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期末班主任會議德育副校長精彩講話稿

時間:2024-07-23 18:33:14 演講稿 我要投稿
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期末班主任會議德育副校長精彩講話稿

  隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的期末班主任會議德育副校長精彩講話稿,歡迎大家分享。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿1

  一、勞動衛(wèi)生:

  各班管轄清潔區(qū)打掃得很干凈,這方面校醫(yī)檢查得很細(xì),并都給了合理的評分,低年級的衛(wèi)生及保潔工作做得很好,隨地亂扔現(xiàn)象很少,班主任帶領(lǐng)學(xué)生掃地很負(fù)責(zé)。學(xué)校安排的中高年級的勞動任務(wù),各班都能較好完成,特別是四(3)班、五(1)班、五(2)班、五(3)班、六(1)班等班級,他們值日很負(fù)責(zé),每天的打掃得干干凈凈,值得各班學(xué)習(xí)。當(dāng)然在衛(wèi)生方面也還有許多不足之處,如亂扔現(xiàn)象屢禁不止,高年級的樓梯上經(jīng)常發(fā)些零食袋子,特別是商店的綜合樓,那里的零食袋子不堪入目,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生。

  二、文明禮貌:

  大部分學(xué)生文明禮貌好,會使用文明用語,衣著整潔、重大活動都能統(tǒng)一著裝。特別是低年級的大部分同學(xué)見到老師都能打招呼,這樣好的苗頭我們應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)。但是也有不少同學(xué)不講文明,尤其是高年級的一些同學(xué),他們不但不懂使用文明語言,而且時時做不為名的事。有打架的,有罵人的.,有抽煙的,有穿拖鞋來上學(xué)的,有背地里罵老師的,有暗暗塞垃圾進(jìn)消防栓的等,這些行為很不文明,因此,我們班主任今后的教育任務(wù)還很重。

  三、教室建設(shè)管理:

  教師的布置比以前要規(guī)范得多,大部分班級都規(guī)范地,有目的地,有特色的布置了教室,為教室布置管理工作付出了很多。高年級的好幾個班級能一個月出一期主題黑板報,低年級有好幾個班級也能出到兩期。大部分班級的三表種各種制度都能整齊地張貼,桌椅也能整齊擺放,教室也能保持清潔。特別是一年級各班級能統(tǒng)一模式,而且都能充分使用學(xué)習(xí)園地,激勵本班學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)然,我們平常教室臟亂現(xiàn)象仍然不少,尤其是衛(wèi)生角衛(wèi)生工具的擺放以及同學(xué)們吃零食袋的處理,有的飲水機(jī)長期不擦,有的垃圾桶又臟又臭,從不清擦,有的黑板擦得不干凈,到處是筆水,有的衛(wèi)生工具亂堆亂放……以上這些現(xiàn)象,希望以后班主任更留心,把教室布置得更美觀管理得更有序。

  四、放學(xué)排隊:

  各班級放學(xué)都能堅持排隊離校走出校門,一些班級能達(dá)到了三人成隊的要求。但是排隊方面效果不是很好,有的班走出校門隊伍就散,有的班一出校門就有人離隊買零食吃,有的班有學(xué)生故意不排隊,在校園里東躲西藏,這些不良現(xiàn)象希望我們班主任以后注意。

  五、好人好事:

  多數(shù)班級成立了好人好事登記簿,同學(xué)們能把所做的好事登記起來;許多同學(xué)撿到東西都能上交,這方面做得比較好的是中低年級。在學(xué)雷鋒活動月中,各中隊也紛紛響應(yīng)大隊部的號召,捐獻(xiàn)了許多衣物,真正踐行了助人為樂的內(nèi)涵。但是,希望在好人好事方面我們做的更細(xì),有個別班級沒有好人好事登記簿,有的班有了但也沒有組織學(xué)生填寫,沒有發(fā)揮好人好事簿的作用。這些不足,希望今后更完善。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿2

