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護(hù)理的演講稿

時間:2024-08-27 07:37:18 演講稿 我要投稿

關(guān)于護(hù)理的演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于護(hù)理的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于護(hù)理的演講稿

關(guān)于護(hù)理的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的各位師兄師姐以及同學(xué)們:

  大家上午好!

  我今天演講的題目是:我眼中的護(hù)理。

  一個世紀(jì)之前,護(hù)士長南丁格爾提著油燈,在戰(zhàn)場的病房中巡視傷員。她的眼中,飽含了對生命的憐愛。一個世紀(jì)之后,中山大學(xué)的護(hù)理人背著書包,在課室中奮筆疾書,我的眼中,充滿了對這份職業(yè)的`神圣敬仰。

  不知不覺,我們的大一也已經(jīng)走過了一大半。大家曾經(jīng)抱怨腦干的神經(jīng)核團(tuán)難記,糾結(jié)各個系統(tǒng)之間的錯綜復(fù)雜,但是通過寒假預(yù)見習(xí)后,大家也深刻感受到了護(hù)理工作的重要性吧。雖說我們沒有接觸專業(yè)技能,暫時做不到救死扶傷,但是我驕傲我是一名中大護(hù)理人。

  寒假預(yù)見習(xí)期間,我被安排在ICU,我跟著護(hù)士姐姐見習(xí),幫助她們做些日常的護(hù)理工作,因為ICU的病人大多數(shù)都處于昏睡狀態(tài),換藥、擦身這些瑣碎的事情幾乎全都要護(hù)士來做。她們忙碌在病床之間,精確地記錄著各種數(shù)據(jù),實行醫(yī)囑。她們用自己的愛心、細(xì)心、耐心,想病人之所想,急病人之所急,她們“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”,規(guī)范熟練進(jìn)行各項基礎(chǔ)護(hù)理操作及?谱o(hù)理操作,如成人靜脈輸液,皮內(nèi)、皮下注射,導(dǎo)尿術(shù),灌腸術(shù),插胃管,吸痰術(shù)等等,在我眼中,她們是醫(yī)院最美護(hù)理人。

  讓我印象深刻的是一次搶救,當(dāng)我跟著護(hù)士長走到病床時,年逾古稀的老人已經(jīng)奄奄一息,血時不時從嘴角流出來,心電圖儀不斷地報警,護(hù)士隔一段時間就注射一些腎上腺素,可是老人的心率依舊不能升上去,經(jīng)過十多分鐘的搶救才恢復(fù)了正常水平。我的心當(dāng)時懸得老高,這不同于恐怖片,帶給人的恐懼和震撼是不能相提并論的?匆娚膾暝侨绱舜嗳,但生命的頑強(qiáng),生命的奇跡讓我對醫(yī)護(hù)的敬畏感油然而生。在我眼中,何止是“三分治療,七分護(hù)理”,簡直就是,沒有護(hù)理人,就沒有生命。

  在醫(yī)院預(yù)見習(xí)的每一天,我看到真正每時每刻陪在病人身邊的人是護(hù)士們。他們收集信息,進(jìn)行評估,再將第一手信息反饋給醫(yī)生。他們?nèi)蝿谌卧,不辭辛苦。當(dāng)他們遇到病人的抱怨和不滿時,他們只是一笑而過。寬容、諒解、細(xì)致、體貼,在我眼中,護(hù)理不可或缺,護(hù)理任重道遠(yuǎn)。

  如今臨床專業(yè)非常搶手,可護(hù)理卻遭人冷落。在我眼中,中國的護(hù)理資源有很大的空間,醫(yī)院中醫(yī)護(hù)比例失調(diào)。護(hù)士在急危重癥、疑難癥患者的救治方面的重要作用日益凸顯,在我眼中,我們護(hù)理人照樣可以成為搶手貨。

  隨著衛(wèi)生部對護(hù)理事業(yè)的重視,近年來,已經(jīng)頒布實施了一系列條例綱要,加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),開展了數(shù)目可觀的建設(shè)活動來促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。如今,護(hù)理服務(wù)不斷向家庭和社區(qū)延伸,在老年護(hù)理、臨終關(guān)懷等領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。這對我們是十分有利的,所以,同學(xué)們,我們的前景將會是非常廣闊的。

  曾幾何時,我們在家還是依賴父母,現(xiàn)在我們在中大迅速成長。如果大家能保持對知識的好奇心,在學(xué)習(xí)和工作中找到平衡,我相信學(xué)好護(hù)理是不難的。同學(xué)們,讓我們?yōu)榱俗鎳淖o(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)青春和才智,給未來書寫下華麗篇章!

關(guān)于護(hù)理的演講稿2

xx:

  大家好!

  一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),護(hù)理管理是整體護(hù)理實施的基礎(chǔ),其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評估、診斷、計劃、實施、評價的各個環(huán)節(jié)之中。在提高廣大護(hù)士護(hù)理意識、注重臨床研究的同時,關(guān)鍵看如何把人文精神引入到整體護(hù)理之中。因此,首先要求我們自己必須盡快轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命意識,時刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),不斷自我加壓、否定自我,強(qiáng)化自身建設(shè);其次是護(hù)理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作展開,以經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的大局為重,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度重新定位護(hù)理坐標(biāo),努力贏得上級領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)生、廣大患者的積極參與和廣泛支持。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高道德修養(yǎng)。以往30年的工作經(jīng)驗,我們得出的最大經(jīng)驗是:抓護(hù)理單靠行使上級賦予的權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做到動之以情、曉之以理、以德服人,關(guān)鍵在不斷強(qiáng)化自身的.品德、才能、知識、能力和為人等方面的修養(yǎng),在護(hù)士心中樹立起較高的威信。以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力和感召力,使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴。同時善于與護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通,明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做出正確的決策。

  2、秉公辦事,創(chuàng)造寬嚴(yán)結(jié)合的工作環(huán)境。公生明、廉生敬,眾人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼鏡,不厚此薄彼。鼓勵護(hù)士長和廣大護(hù)士積極參與到護(hù)理管理中來,增加工作透明度,激發(fā)全員干事業(yè)的熱情。與此同時,工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,摒棄“老好人”思想。在生活上盡力為護(hù)士排憂解難,了解她們的思想動態(tài)。批評時講求藝術(shù),對“小”的問題,如做完操作物品歸位不整齊,抄寫表格字跡不工整等,采取開展一些小競賽,專業(yè)技術(shù)比武等方式提高護(hù)士素質(zhì);對“較大”的問題,如嚴(yán)重的護(hù)理差錯事故,應(yīng)當(dāng)建立事前預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,查找原因,對癥下藥。

  3、用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范,是價值觀,一旦深入人心,便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難,同生死。

  因此,要通過多種形式,利用各種機(jī)會進(jìn)行宣傳教育,逐步在廣大護(hù)理員工心目中樹立起“市場需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”、“寧可自己千辛萬苦,不讓患者一事為難”、“今天不努力工作,明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。讓大家意識到護(hù)理雖然平凡又普通,可是它與千百萬人的幸福緊密相連;雖然工作既辛苦又勞累,可是它和千百萬人的命運(yùn)息息相關(guān)的道理,從而讓大家不由而然的產(chǎn)生一種無尚光榮的自豪感。

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