jī)”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹(shù)立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：
首先，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。
第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材檢驗(yàn)制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會(huì)制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。
第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評(píng)估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程評(píng)估和交房評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定專(zhuān)門(mén)的“第三方評(píng)估策劃方案”，實(shí)施中定期逐條自查，有不符合要求處派專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)改進(jìn)。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競(jìng)聘上，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
20xx年1月2日
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，我們歡聚在這里，共同迎接這個(gè)企盼已久的美好時(shí)刻，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下，尖山～石墻220kv雙回線(xiàn)路工程在此舉行開(kāi)工典禮，首先我代表項(xiàng)目部感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的慶典。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，接下來(lái)，我簡(jiǎn)單地將本項(xiàng)目的基本情況及本項(xiàng)目管理的基本思路說(shuō)幾點(diǎn)：
1、本線(xiàn)路全長(zhǎng)28.8公里，尖山到仁寶6.39公里，7月10日全部完工，與仁寶集團(tuán)同期投入運(yùn)行；仁寶到石墻22.41公里，與石墻變同期投入運(yùn)行。
2、我項(xiàng)目部按照公司新年發(fā)展大會(huì)的精神，嚴(yán)格地將公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到本項(xiàng)目施工管理的全過(guò)程。
3、針對(duì)本工程實(shí)際情況及其特點(diǎn)，我項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)可行的安全保證措施及質(zhì)量保證措施。在接下來(lái)的.施工過(guò)程中，我們將分階段、分批次組織相關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底，各班組必須遵照?qǐng)?zhí)行。任何班組、任何個(gè)人未經(jīng)項(xiàng)目部同意不得擅自修改項(xiàng)目部制定的方案和措施，再緊張?jiān)倮щy，先保安全再施工。如有更優(yōu)化的施工方案應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審查，通過(guò)后方可實(shí)施。
4、我項(xiàng)目部自成立以來(lái)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，施工管理班子配備精良，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是一個(gè)能吃苦、
能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理班子，對(duì)于班組提出的合理的、先進(jìn)的施工方法，我們經(jīng)深入探討、報(bào)公司工程部批準(zhǔn)后也會(huì)給予采納。
總之，在接下來(lái)的緊張施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部與全體施工人員將攜手并肩，服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的管理，遵章做事、規(guī)范施工，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和殷切期望！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
上午好！“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén)、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節(jié)以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì)，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正當(dāng)其時(shí)，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，國(guó)泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn)。
“民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，初步完成原始積累、有一定開(kāi)發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的。因此，無(wú)論是開(kāi)發(fā)理念、總體規(guī)劃，還是戶(hù)型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的.思想，處處閃耀著博愛(ài)、誠(chéng)信的人文主義的光輝�！懊裆兰摇表�(xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶(hù)，總建筑面積720xx平方米。公司計(jì)劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。
“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得，也來(lái)之不易。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度，傾其所有，精雕細(xì)刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”。做到建一個(gè)小區(qū)，樹(shù)一座豐碑。
湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費(fèi)者滿(mǎn)意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
各專(zhuān)業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項(xiàng)目投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它的承建和按時(shí)交付使用，不僅惠及400多戶(hù)業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐。
�！懊裆兰摇遍_(kāi)發(fā)圓滿(mǎn)成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快！謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好下午好!
我是xxx，接下來(lái)由我為大家講解我的競(jìng)聘演講，一共分為四個(gè)部分。
一、個(gè)人基本情況介紹
xxx，漢族，中共黨員，xx年生人，xx年本科畢業(yè)，xx年研究生畢業(yè)，xxx年開(kāi)始進(jìn)入建筑工程行業(yè)。
二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫�，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名85后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展。
第二、具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。作為施工管理人員，我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對(duì)其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面深入的了解，通過(guò)其他老同事的言傳身教，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路
（一）崗位的認(rèn)知
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”，保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛(ài)好，共同習(xí)慣，通過(guò)言語(yǔ)感染，文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。
2、項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí)，項(xiàng)目管理部是一個(gè)大家庭，項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周?chē)�，攜手與其共同經(jīng)營(yíng)，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長(zhǎng)的`果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力，大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢(qián)、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)則。
（二）工作思路
如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目部工作：
第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法，形成項(xiàng)目崗位問(wèn)責(zé)制。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的施工合同，合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期，質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通，用其所長(zhǎng)、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過(guò)考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工，促使新員工快速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。
第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來(lái)源，項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開(kāi)支，搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭(zhēng)取多做工程量，爭(zhēng)取多簽合同。
四、總結(jié)
參與這次競(jìng)聘，我本著求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅(jiān)決相信未來(lái)，在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，共同迎接屬于我們的燦爛明天。
我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位的聆聽(tīng)！謝謝。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，老師們、同學(xué)們：
大家上午好！
在春暖花開(kāi)的美好時(shí)節(jié)，我們相聚在重慶城市新名片廣陽(yáng)灣智創(chuàng)生態(tài)城，隆重舉行重慶工商大學(xué)茶園校區(qū)建設(shè)開(kāi)工活動(dòng)。在此，我代表學(xué)校3萬(wàn)余師生員工，向出席活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向鼎力支持新校區(qū)建設(shè)的市委市政府、相關(guān)單位及全體工作者表示衷心的感謝和崇高敬意！
含弘自強(qiáng)行千里，經(jīng)邦濟(jì)民致廣大。今天，學(xué)校新校區(qū)就要開(kāi)工了，這是學(xué)校的一件好事、盛事！而今年也恰逢學(xué)校建校70周年。70年來(lái)，從校園占地僅37畝的幾間校舍，到20xx余畝的辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨，依舊不忘初心、牢記使命，始終堅(jiān)持落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，開(kāi)展科研創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)高等教育事業(yè)走向前進(jìn)，助力重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展。
寄意新區(qū)師生夢(mèng)，夙愿今朝始成真。新校區(qū)建設(shè)凝聚著市委市政府的關(guān)心關(guān)注和殷切期望，得到了相關(guān)單位的大力支持，也承載著重工商大3萬(wàn)余師生員工和數(shù)十萬(wàn)校友的美好愿景。校區(qū)規(guī)劃用地1,238畝，規(guī)劃建筑面積58.6萬(wàn)平方米，入住學(xué)生18,000人。新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是重慶“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容，是廣陽(yáng)灣智創(chuàng)生態(tài)城重要組成部分，同時(shí)也是學(xué)校改善辦學(xué)條件的必要保障、提升辦學(xué)質(zhì)量的必要舉措、更好服務(wù)地方發(fā)展的'必要支撐。學(xué)校將深入貫徹新發(fā)展理念，與相關(guān)單位偕作偕行，著力將新校區(qū)建設(shè)為功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、校城共享、產(chǎn)教融合、研用一體的高品質(zhì)智慧校園、創(chuàng)新校園、人文校園和生態(tài)校園。
九層之臺(tái)筑根基，踔厲奮發(fā)啟征程。新校區(qū)正式開(kāi)工，既是學(xué)校建設(shè)歷程的重要里程碑，更是一個(gè)新的開(kāi)始！我們堅(jiān)信，一個(gè)智慧、創(chuàng)新、人文、生態(tài)校園很快將拔地而起；我們期待，“含弘自強(qiáng)，經(jīng)邦濟(jì)民”的重工商大精神在廣陽(yáng)灣這片熱土弘揚(yáng)和傳承！
最后，衷心祝愿茶園校區(qū)建設(shè)如期圓滿(mǎn)竣工！祝大家身體健康，一切順利！
謝謝大家！
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