  一、明確管理職責(zé) 當(dāng)好校長的助手

  德育副校長在校長領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校德育工作,要明確管理職責(zé)努力當(dāng)好校長的助手,主要職責(zé)是:依據(jù)《中小學(xué)德育規(guī)程》的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制定切合實(shí)際的德育工作計劃;加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),制定德育管理規(guī)章制度和評價制度并組織實(shí)施;分析學(xué)生思想狀況,研究德育規(guī)律,提出學(xué)生思想教育的指導(dǎo)性意見;指導(dǎo)政教處抓好少先隊建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生自治自理能力;組織研發(fā)校本德育課程,努力創(chuàng)建良好校風(fēng);指導(dǎo)建立家長委員會,使學(xué)校教育家庭教育和社會教育相互促進(jìn)形成合力。

  二、把握管理目標(biāo) 當(dāng)好學(xué)生的舵手

  學(xué)校德育工作必須在客觀科學(xué)的德育目標(biāo)引領(lǐng)下開展。德育目標(biāo)是黨和國家對青少年學(xué)生在政治品質(zhì)、思想品質(zhì)、法紀(jì)品質(zhì)、道德品質(zhì)和心理品質(zhì)等方面所要達(dá)到的規(guī)格要求,是德育工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。因此,在實(shí)際工作中,一要抓住德育隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育工作隊伍;二要抓日常習(xí)慣養(yǎng)成教育,做到一、二年級養(yǎng)成習(xí)慣,

  三、四年級鞏固習(xí)慣,五、六年級強(qiáng)化習(xí)慣;三是抓活動基地建設(shè),讓學(xué)生在實(shí)踐活動中接受教育;四是抓課堂教學(xué)滲透,讓學(xué)生在學(xué)科教學(xué)中得到潛移默化的浸潤;五是抓重大節(jié)日紀(jì)念活動,讓學(xué)生在活動過程中陶冶情操;六是落實(shí)好各時期黨的要求,培養(yǎng)具有時代特點(diǎn)的少年兒童。

  三、創(chuàng)新管理途徑 當(dāng)好活動的推手

  開展豐富多彩的德育活動,是履行管理職責(zé)、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的必由之路,要善于創(chuàng)新管理途徑,豐富教育內(nèi)含,建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍,為各項德育活動的.開展當(dāng)好推手。

  (一)抓隊伍建設(shè) 突出德育的全員性

  德育隊伍是實(shí)施德育工作的保證。構(gòu)建一支高效、實(shí)效的德育工作隊伍,是加強(qiáng)未成年人道德建設(shè)工作的有力保障。 首先是領(lǐng)導(dǎo)核心隊伍,成立了以黨支部、校長、分管副校長、政教主任、少先隊輔導(dǎo)員為主要成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)規(guī)劃、檢查、督促、落實(shí)學(xué)校的德育工作。 其次是班主任隊伍。 通過定期組織班主任工作交流、研討;組織有經(jīng)驗的班主任開展示范指導(dǎo)活動;評選特色班主任、愛心教師等方式,加強(qiáng)對班主任,尤其加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)班主任工作專業(yè)化發(fā)展。

  三是副班主任隊伍。我校為體現(xiàn)“時時育人、事事育人、人人育人”的思想,設(shè)立副班主任崗位,建立副班主任工作職責(zé),激勵每一位教職工努力爭當(dāng)?shù)掠ぷ髡。倡?dǎo)教師之間的良性競爭,實(shí)現(xiàn)了“人人都是德育工作者”的目標(biāo)。

  四是學(xué)生干部隊伍。我校實(shí)行大隊干部聘任制和學(xué)校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗輪班制,健全各級少先隊組織,豐富了學(xué)生自主管理隊伍,有效地引導(dǎo)了學(xué)生自我教育、自我管理。 五是社區(qū)德育隊伍。我校聘請為法制副校長,聘請為校外輔導(dǎo)員,利用開學(xué)典禮、結(jié)業(yè)式、家長會等時間,對學(xué)生進(jìn)行法制教育、公德教育、安全教育,進(jìn)一步壯大了我校的德育工作隊伍。

  通過五支隊伍齊抓共管,德育工作的常效機(jī)制逐漸形成,突出體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和社會各界共同管理的德育全員性。

  (二)抓養(yǎng)成教育,突出德育的規(guī)范性

  21世紀(jì)教育的使命是幫助學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會共處,使受教育者養(yǎng)成良好習(xí)慣促進(jìn)身心和諧發(fā)展,在小學(xué)養(yǎng)成教育中,我校以生活好習(xí)慣、學(xué)習(xí)好習(xí)慣、學(xué)校好習(xí)慣、社會好習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn),突出課堂教學(xué)主陣地,注重研究對學(xué)生實(shí)踐活動的指導(dǎo),堅持正面正確引導(dǎo)學(xué)生,創(chuàng)設(shè)形式多樣的導(dǎo)行氛圍,做到"糾錯"與"導(dǎo)行"相結(jié)合,及時糾正學(xué)生不良習(xí)慣。讓學(xué)生在認(rèn)知和糾錯中認(rèn)識自我、規(guī)范自我、完善自我。

  1、全校動員人人參與,出臺《永樂小學(xué)好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》,做到統(tǒng)一要求,統(tǒng)一部署,利用廣播、板報、校訊通大力宣傳;設(shè)立少先隊文明崗,對實(shí)時發(fā)現(xiàn)的不良好習(xí)慣予以糾正;開展〈向生活陋習(xí)開戰(zhàn)-好習(xí)慣養(yǎng)成教育〉班隊會評比,通過演講、兒歌、小品、各人成長記等形式,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,以校歌、校訓(xùn)、校史為突破口增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,提高執(zhí)行好習(xí)慣的自覺性。

  2、在養(yǎng)成教育過程中要突出體現(xiàn)教師和家長的中心作用。教師培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣的方法有:嚴(yán)格約束,規(guī)范訓(xùn)練;個別接觸,個別談話;采用強(qiáng)化訓(xùn)練、科學(xué)矯正。家長培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣的方法有:塑造家長的良好形象;及時鼓勵和表揚(yáng);適當(dāng)采用自然懲罰法;強(qiáng)化執(zhí)行好習(xí)慣的技能。

  (三)抓基地建設(shè),突出德育的實(shí)踐性

  延長工作手臂,挖掘社會教育資源,我校開辟了以烈士陵園為主的愛國主義教育基地;以博物館為主愛家鄉(xiāng)教育基地;以敬老院、孤兒院為主的愛心教育基地;以社區(qū)為主的學(xué)雷鋒教育基地;以軍營為主學(xué)軍教育基地;以科技館和氣象站為主的科技教育基地。在每次活動中學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、動手實(shí)踐、細(xì)心觀察、廣獻(xiàn)愛心,各種實(shí)踐能力得到提高,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)等思想情操得到升華。

  (四)抓課堂教學(xué),突出德育的滲透性

  1、發(fā)揮“兩課”作用。結(jié)合新課程改革,充分發(fā)揮品德與生活、品德與社會思想育人作用的同時,強(qiáng)調(diào)各門課程都要結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),有機(jī)地進(jìn)行思想道德教育。

  2、探索德育綜合實(shí)踐課程!捌返屡c社會課開進(jìn)博物館”,學(xué)生把博物館當(dāng)成大課堂,在參觀學(xué)習(xí)的同時,演出歷史課本劇,使學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、教師育人的過程和學(xué)生的生活接軌。讓思想品德課“小課大上”走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭、走進(jìn)社會。

  3、開發(fā)德育校本教材。我校以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》和經(jīng)典名著為主要內(nèi)容開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動,并住家逐漸形成規(guī)范化、多樣化、特色化的校本教材。使課堂滲透德育更加貼近實(shí)際,貼近學(xué)生。

  (五)開展節(jié)日活動,突出德育實(shí)效性

  充分利用重大節(jié)日,紀(jì)念日開展特點(diǎn)鮮明的主題教育活動,元旦開展慶新年活動,學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展學(xué)雷鋒系列活動,三八婦女節(jié)開展為媽媽做家務(wù)活,五一勞動節(jié)開展“勞動最光榮”主題教育活動,六一兒童節(jié)組織文藝匯演,黨的生日和八一建軍節(jié)開展假期征文活動,國慶節(jié)開展愛祖國母親系列教育活動。十一三建隊日隊史教育活動。

  (六)落實(shí)黨的要求,突出德育的時代性

  落實(shí)黨的要求,是全面貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的首要任務(wù),是全面實(shí)施素質(zhì)教育的內(nèi)在需要和必然要求,是增強(qiáng)學(xué)校德育工作針對性和實(shí)效性的時代召喚。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿3

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  當(dāng)20xx帶著經(jīng)綸輝煌xx華誕的歡慶鑼鼓漸行漸遠(yuǎn)之時,金龍騰躍的20xx年已經(jīng)走到了我們身邊。此刻,我們相聚在這里,召開以《惠風(fēng)和暢》為主題的班主任研討會,共同分享班主任工作中的歡樂,在和諧氣氛中一起探究嘉銘分校德育工作的新思路,這是多么讓人快樂的事呀!

  本次研討會也得到了總校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心,他們在百忙中抽出時間蒞臨我們的大會,請同意我為大家介紹到會的各位領(lǐng)導(dǎo):

  張德慶校長、胡硯校長、張景鵬教授、賈海波督學(xué)、程xx主任。

  讓我們對他們的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我宣布嘉銘分!痘蒿L(fēng)和暢》班主任研討會現(xiàn)在開始:

  八年砥行礪志,默默拾耕,務(wù)本求實(shí)。嘉銘分校秉承“老實(shí)宜強(qiáng)勤奮創(chuàng)新”的一流校風(fēng),全方位建立、全員參與具有嘉銘特色的九年四段德育模式,確立“德行”教育的主題,追求“書香敦品,德行勵學(xué)”的嘉銘特色,深入實(shí)施“實(shí)施做人德育,創(chuàng)立青春校園”的德育開展目標(biāo),使我校的德育工作邁向一個新臺階。下面,我們通過一個短片來回憶一下我們走過的歷程。請大家觀看紀(jì)錄片《惠風(fēng)和暢》和諧的樂章。

  正像片中所說的那樣,在嘉銘溫暖微風(fēng)的吹拂下,我們行走在班主任的隊伍中,在德育的天地里一路探究,一路收獲。就讓我們采擷幾枚香甜的果實(shí),一起分享成功的育人經(jīng)驗與精彩的教育智慧。

  本學(xué)期,我校引進(jìn)嘗試教育,使我們建立的班級自管自育體系更加完善。尤其是嘗試教育主題班會活動的進(jìn)行,更是將嘗試教育深入推進(jìn)。下面有請劉金華主任為我們做主題發(fā)言《活動育人,建立自管自育班級——從班會透析班級自管自育》劉主任的發(fā)言,讓我們所有的班主任從水中望月的模糊到撥云見日的清楚,真是受益匪淺。

  聽了各位老師的精彩發(fā)言,我們都被他們樸實(shí)的`教育之悟所震撼,被他們堅實(shí)的探究足跡所感動,更被他們真實(shí)的創(chuàng)新做法所折服。他們用行動告訴我們:我參與、我研究、我踐行、我成長、我歡樂、我幸福。

  下面就讓我們進(jìn)入幸福的時刻獲獎宣讀及頒獎。請馬主任宣讀獲獎名單。

  靜能春風(fēng)化雨,潤物無聲;動能點(diǎn)石成金,琢璞成器。班主任,最沒有級別的主任,卻擔(dān)當(dāng)著的人生責(zé)任。你們步履匆匆,你們諄諄教導(dǎo)。你們蕩滌靈魂,你們引領(lǐng)將來。

  下面,我宣布獲得本學(xué)期優(yōu)秀班主任稱號的是:曹玉茹老師、趙小蕓老師、馮臨春老師、魏素雯老師、時衍麗老師、姜海峰老師有請xxxx為獲獎老師頒獎。

  感謝頒獎嘉賓!

  學(xué)生常說,老師是園丁,無微不至,語重心長。學(xué)生常嘆,老師是蠟燭,變成灰了,也無怨無悔,甘守清淚兩行。

  學(xué)生總講,老師您多像火炬,把知識的光明照亮每一個愚昧的地方;

  學(xué)生總想,為什么老師您總給我心和盼望?下面,請聽來自孩子們的心聲。請觀賞詩朗誦《獻(xiàn)給您,友愛的老師》。

  一首《獻(xiàn)給您,友愛的老師》還缺乏以表達(dá)孩子們的心聲,他們還要用歌聲唱出自己的感恩之情。全校學(xué)生都在踐行者學(xué)會感恩,與愛同行。

  請觀賞手語演唱《感恩的心》。一曲感恩的心表達(dá)出了孩子們對老師的感謝之情,更表達(dá)了學(xué)校對于各位班主任的感謝之意。

  下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎李校長講話。

  李校長用她那詩富有哲理的語言,再次詮釋了班主任工作的重要性,我們嘉銘分校的良好校風(fēng)、做人德育的實(shí)施都系于我們在坐的各位班主任,正所謂“他山之石,可以攻玉”。

  下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎胡校長講話。

  胡校長的講話對我們的學(xué)校工作給予了高度評價,盼望大家從今天的研討會中有所收獲,也請總校領(lǐng)導(dǎo)放心,我們一定會在實(shí)踐中繼續(xù)探究,努力開創(chuàng)嘉銘教育的新特色。

  最后,讓我們用熱烈的掌聲歡迎張校長為我們本次的研討會做點(diǎn)評。

  感謝張校長幽默幽默的精彩點(diǎn)評,相我們在坐的每位嘉名人都會把張校長的殷切盼望自覺地融入到我們的本職工作中,為嘉銘的美好明天譜寫新的篇章!

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿4

各位老師們:

  有位哲人說:“有理念才會成為現(xiàn)實(shí),不安分才會有活力!边@些年來,我們?yōu)榻逃砟疃非螅瑸樘剿鞫话卜。雖灑下了汗水,但也品味了拼搏的滋味。雖甘苦摻和,卻能怡然自樂。

  現(xiàn)代教育理論告訴我們:正確的辦學(xué)思想、明確的辦學(xué)目標(biāo)、完善的機(jī)構(gòu)體制,可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益,將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,設(shè)立校務(wù)、教育、教學(xué)、少先隊等網(wǎng)絡(luò)式管理模式,管理人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律,建立和健全崗位責(zé)任及規(guī)章制度,依規(guī)依法治校,管理工作突出“嚴(yán)”,抓住“實(shí)”,制度面前,人人平等,建立有效、切實(shí)可行的評價機(jī)制,讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭,注入激勵因素,挖掘內(nèi)部潛力,更好地開展學(xué)校工作。

  實(shí)行聘任制,盡力優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),選派教師參加各種培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,努力提高隊伍素質(zhì)。近年來,我們有四名教師取得大專學(xué)歷證書(其中一人自考本科畢業(yè)),八名專任教師取得了繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

  學(xué)校雖然負(fù)債累累,困難重重,雖談不上福利的提高,卻保證了教師工作按時足額發(fā)放。困境中淡薄名利,安心工作,大家都能同甘共苦、同舟共濟(jì),捧著一顆心干事業(yè)。教學(xué)中,能面向全體,因材施教,注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展,有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計劃和措施,從不歧視后進(jìn)生,在老師們心中,學(xué)生無貴賤,人人平等,不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作,根據(jù)學(xué)生實(shí)際及教材特點(diǎn)合理安排教學(xué)內(nèi)容,講究教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,成績評價實(shí)行等級制,各年級各學(xué)科合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)升學(xué)率達(dá)100%。

  在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時,我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能。三、四年級開設(shè)了英語課,中高年級開設(shè)了信息技術(shù)課。同時,注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),實(shí)驗考查合格率達(dá)90%以上。注意培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,近三年內(nèi)學(xué)生參加市級以上學(xué)科競賽有12人次獲獎,參加音體美比賽有46人次獲獎。獲獎學(xué)生總數(shù)占在校學(xué)生總數(shù)的11%,其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢林等同學(xué)分別在縣、市級競賽中取得優(yōu)異成績。

  我們能認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例,堅持“兩課”、“兩操”及體育達(dá)標(biāo)活動,成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組,參與面達(dá)90%以上。每年度,我們都對學(xué)生進(jìn)行了一次健康檢查,健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學(xué)生健康著想,學(xué)校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺,食堂管理好,食具清潔,飯菜衛(wèi)生,學(xué)生有開水喝。

  在學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我們還能多方設(shè)法,爭取外援,一方面消赤減債,另一方面有效地改善辦學(xué)條件,儀器、電教設(shè)備比較齊全,并有明細(xì)帳目,管理完善。圖書室各類圖書達(dá)15000多冊,生均達(dá)55冊。且建立領(lǐng)借制度,豐富了學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,發(fā)揮了圖書的實(shí)效。

  學(xué)校的工作雖紛繁復(fù)雜,但是,大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè),雖沒有驚人之舉,卻能如質(zhì)如量地完成各項工作任務(wù)。

  說到課改,這是個熱門話題。我們并未一味地追趕時髦,因為我們深知,如果是這樣那只能是“自己撓癢癢自己笑”,除了自欺欺人,并無實(shí)際意義。再說,課程改革并不僅僅是課程標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容問題,更重要的是在于實(shí)施。我們始終認(rèn)為:教材受教學(xué)時間限制,永遠(yuǎn)是有限的;教材受編者的限制,永遠(yuǎn)是“片面”的;教材受編寫周期的制約,永遠(yuǎn)是滯后的,因而企求完美無缺的教材,既不可能,也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫,在“鉆”字上找文章。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,我們強(qiáng)調(diào)最多的是:只會照本宣科的教師,再好的教材也會被糟蹋。我們提倡的是:在有限中展現(xiàn)無限,在“片面”中構(gòu)架完整,在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁,鉆研教材,積極開展教育科研活動,久而久之,教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級第七屆課堂教學(xué)競賽中,兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學(xué)科第二的好成績。在市級相關(guān)的論文競賽中,等撰寫的論文獲得獎勵。不能不說這是課改成績的凸現(xiàn)。

  限于主觀和客觀條件,對于校本課程的開發(fā),我們雖不能鋪得太開,類別多樣,扎花架子,但是我們懂得它的重要性,我們更清楚:校本課程更不能與興趣小組活動等同。開發(fā)校本課程,我們的宗旨是:結(jié)合校本實(shí)際,選準(zhǔn)項目走正路子,保障有效。因此,我們結(jié)合本校實(shí)際確立了“乒乓球”訓(xùn)練為學(xué)校校本課程的開發(fā)。這一項目的確立,駕輕就熟,老師們并不因為研究水平的局限而勢單力薄,也不因為校本課程項目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn),而是能人人參與,進(jìn)而蔚然成風(fēng)。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下,其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來,在鄉(xiāng)、縣級乒乓球競賽活動中,有18人次獲得獎勵,在歷屆鄉(xiāng)級乒乓球競賽中,我們幾乎囊括了男女隊所有的名次。同時,自學(xué)校開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的思維也較之以前活躍了。

  我們知道:人存在的價值,不惟知識的飽學(xué),不惟智慧的增長,更在于人格的建樹,精神的培養(yǎng)。要讓學(xué)生心無塵滓、無污穢、無紛擾,惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野,用心靈塑造心靈。因此,我們根植于學(xué)校德育陣地,以各種德育教育活動為契機(jī),以少先隊為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的.對話,做學(xué)生心靈的塑造者。

  首先,我們抓好班子建設(shè)。校長親自抓這項工作,班主任及思品任課教師具體負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)健全,教職工參與面達(dá)100%。其次是抓好“三結(jié)合”教育。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,有家長學(xué)校章程,聘請了校外輔導(dǎo)員,并有效地發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的作用。第三是扎扎實(shí)實(shí)抓好隊工作。大中隊機(jī)構(gòu)健全,工作有計劃,活動有陣地,隊工作有起色,20××年,學(xué)校少先隊大隊被評為市級紅旗大隊。第四,建立了德育教育基地,并分年級到德育教育基地開展切合實(shí)際的經(jīng)常性的教育活動。第五,積極開展德育教育活動。近年來,我們開展了文明禮儀、奉獻(xiàn)愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動,讓學(xué)生在德育活動中得到美的熏陶,提高辨別“真善美丑”的能力。第六,開展德育教育研究活動。我們的德育研究課題已揭題,×××撰寫的德育論文《談?wù)剱劢屉娪霸趯W(xué)生思想教育過程中的地位和作用》在國家級雜志上發(fā)表。

  俗語云:“工作如同搏弈,能步步為贏,才是高手!闭f實(shí)在的,我們雖然在捧著一顆心干事業(yè),我們雖然也有一股子拼勁,但我們始終不敢言贏,更不可妄自稱為高手,因為我們懂得“路無止境”的道理。更何況我們還處于一個幼稚發(fā)展階段,我們的管理,我們的辦學(xué)水平仍處于起步階段,與先進(jìn)比較,我們更是自愧落下了一段距離。但我們骨子里惟有的是信心和勇氣,我們堅信:有了對教育事業(yè)的執(zhí)著和真誠,有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,我們一定能趟過前路的坎坎坷坷,更加順利地走向一個新的起點(diǎn)!

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿5

各位老師:

  學(xué)校連日來舉行了兩個會議,一個是上周的青年教師會,一個就是今天的班主任會。學(xué)校連續(xù)召集我們共商學(xué)校大事,那是目的明確,目光遠(yuǎn)大,運(yùn)籌帷幄,用心良苦。

  我說兩句吧。

  班工作是學(xué)校管理重中之重,班級管理的好,是學(xué)生出成績,學(xué)校出聲譽(yù)的保障。作為班主任的我,理應(yīng)為學(xué)校盡心盡力。我來學(xué)校并不久,但許多班主任的工作是有目共睹的,很多優(yōu)秀的班主任,是我學(xué)習(xí)的榜樣。我不敢在此班門弄斧。如果硬是要我提出一些看法和設(shè)想的話,那我只能說,學(xué)校在顧及班主任的感受和待遇上,是有待提高的。我為我們學(xué)校的班主任的無私奉獻(xiàn)而感動,也為我們學(xué)校許多老師不愿擔(dān)任班主任而擔(dān)憂。其實(shí),當(dāng)班主任是有樂趣的,我是愿意當(dāng)班主任的。那為什么大家又不想當(dāng)班主任呢。道理很簡單,班主任辛苦、煩躁、多事、回報少、回報遲(可能要到退休時,看有誰記得你不——),如果還有學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)不理解的,還時不時要找你麻煩,多一事不如少一事,這樣誰還愿意當(dāng)班主任呢。所以,學(xué)校要考慮到班主任的難處,首先要提高待遇。當(dāng)然,無私奉獻(xiàn)的肯定不少,但我們要看得起自己啊。你想,有哪個不送點(diǎn)煙酒能使領(lǐng)導(dǎo)替你辦事的?我看沒有。至少在今天沒有。憑什么就是我們老師講奉獻(xiàn)、班主任講奉獻(xiàn)呢?找菩薩保佑還得燒三根香。

  今天我講這些,可能非常淺薄,可能玷污了優(yōu)秀班主任光輝形象。但現(xiàn)實(shí)如此,我們總得面對現(xiàn)實(shí)啊。從高度上講,這是有德有才的`統(tǒng)治者對有德有才的賢士的禮遇啊。在我們學(xué)校,在座的各位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然是有德有才的統(tǒng)治者;在座的各位班主任,當(dāng)然堪稱有德有才的賢士!賢主遇賢士,太公遇文王。∥覀儗W(xué)校豈有不興旺之理?假若有一天,人人搶著去當(dāng)班主任而不愿去當(dāng)一個校長的話,那我們學(xué)校的管理肯定會再上一個新臺階的。

  反之,如果認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)無所謂,甚至不當(dāng)還是一種解脫的話,那樣的班工作是搞不好的。

  我從中學(xué)來到小學(xué)就是一種解脫。這個我是深有體會的。

  本人自感并非姜太公,但有幸識得像文王一樣的劉校長,這是我校之福,500多名師生之福!

  至于該怎樣改善班主任的待遇呢,我想學(xué)校行政肯定會制定許多有效的制度,從福利,津貼,評優(yōu)晉級,課時安排等方面給予考慮。人心所向,誰不擁護(hù)!

  謝謝大家!

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